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Giuseppe S.-Umfangreiche Erfahrung mit Organisationsprozessen, "schlanker und lernender Organisation" und der Anwendung von Six-Sigma-Method

Giuseppe S. - Umfangreiche Erfahrung mit Organisationsprozessen, "schlanker und lernender Organisation" und der Anwendung von Six-Sigma-Method - Profilbild
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Buarcos, Portugal

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Erfahrungen

Feb. 2024 - Okt. 2024
Remote

Entwicklung des italienischen Marktes für ein portugiesisches Unternehmen

AIM

Stellenbeschreibung
Entwicklung des italienischen Marktes für ein portugiesisches Unternehmen bei AIM
Industrien
Energie
Bereichen
Marketing
Vertrieb

Ansprechpartner im Schrottmarkt für Holzheizungen.

Nov. 2019 - Heute
Porto, Portugal

Mitglied

AIM Association Interim Management

Stellenbeschreibung
Mitglied bei AIM Association Interim Management
Industrien
Professionelle Dienstleistungen
Bereichen
Personalwesen
Strategie und Planung
Feb. 2015 - Heute
Udine, Italien

Senior Associate

Ingegnafinanza Srl

Stellenbeschreibung
Senior Associate bei Ingegnafinanza Srl
Industrien
Bank- und Finanzwesen
Professionelle Dienstleistungen
Bereichen
Business Intelligence
Finanzen
Strategie und Planung
  • Finanzberatungsunternehmen für KMU.
  • Auf Grundlage der Analyse der Finanzergebnisse wird dem Unternehmer ein Verbesserungsplan vorgeschlagen, der alle Unternehmensbereiche einschließlich des Zielmarktes betrifft. Dazu gehören auch die Analyse und Suche nach potenziellen Industrie- oder Finanzpartnern.
März 2013 - Jan. 2015
Bologna, Italien

Berater

Freelance Consultant

Stellenbeschreibung
Berater bei Freelance Consultant
Industrien
Professionelle Dienstleistungen
Bereichen
Strategie und Planung
  • Berater für KMU in Bologna.
Jan. 2008 - Feb. 2013
San Lazzaro, Italien

Präsident und Gesellschafter

CEI Compagnia Elettronica Italiana Srl

Stellenbeschreibung
Präsident und Gesellschafter bei CEI Compagnia Elettronica Italiana Srl
Industrien
Gesundheitswesen
Fertigung
Bereichen
Finanzen
Produktentwicklung
Projektmanagement
Forschung und Entwicklung (F&E)
  • Weltweit führend in der Entwicklung und Herstellung von Röntgenröhren für medizinische Anwendungen. Unternehmen mit 50 Mitarbeitern und einem Umsatz von 5M€.
  • Verantwortlich für die Finanzverwaltung des Unternehmens und die technische Leitung von Forschungsprojekten mit CNR, INFN und der Universität Bologna zur Entwicklung innovativer technologischer Lösungen.
  • 2008 Verhandlungen geführt und eine JV-Vereinbarung mit Skanray in Mysore (India) über die Produktion und den Verkauf von Röntgenröhren für den indischen Markt und weitere Länder im US-Dollar-Raum unterzeichnet.
Okt. 2006 - Dez. 2007
Feltre, Italien

Generaldirektor

Clivet SpA

Stellenbeschreibung
Generaldirektor bei Clivet SpA
Industrien
Fertigung
Bereichen
Betrieb
Strategie und Planung
  • Familienunternehmen mit 550 Beschäftigten im Bereich industrieller und häuslicher Klimatisierung und einem Umsatz von 120 M€.
  • Als Interim-Manager von EIM für die Begleitung des Generationswechsels entsandt.
Mai 2004 - Sept. 2006
Manzano, Italien

Vorsitzender

Deta Group

Stellenbeschreibung
Vorsitzender bei Deta Group
Industrien
Fertigung
Bereichen
Betrieb
Strategie und Planung
  • Gruppe mit Schwerpunkt auf der Herstellung von Bürostühlen, einer Jahresproduktion von 3 Millionen Stühlen und 300 Beschäftigten an drei Standorten nahe Udine und Mailand sowie einem Umsatz von 80 M€.
  • Im Rahmen eines Teilzeitvertrags mit Intek mit der Umstrukturierung und dem Verkauf der Gruppe beauftragt.
Jan. 2004 - Sept. 2005
Castel Maggiore, Italien

