Inez Coumans-Berater & (Organisations-)Coach

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Erfahrungen
Berater & (Organisations-)Coach
Selbstständig
- Beratung von Führungsteams zu nachhaltigen Strategien für Mitarbeitererfahrungen
- Coaching von Führungskräften, um ihr Führungsverhalten und ihre Effektivität zu verbessern
- Begleitung von Kulturwandel-Initiativen in Organisationen
- Unterstützung bei der Entwicklung von Mitarbeitererfahrungs-Strategien zur Förderung von Wachstum und Engagement
Leiter People & interne Abläufe
Maykers
- Aufbau und Umsetzung der People-Strategie im Talentmanagement und in den Geschäftsabläufen
- Vorantreiben der internationalen Expansion, einschließlich Eröffnung von Büros in Frankreich und Dänemark
- Aufbau von Prozessen zur Unterstützung der Plattform, die Landwirte und Partner für professionelle Produkttransaktionen verbindet
Leiter People
Kramp
- Skalierung von zwei Corporate Start-ups (Kramp Hub & Maykers) von der Gründung bis auf 200 Mitarbeitende
- Verantwortung für People & Talent, Finanzen und Geschäftsabläufe als Teil des Management-Teams
- Begleitung der erfolgreichen Integration beider Unternehmen in die Muttergesellschaft Kramp Groep zur Stärkung der organisatorischen Synergien
Leiter People & interne Abläufe
Kramp Hub
- Verantwortlich für alle Personal- und Geschäftsabläufe in einem Corporate Tech-Start-up mit Fokus auf den Aufbau einer E-Commerce-Plattform für Kramp
- Führung von Teams aus Softwareentwicklern und Datenanalysten
- Überwachung der Konzeption und Bereitstellung skalierbarer E-Commerce- und Datenlösungen
Geschäftsleiter
Dries Verhoeven - Stichting Room with a view
- Leitung der Geschäftstätigkeit für künstlerische Projekte in Theater, Installationen und bildender Kunst im öffentlichen Raum in ganz Europa
- Steuerung des Finanzmanagements und strategischer Partnerschaften für 200–250 Veranstaltungstage pro Jahr mit einem Umsatz von 600.000 € und 48 % Eigenfinanzierung
- Verantwortung für Geschäftsentwicklung, Finanzplanung, Vertragsmanagement und Pflege internationaler Partnerschaften
Geschäftsleiter, Produktionsleiter, Politikberater
Verschiedene Künstler und Kommunen
- Verschiedene Rollen zur Unterstützung von Künstlern und kommunalen Projekten übernommen
- Produktionslogistik und -abläufe verwaltet
- Zu politischen Themen und strategischer Projektentwicklung beraten
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Landwirtschaft, Informationstechnologie (IT), Kunst und Handwerk, Regierung und öffentliche Verwaltung und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Finanzen, Strategie und Planung, Personalwesen, Informationstechnologie (IT) und Logistik.
Zusammenfassung
Als People Leader begleite ich Unternehmen durch Phasen des Wandels und Wachstums und habe umfassende Erfahrung im Tech-Scale-up-Umfeld. Ich bin fest davon überzeugt, dass "People" im Zentrum jedes Unternehmens stehen und der Schlüssel zum Erfolg sind.
Meine größte Motivation ist es, ein kreatives Umfeld zu schaffen, das das Beste aus Mitarbeitenden und der Organisation herausholt, ihnen hilft, ihre Ziele zu erreichen, und einen Arbeitsplatz zu gestalten, an dem sich Mitarbeitende wirklich weiterentwickeln und entfalten können.
Meine Fachgebiete:
Beratung und Befähigung von Gründern und Führungsteams zu Teamdynamik und People-Strategie, um sie mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen.
Coaching und Mentoring von People Leadern, um Klarheit und Selbstvertrauen zu fördern, Strategien zielgerichtet und agil umzusetzen und die Geschwindigkeit des Kulturwandels zu erhöhen.
Aufbau und Führung von People-Teams, die in allen Wachstumsphasen sinnvolle Erlebnisse für Mitarbeitende schaffen.
Einbettung des Konzepts von People Experience als Produkt, Verbesserung der Arbeits- und Unternehmensleistung durch menschenzentrierte Arbeitsweisen, evidenzbasierte Entscheidungen und eine Kultur des kontinuierlichen Feedbacks und der Iteration.
Fähigkeiten
- Change Management
- Mitarbeitererfahrung
- Organisationscoaching
- FüHrungskräFte-Coaching
- FüHrungskräFteentwicklung
- Organisationsdesign
- Personalstrategie
- Budgetierung
- Menschenzentrierte Arbeitsweisen
Sprachen
Ausbildung
HKU (Hogeschool voor de Kunsten Utrecht)
Master of Arts, Kunstmanagement · Kunstmanagement · Utrecht, Niederlande
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Inez ist in Utrecht, Niederlande ansässig.
Inez spricht folgende Sprachen: Niederländisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Inez hat mindestens 16 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Inez in mindestens 5 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 9 Monate. Beachten Sie, dass Inez möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Inez gut geeignet für Rollen wie: Berater & (Organisations-)Coach, Leiter People & interne Abläufe, Leiter People.
Die neueste Position von Inez ist Berater & (Organisations-)Coach bei Selbstständig.
In den letzten Jahren hat Inez für Selbstständig, Maykers, Kramp und Kramp Hub gearbeitet.
Inez hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Landwirtschaft, Informationstechnologie (IT) und Kunst und Handwerk. Inez hat auch etwas Erfahrung in Regierung und öffentliche Verwaltung und Professionelle Dienstleistungen.
Inez hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Finanzen und Strategie und Planung. Inez hat auch etwas Erfahrung in Personalwesen, Informationstechnologie (IT) und Logistik.
Inez hat kürzlich in Industrien wie Landwirtschaft, Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
Inez hat kürzlich in Bereichen wie Personalwesen, Betrieb und Finanzen gearbeitet.
Inez hat einen Master in Kunstmanagement von HKU (Hogeschool voor de Kunsten Utrecht).
Die Verfügbarkeit von Inez muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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