Jose (Pedro Dos) Santos-Unabhängiger Berater
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Erfahrungen
Unabhängiger Berater
Unabhängiger Berater
- Fungierte als Fachexperte für ein KI-Labor in zwei Bereichsfeldern. Als Management-Consulting-Experte: Aufbau von Marktgrößenmodellen, Bewertung und Entwicklung von strategischen Präsentationen und Storylines im MBB-Stil (von rein strategischen Analysen bis hin zu sehr taktischen, fallbezogenen Präsentationen) sowie Schulung von Modellen, um Strategieergebnisse nach MBB-Standards zu prüfen, zu verbessern und weiterzuentwickeln. Als Investment-Banking- und Private-Equity-Experte: Entwicklung und Stresstests von Finanzmodellen von Grund auf – einschließlich DCFs, LBO-Modelle, Mergermodelle sowie Trading- und Transaction-Comparables.
- Go-to-Market-Strategie und Umsetzung für eine Portfoliogesellschaft einer europäischen Erneuerbare-Energien-Gruppe mit 250 Mio. €. Die Arbeit umfasste Marktanalysen und vertiefende Untersuchungen ausgewählter Märkte hinsichtlich Regulierungsrahmen, staatlicher Anreize, Marktvolumen und Wachstumsprognosen, wesentlicher Wachstumstreiber, Wettbewerbsumfeld, Definition des Eintrittsmodells (Greenfield, M&A und finanzielle/strategische Partnerschaften) sowie Bewertung des Finanzierungsumfelds (Banken- und Private-Equity-Bereitschaft für Erneuerbare-Energien-Anlagen). Tätigkeit im Strategiebereich einer Big-Four-Beratung, Leitung eines Teams von vier Beratern und direkte Berichtslinie zum Partner, ebenfalls unabhängiger Berater und ehemaliger LEK-Partner (London).
- Multi-Regionen-Preisbewertung für ein Fortune-Global-500-Unternehmen (~29 Mrd. $ ARR), einschließlich Price Waterfall/GTN, Handelspolitik, Governance von Rabatten und Rückvergütungen, Deal-Management und Preissystemen. Moderation von Präsenz-Workshops in verschiedenen Ländern, Zusammenarbeit mit regionalen Pricing-Verantwortlichen, Erstellung von Reifegradbewertungen und eines Fahrplans für wirkungsvolle Preisinitiativen. Interdisziplinäre Zusammenarbeit mit Finanzen, Vertrieb, Marketing und Asset Management zur Prozessabbildung, Identifikation von Governance-Lücken und Bewertung von Tools.
- Strategische Überprüfung für ein führendes globales Fintech-Unternehmen (~500 Mio. $ ARR), mit Fokus auf Identifizierung und Priorisierung von Wachstumschancen. Die Arbeit umfasste Kundenforschung, Performance-Benchmarking gegenüber direkten und indirekten Wettbewerbern sowie Entwicklung des Markt- und Finanzmodells. Enge Zusammenarbeit mit einem unabhängigen Berater und ehemaligen LEK-Partner (London) während des gesamten Projekts.
- Leitung der strategischen Überprüfung und Gestaltung des Operating Models für eine Multi-Sektor-Holdinggesellschaft im Wert von 5 Mrd. $, bestehend aus 29 Portfoliounternehmen. Federführende Entwicklung des Geschäftsplans der Holding von Grund auf, einschließlich der Prognose der Auswirkungen strategischer Initiativen und der damit verbundenen Synergien. Beratung bei Design und Implementierung eines umfassenden Governance-Modells zur Abstimmung von Entscheidungsprozessen in der gesamten Gruppe. Management eines leistungsstarken Teams aus ehemaligen Bain- und Roland-Berger-Beratern (Senior Associate und Associate) während des gesamten Projekts.
- Beratung zur Fundraising-Strategie für ein hochwertiges europäisches Immobilienprojekt im Umfang von 300 Mio. €, einschließlich Erstellung eines belastbaren Bewertungsmodells und Bewertung von Finanzierungsmöglichkeiten im Eigenkapital- und Fremdkapitalmarkt (ECM und DCM). Zusammenarbeit mit einem ehemaligen Accenture Managing Director während des gesamten Engagements.
Berater
Finance & Strategy PMO Consulting Boutique
- Fungierte als vertrauenswürdiger Berater des Gründers einer PE-finanzierten Firma, ebenfalls ehemaliger BCG, und setzte mehrere Initiativen zur Umsatzsteigerung und Kostenoptimierung um, was zu einer Steigerung um 15 Prozentpunkte nach Umsetzung führte. Entwarf und implementierte ein schlankes Beschaffungs-Operating-Model. Leitete den jährlichen Budgetierungsprozess im gesamten Unternehmen. Erstellte ein umfassendes Dashboard zur Bewertung und Überwachung der Leistung der verschiedenen Geschäftseinheiten.