CEO

Selcom SpA

Stellenbeschreibung
CEO bei Selcom SpA
Industrien
Automotive
Fertigung
Bereichen
Investitionen, M&A & Venture Capital
Strategie und Planung
  • Vom Investmentfonds BS in Mailand eingestellt, um das Unternehmen umzustrukturieren und an die Börse zu bringen.
  • Das Unternehmen ist in der Auftragsfertigung tätig, beschäftigt 1 800 Mitarbeiter in vier Werken und erzielt einen Umsatz von 400 M€.
  • Strategischen Wachstumsplan in den Bereichen Automobil und Haushaltsgeräte entwickelt, um das Unternehmen für einen Börsengang attraktiv zu machen, Übernahmeziele von zwei Unternehmen mit einem Umsatz von 200 M€ identifiziert und die Verhandlungen persönlich geführt.
Jan. 2003 - Dez. 2003
Bologna, Italien

Vizepräsident

Ducati Energia SpA

Stellenbeschreibung
Vizepräsident bei Ducati Energia SpA
Industrien
Energie
Bereichen
Investitionen, M&A & Venture Capital
  • Kurzfristiger Vertrag für den Verkauf eines Unternehmensbereichs.
Juli 2001 - Dez. 2002
Padua, Italien

CEO

Finmek Home

Stellenbeschreibung
CEO bei Finmek Home
Industrien
Fertigung
Bereichen
Finanzen
Betrieb
Strategie und Planung
  • Übernahmeprozess der Telit Spa Group geleitet und ein neues Unternehmen im Bereich Haushaltselektronik gegründet.
Jan. 2000 - Juni 2001
Sgonico, Italien

Generaldirektor und CEO

Telit Mobile Terminals SpA

Stellenbeschreibung
Generaldirektor und CEO bei Telit Mobile Terminals SpA
Industrien
Telekommunikation
Bereichen
Betrieb
Produktion
  • Von den Hauptaktionären Generali und Mediobanca eingestellt.
  • Im Telekommunikationsbereich tätiges Unternehmen mit 4 000 Beschäftigten in Italien, Europa und China.
  • Einen Restrukturierungsplan initiiert und umgesetzt, die Belegschaft durch die Übertragung der Produktionsstätten an die Finmek-Gruppe auf 600 reduziert und Marconi als Gesellschafter aufgenommen.
März 1995 - Dez. 1999
Italien

Präsident der europäischen Division

CM&C General Electric

Stellenbeschreibung
Präsident der europäischen Division bei CM&C General Electric
Industrien
Automotive
Fertigung
Bereichen
Betrieb
Strategie und Planung
  • GE-Division im Bereich Komponenten für die Automobil- und Haushaltsgeräteindustrie mit einem Umsatz von 300 Milliarden Lire und 600 Beschäftigten in Europa und den USA.
  • Mitglied des Verwaltungsrats von GE Power Control Italy.
März 1995 - Dez. 1999
Sembrancher, Schweiz

Präsident

Fitelec SA

Stellenbeschreibung
Präsident bei Fitelec SA
Industrien
Fertigung
Bereichen
Betrieb
Strategie und Planung
  • Schweizer Unternehmen, das in Tunesien nach Schweizer Entwürfen Entstörfilter herstellte.
  • Das Unternehmen erworben und die Verhandlungen mit dem Eigentümer persönlich geführt.
Okt. 1990 - Dez. 1999
Helsinki, Finnland

Präsident

Procond Electronics OY

Stellenbeschreibung
Präsident bei Procond Electronics OY
Industrien
Fertigung
Bereichen
Finanzen
Betrieb
Strategie und Planung
  • 1991 die kostenlose Übernahme eines finnischen Herstellers von Entstörfiltern geleitet.
  • Das Unternehmen restrukturiert und bis 1999 einen Umsatz von 20 Milliarden Lire bei einer EBIT-Marge von 18% erzielt.
Okt. 1990 - März 1995
Italien

