Jose (Pedro Dos) Santos-Unabhängiger Berater
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Erfahrungen
Unabhängiger Berater
Independent Consultant
- Tätigkeit als Fachexperte für ein AI-Labor in zwei Spezialgebieten. Als Experte für Managementberatung: Aufbau von Marktgrößenmodellen, Bewertung und Entwicklung von MBB-ähnlichen strategischen Präsentationen und Storylines (von reinen Strategieüberprüfungen bis hin zu hochgradig taktischen, fallbezogenen Präsentationen) sowie Schulung von Modellen zur Überprüfung, Verbesserung und Entwicklung strategischer Ergebnisse auf MBB-Niveau. Als Experte für Investment Banking und Private Equity: Entwicklung und Stresstest von Finanzmodellen von Grund auf – darunter DCF-, LBO- und Mergermodelle sowie Trading- und Transaktionsvergleichswerte.
- Go-to-Market-Strategie und Umsetzung für ein Portfoliounternehmen eines europäischen Erneuerbare-Energien-Konzerns mit 250 Mio. € Umsatz. Die Arbeit umfasste Marktanalyse und vertiefte Untersuchung der ausgewählten Märkte in Bezug auf regulatorische Rahmenbedingungen, öffentliche Anreize, Marktgröße und Wachstumsprognosen, wichtige Wachstumsfaktoren, Wettbewerbsumfeld, Definition des Eintrittsmodells (Greenfield, M&A und finanzielle/strategische Partnerschaften) sowie Analyse der Finanzierungslandschaft (Interesse von Banken und Private Equity an Erneuerbare-Energien-Anlagen). Arbeitete im Strategiebereich einer Big-Four-Beratung, leitete ein Team von vier Beratern und berichtete direkt an den Partner, ebenfalls unabhängiger Berater und ehemaliger LEK-Partner (London).
- Multi-Region-Preisanalyse für einen Fortune-Global-500-Konzern (~29 Mrd. $ ARR), einschließlich Preis-Waterfall/GTN, kommerzielle Richtlinien, Rabatt- und Rückvergütungssteuerung, Deal-Management und Preisgestaltungssysteme. Moderation von Präsenz-Workshops in einzelnen Ländern, Zusammenarbeit mit regionalen Pricing-Verantwortlichen, Erstellung von Reifegradbewertungen und Roadmaps für wirkungsvolle Preisinitiativen. Arbeitete bereichsübergreifend mit Finanzen, Vertrieb, Marketing und Asset Management, um Prozesse abzubilden, Governance-Lücken zu identifizieren und Tools zu bewerten.
- Strategische Überprüfung eines führenden globalen FinTech-Unternehmens (~500 Mio. $ ARR) zur Identifikation und Priorisierung von Wachstumschancen. Die Arbeit umfasste Kundenforschung, Benchmarking der Leistung gegenüber direkten und indirekten Wettbewerbern sowie Entwicklung des Markt- und Finanzmodells. Enge Zusammenarbeit mit einem unabhängigen Berater und ehemaligen LEK-Partner (London) während des gesamten Projekts.
- Leitung der strategischen Überprüfung und Gestaltung des Operating Model für eine 5 Mrd. $ umfassende Multi-Sektor-Holding mit 29 Portfoliounternehmen. Federführende Entwicklung des Geschäftsplans der Holding von Grund auf, einschließlich der Prognose der Wirkung strategischer Initiativen und der damit verbundenen Synergien. Beratung bei der Konzeption und Implementierung eines umfassenden Governance-Modells zur Abstimmung der Entscheidungsprozesse innerhalb der Gruppe. Leitung eines leistungsstarken Teams aus ehemaligen Bain- und Roland Berger-Beratern (Senior Associate und Associate) während des gesamten Projekts.
- Beratung zur Fundraising-Strategie für ein hochklassiges europäisches Immobilienprojekt im Wert von 300 Mio. €, einschließlich Entwicklung eines belastbaren Bewertungsmodells und Bewertung von Finanzierungsoptionen auf Eigen- und Fremdkapitalmärkten (ECM und DCM). Zusammenarbeit mit einem ehemaligen Accenture Managing Director während des gesamten Engagements.
Berater
Finance & Strategy PMO Consulting Boutique
- Tätigkeit als vertrauenswürdiger Berater des Gründers eines PE-finanzierten Unternehmens, ebenfalls ehemaliger BCG-Mitarbeiter, mit Förderung und Umsetzung mehrerer Umsatzsteigerungs- und Kostenoptimierungsinitiativen, die zu einer Verbesserung um 15 Prozentpunkte nach Umsetzung führten. Konzeption und Umsetzung eines schlanken Beschaffungsbetriebsmodells. Leitung des jährlichen Budgetierungsprozesses im Unternehmen. Erstellung eines umfassenden Dashboards zur Bewertung und Überwachung der Leistung der verschiedenen Geschäftsbereiche.