- Steuerung und Umsetzung mehrerer Go-/No-Go-Investitionsfälle im Rahmen von Venture Building.
- Leitung und Durchführung eines Healthcare-Projekts mit Aufbau eines umfassenden Diagnosedashboards.
Manager
LGG Advisors
- Führung von Teams bestehend aus Project Managern, Associates und Analysten.
- Initiierung, Koordination und Umsetzung mehrerer hochkarätiger Projekte im Auftrag von Private-Equity-Fonds und PE-finanzierten Kunden.
- Ausübung einer PMO-Rolle in einem Transformationsprojekt für eine Portfoliogesellschaft eines führenden europäischen Private-Equity-Investors.
- Übernahme der Rolle des strategischen Finanzpartners für ein US-amerikanisches PE-finanziertes Unternehmen.
- Koordination von Beratungsteams in mehreren Projekten für eine führende britische Beratung.
- Steuerung und Umsetzung strategischer Initiativen in der gesamten Organisation. Die Initiativen trugen zur Bindung von drei Schlüsselkunden bei und gewannen neun neue Kunden, was etwa 1,5 Mio. € zusätzliche Einnahmen und eine Margensteigerung um 20 Prozentpunkte brachte.
- Koordination von Recruiting und Training im gesamten Unternehmen.
Projektmanager
LGG Advisors
- Leitung und Durchführung von M&A-, Kapitalbeschaffungs- sowie Finance-&-Strategy-Projekten im Auftrag von Private-Equity- und Venture-Capital-Kunden.
- Erstellung des vollständigen Informationsmemorandums und Finanzmodellierung für eine Kapitalbeschaffung von 600 Mio. £ in Eigen- und Fremdkapital für eine Multi-Milliarden-Dollar-Investmentgesellschaft.
- Erstellung des vollständigen Informationsmemorandums und Finanzmodellierung für 250 Mio. $ Eigen- und Fremdkapital für eine führende israelische Investmentbank.
- Koordination und Durchführung einer Buy-Side-Finanz- und Commercial Due Diligence für ein europäisches Venture-Capital-Unternehmen.
- Durchführung einer Buy-Side-Commercial Due Diligence für ein führendes europäisches Private-Equity-Unternehmen.
- Finanzplanung und -analyse für ein US-amerikanisches Private-Equity-Portfoliounternehmen.
- LBO-Modellierung für eine führende israelische Investmentbank im Rahmen einer Privatisierungsübernahme eines börsennotierten US-Unternehmens.
- Akquise und Betreuung von Private-Equity- und Venture-Capital-Kunden.
- Beaufsichtigung von Teams aus Associates und Analysten.
- Koordination von Recruiting und L&D im gesamten Unternehmen.
Praktikant als Finanzanalyst
Inter-Risco SCR
- Verantwortlich für die Hervorhebung der wichtigsten makroökonomischen Treiber Portugals sowie der nationalen Unternehmenslandschaft und des Gründungsklimas.
- Ausarbeitung einer Umfrage unter den wichtigsten europäischen Placement Agents zur Fundraising-Strategie des 3. Fonds.
- Präsentation einer Reihe portugiesischer Private-Equity-Kennzahlen auf Basis nationaler Private-Equity-Jahresberichte.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen, Energie, Informationstechnologie (IT), Immobilien und Gesundheitswesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Finanzen, Strategie und Planung, Projektmanagement, Investitionen, M&A & Venture Capital, Marketing und Business Intelligence.
Zusammenfassung
Unabhängiger Berater mit über 9 Jahren Erfahrung in der Beratung führender mittelständischer Private-Equity-Firmen und deren Portfoliounternehmen – mit einem verwalteten Vermögen von 100 Mio. € bis 1 Mrd. €. Durchführung und Leitung von End-to-End-Projekten mit unterschiedlichen Komplexitätsgraden – von M&A- und Kapitalbeschaffungsprojekten bis hin zu einer Doppelrolle als strategischer Finanzpartner und Stabschef in mehreren PE- und VC-finanzierten Unternehmen. Verantwortlich für die Akquise und Betreuung von Private-Equity- und Venture-Capital-Kunden sowie für das Management leistungsstarker Teams, bestehend aus ehemaligen Bain- und Roland-Berger-Beratern auf Senior Associate- und Associate-Ebene.
Fähigkeiten
- Microsoft Office: Word, Powerpoint, Excel (Powerquery Und Powerpivot)
- Visual Basic For Applications (Vba)
- Power Bi
- Smartsheet
- Sql
- Hubspot
- Trello
- Zoho Projects
- Notion
- Tableau
Sprachen
Ausbildung
Católica Porto Business School
Master in Finanzen · Finanzen · Porto, Portugal
Porto University Economics and Management
Bachelor in Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre · Porto, Portugal
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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