Geschäftsführer

Procond Elettronica SpA

Stellenbeschreibung
Geschäftsführer bei Procond Elettronica SpA
Industrien
Fertigung
Bereichen
Betrieb
Produktentwicklung
Strategie und Planung
  • Ein durchschnittliches jährliches Wachstum von 20% erzielt und 1995 einen Umsatz von 120 Milliarden Lire sowie zweistellige wirtschaftliche Ergebnisse erreicht.
  • Das Produktportfolio verantwortet. Es umfasste elektronische Haushaltsgeräte für alle europäischen Haushaltsgerätehersteller, Automobilelektronik für die Fiat Group und Renault sowie Netzteile und Drucker für IBM und Digital.
  • Die Verhandlungen zwischen Ducati Energia, Intek und GE Motors US über den Kauf der Procond Electronics Group geleitet, die im März 1995 abgeschlossen wurden.
Mai 1986 - Sept. 1990
Italien

Geschäftsführer

Procond Elettronica SpA

Stellenbeschreibung
Geschäftsführer bei Procond Elettronica SpA
Industrien
Fertigung
Bereichen
Betrieb
Produktion
Strategie und Planung
  • Leitete die Tochtergesellschaft der Electrolux Group, die Entstörfilter, Transformatoren und Netzteile herstellte.
  • Verantwortete die Erholung nach erheblichen finanziellen Verlusten und dem Abbau von 400 Stellen bei einem Umsatz von 14 billion Liras.
  • Ermöglichte die Übernahme durch Ducati Energia und Intek im September 1990.
Okt. 1982 - Apr. 1986
Campoformido, Italien

Leiter der Abteilung Elektronische Systeme

Zeltron Instituto Zanussi per l’ Elettronica SpA

Stellenbeschreibung
Leiter der Abteilung Elektronische Systeme bei Zeltron Instituto Zanussi per l’ Elettronica SpA
Industrien
Automotive
Fertigung
Bereichen
Produktentwicklung
Forschung und Entwicklung (F&E)
  • Leitete die Abteilung für Elektronikentwicklung für Haushalts- und Fahrzeugelektronik mit 30 Ingenieuren und einem F&E-Budget von 10 billion Liras.
  • Betreute wichtige Kunden, darunter Electrolux, Ferrari, Alfa Romeo, Gilardoni, Elettronica Trentina und Videocolor.
Apr. 1977 - Sept. 1982
Campoformido, Italien

Leiter der Gruppe für Elektronikentwicklung

Zeltron Istituto Zanussi per l’ Elettronica SpA

Stellenbeschreibung
Leiter der Gruppe für Elektronikentwicklung bei Zeltron Istituto Zanussi per l’ Elettronica SpA
Industrien
Fertigung
Bereichen
Produktentwicklung
  • Entwickelte mikroprozessorbasierte elektronische Systeme für die Zanussi-Gruppe und Drittunternehmen.
Feb. 1971 - März 1977
Vimercate, Italien

Elektronikingenieur in der Vermittlungstechnik-Abteilung

Telettra SpA

Stellenbeschreibung
Elektronikingenieur in der Vermittlungstechnik-Abteilung bei Telettra SpA
Industrien
Telekommunikation
Bereichen
Produktentwicklung
  • Entwickelte die Zentraleinheit eines vollelektronischen Telefonvermittlungssystems.

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen, Automotive, Telekommunikation und Gesundheitswesen.

Fertigung
Professionelle Dienstleistungen
Bank- und Finanzwesen
Automotive
Telekommunikation
Gesundheitswesen
Profil-Übereinstimmungsdiagramm

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Strategie und Planung, Finanzen, Produktentwicklung, Betrieb, Business Intelligence und Forschung und Entwicklung (F&E).

Strategie und Planung
Finanzen
Produktentwicklung
Betrieb
Business Intelligence
Forschung und Entwicklung (F&E)
Profil-Übereinstimmungsdiagramm

Zusammenfassung

Umfangreiche Erfahrung mit Organisationsprozessen, "schlanker und lernender Organisation" und der Anwendung von Six-Sigma-Methoden. Fundierte Kenntnisse in der industriellen Kosten- und Cashflow-Steuerung, bei Verbesserungsprozessen und Unternehmenssanierungen. Enge Beziehungen zu Investmentfonds und Börsenberatern.