- Steuerung und Umsetzung mehrerer Go-/No-Go-Investitionsentscheidungen im Rahmen von Venture Building.
- Leitung und Umsetzung eines Gesundheitsprojekts zur Erstellung eines umfassenden Diagnose-Dashboards.
Manager
LGG Advisors
- Führung von Teams aus Projektmanagern, Associates und Analysten.
- Initiierung, Koordination und Durchführung mehrerer hochkarätiger Projekte im Auftrag von Private-Equity-Fonds und PE-finanzierten Kunden.
- Ausübung einer PMO-Rolle in einem Transformationsprojekt für ein Portfoliounternehmen eines führenden europäischen Private-Equity-Unternehmens.
- Übernahme der Rolle des strategischen Finanzpartners für ein US-amerikanisches PE-finanziertes Unternehmen.
- Koordination von Beratungsteams in mehreren Projekten für eine führende britische Advisory-Firma.
- Steuerung und Umsetzung strategischer Initiativen innerhalb der Organisation. Die Initiativen trugen dazu bei, drei Schlüsselkunden zu halten und neun neue zu gewinnen, was etwa 1,5 Mio. € Zusatzumsatz und eine Margensteigerung um 20 Prozentpunkte bewirkte.
- Koordination von Recruiting und Schulungen im gesamten Unternehmen.
Projektmanager
LGG Advisors
- Leitung und Durchführung von M&A-, Kapitalbeschaffungs- sowie Finance-&-Strategy-Projekten im Auftrag von Private-Equity- und Venture-Capital-Kunden.
- Erstellung des vollständigen Informationsmemorandums und Finanzmodellierung zur Aufnahme von 600 Mio. £ Eigen- und Fremdkapital für eine milliardenschwere Investmentgesellschaft.
- Erstellung des vollständigen Informationsmemorandums und Finanzmodellierung zur Aufnahme von 250 Mio. $ Eigen- und Fremdkapital für eine führende israelische Investmentbank.
- Koordination und Durchführung einer Buy-Side-Finanz- und Commercial Due Diligence für einen europäischen Venture-Capital-Fonds.
- Durchführung einer Buy-Side-Commercial Due Diligence für eine führende europäische Private-Equity-Gesellschaft.
- Finanzplanung und -analyse für ein US-amerikanisches Private-Equity-Portfoliounternehmen.
- LBO-Modellierung für eine führende israelische Investmentbank im Rahmen der Privatisierung eines börsennotierten US-Unternehmens.
- Akquise und Betreuung von Private-Equity- und Venture-Capital-Kunden.
- Führung von Teams aus Associates und Analysten.
- Koordination des Recruitings und der Weiterbildung im gesamten Unternehmen.
Praktikant im Bereich Finanzanalyse
Inter-Risco SCR
- Verantwortlich für die Analyse der wichtigsten makroökonomischen Einflussfaktoren Portugals sowie der heimischen Unternehmenslandschaft und des Gründungsklimas.
- Erstellung einer Umfrage unter den wichtigsten europäischen Placement Agents zum Fundraising des dritten Fonds.
- Präsentation eines Satzes portugiesischer Private-Equity-Kennzahlen basierend auf nationalen Jahresberichten der Private-Equity-Branche.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen, Energie, Informationstechnologie (IT), Immobilien und Gesundheitswesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Finanzen, Strategie und Planung, Projektmanagement, Investitionen, M&A & Venture Capital, Marketing und Business Intelligence.
Zusammenfassung
Unabhängiger Berater mit über neun Jahren Erfahrung in der Beratung führender Private-Equity-Unternehmen im Mittelstandssegment und deren Portfoliounternehmen – mit einem verwalteten Vermögen von 100 Mio. € bis 1 Mrd. €. Hat End-to-End-Projekte unterschiedlicher Komplexität geleitet und umgesetzt – von M&A- und Kapitalbeschaffungsprojekten bis hin zur gleichzeitigen Rolle als strategischer Finanzpartner und Chief of Staff in mehreren PE- und VC-finanzierten Unternehmen. Außerdem verantwortlich für die Akquise und Betreuung von Private-Equity- und Venture-Capital-Kunden sowie für das Management leistungsstarker Teams, die aus ehemaligen Bain- und Roland Berger-Beratern auf Senior Associate- und Associate-Ebene bestehen.
Fähigkeiten
- Microsoft Office: Word, Powerpoint, Excel (Powerquery Und Powerpivot)
- Visual Basic For Applications (Vba)
- Power Bi
- Smartsheet
- Sql
- Hubspot
- Trello
- Zoho Projects
- Notion
- Tableau
Sprachen
Ausbildung
Católica Porto Business School
Master in Finanzen · Finanzen · Porto, Portugal
Porto University Economics and Management
Bachelor in Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre · Porto, Portugal
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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