Fähigkeiten

  • Windows Office
  • Apple Mac Osx

Schulungen

  • Technische / Technologische Schulungen Bei Telettra 1971-1977
  • Managementschulungen Bei Zanussi 1977-1986
  • Spezielle Schulungen Zu Schlanker Und Lernender Organisation 1987-2001
  • Spezielle Schulungen Zu Six-Sigma-Methoden Bei General Electric
  • Schulungen Zu Teamarbeit, FüHrung Und Leistungsbeurteilung Bei Akron Milan

Akademische Leistungen

  • Wissenschaftlicher Assistent FüR Elektroniktechnologien Bei Prof. Brofferio Am Polytechnikum Mailand 1972-1978

Sprachen

Italienisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Portugiesisch
Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 1965 - Juni 1970

Padua University

Master Degree · Elektronikingenieurwesen

Okt. 1960 - Juni 1965

Liceo Marco Polo

High School Diploma · Klassische Studien

Zertifikate & Bescheinigungen

schlanke und lernende Organisation

Management

Zanussi

Technisch / technologisch

Telettra

Six-Sigma-Methoden

General Electric

Teamarbeit, Führung, Leistungsbeurteilung

Akron Milan

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 19
Erfahrung in Fertigung 33 J.
Durchschn. Dauer 4 J. 1 M.
Längste Erfahrung 11 J. 9 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 4 (Italien, Portugal, Schweiz, Finnland)
Hauptland Italien

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Entwicklung des italienischen Marktes für ein portugiesisches Unternehmen, Mitglied, Senior Associate
Hauptbranchen Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Hauptfachbereiche Strategie und Planung, Finanzen, Produktentwicklung

Qualifikationen

Zertifikate erworben 5
Mitglied seit
Stand
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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Giuseppe ist in Buarcos, Portugal ansässig.

Giuseppe spricht folgende Sprachen: Italienisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Portugiesisch (Fortgeschritten).

Giuseppe hat mindestens 56 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Giuseppe in mindestens 16 verschiedenen Rollen und für 18 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 11 Monate. Beachten Sie, dass Giuseppe möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Giuseppe gut geeignet für Rollen wie: Entwicklung des italienischen Marktes für ein portugiesisches Unternehmen, Mitglied, Senior Associate.

Die neueste Position von Giuseppe ist Entwicklung des italienischen Marktes für ein portugiesisches Unternehmen bei AIM.

In den letzten Jahren hat Giuseppe für AIM, AIM Association Interim Management und Ingegnafinanza Srl gearbeitet.

Giuseppe hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Professionelle Dienstleistungen und Bank- und Finanzwesen. Giuseppe hat auch etwas Erfahrung in Automotive, Telekommunikation und Gesundheitswesen.

Giuseppe hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie und Planung, Finanzen und Produktentwicklung. Giuseppe hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Business Intelligence und Forschung und Entwicklung (F&E).

Giuseppe hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen und Energie gearbeitet.

Giuseppe hat kürzlich in Bereichen wie Strategie und Planung, Business Intelligence und Finanzen gearbeitet.

Giuseppe besuchte Padua University für Elektronikingenieurwesen.

Giuseppe hat 5 Zertifikate. Darunter sind: schlanke und lernende Organisation, Management und Technisch / technologisch.

Giuseppe ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Tagessatzverteilung

0% 25% 50% 75% 100%
13 % der Experten verlangen weniger als 320 € pro Tag.
13 % der Experten verlangen zwischen 320 € und 480 € pro Tag.
25 % der Experten verlangen zwischen 480 € und 640 € pro Tag.
13 % der Experten verlangen zwischen 640 € und 800 € pro Tag.
25 % der Experten verlangen zwischen 960 € und 1120 € pro Tag.
13 % der Experten verlangen 1120 € oder mehr pro Tag.
<€320 €320-​480 €480-​640 €640-​800 €960-​1120 €1120+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

800
600
400
200
Stundensatzvergleich-Diagramm
Ø Tagessatz 693 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

800
600
400
200
Stundensatzvergleich-Diagramm
Median-Tagessatz 640 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.