Andreea (Silvana) S.-Leiter Beschaffungsstrategie, Koordination und Normen
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Erfahrungen
Leiter Beschaffungsstrategie, Koordination und Normen
Enel Servicii Comune SA
Entwicklung und Leitung eines effizienten Teams, der jährlichen Beschaffungsstrategie und -richtlinien, der Bedarfsplanung sowie der Koordination und Kontrolle aller Beschaffungseinheiten (Teams für Produktbeschaffung, Bauleistungsbeschaffung sowie für technische und allgemeine Dienstleistungen).
Fungierte als interner Berater des Beschaffungsdirektors.
Aufbau der Einheit für Strategie, Koordination und Kontrolle von Grund auf.
Erfassung und deutliche Optimierung der internen Prozesse der gesamten Beschaffungsabteilung.
Einführung der IT-Systeme der Abteilung.
Teilnahme an Verhandlungen strategischer Dienstleistungen, wodurch erhebliche Einsparungen erzielt und die Vertragsbedingungen verbessert wurden (z. B. allgemeine und Kern-Telekommunikationsdienste).
Übernahme der rechtlichen und offiziellen Leitung der Beschaffungsabteilung durch Vertretung des Beschaffungsdirektors bei Urlaubs- oder Krankheitsabwesenheit.
Rekrutierung und Entwicklung eines Teams junger Fachkräfte, die heute Schlüsselpositionen im Unternehmen einnehmen.
Unternehmer
Speianu Andreea Silvana i.i.
- Finanzierung, Entwicklung oder Betreuung verschiedener Start-up-Initiativen von Online-Einzelhandel über Holzproduktefertigung und Gastgewerbe bis hin zu Lebenscoaching.
Assoziierter Managementberater
A.T. Kearney Romania
Versorgungsbranche – Betrieb:
Prozessoptimierung und Umstrukturierung.
Definition eines Prototyps für die integrierte Shared-Services-Gesellschaft der ENEL-Gruppe (Organigramm, interne Prozesse, IT-Systeme).
Post-Merger-Integration.
Projektmanagement (Automatisierung von Umspannwerken, Optimierung der Schichtplanung für Netzwartungsteams).
Versorgungsbranche – Strategie – Marktanalyse:
Erstellung einer Marktanalyse für neue Wartungsdienstleistungen (Solar, Wind, Gas).
Telekommunikation – Betrieb:
Neugestaltung und Optimierung der Prozesse in der Kundenbetreuung.
Bankenwesen – Beschaffung:
Entwicklung eines Anforderungskatalogs für Lieferanten zur Anschaffung eines neuen Core-Banking-ERP-Systems.
Pharma – Lieferanten-Due-Diligence:
Erstellung einer Marktstudie für die Produkte des Unternehmens in Rumänien und Polen.
FMCG – Projektmanagement:
Leitung eines Projekts zur organisatorischen Umstrukturierung für Heineken România.
Berater
Kerkhoff Consulting Southern Europe
Beteiligung an einem groß angelegten Global-Sourcing-Projekt: Identifizierung neuer Beschaffungsmärkte für Rohstoffe und Komponenten, Verhandlung mit neuen Lieferanten, Neuverhandlung von Verträgen mit bestehenden Lieferanten.
Branche: langlebige Güter – Fenster und Türen mit Isolierglas.
Kunde: Schüco International.
Marktforschungsassistent
Psyma Online Research
- Entwicklung von Benchmarking-Marktstudien auf Basis von Online-Umfragen für die europäische und US-amerikanische Automobilindustrie.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Einzelhandel, Tourismus und Gastgewerbe, Energie, Bank- und Finanzwesen und Lebensmittel und Getränke.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Strategie und Planung, Produktentwicklung, Beschaffung und Einkauf, Forschung und Entwicklung (F&E), Betrieb und Projektmanagement.
Zusammenfassung
Enthusiastisch, positiver Denker, Teamplayer, guter Organisator.
Sprachen
Ausbildung
Școala Națională de Studii Politice și Administrative
Master in Projektmanagement · Projektmanagement · Bukarest, Rumänien
Universitatea Transilvania
Bachelor in Volkswirtschaftslehre, Internationaler Handel · Volkswirtschaftslehre · Brașov, Rumänien
Zertifikate & Bescheinigungen
Führerschein: Klasse B
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Andreea ist in Brașov, Rumänien ansässig.
Andreea spricht folgende Sprachen: Rumänisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Italienisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Fortgeschritten), Französisch (Fortgeschritten).
Andreea hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Andreea in mindestens 5 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 2 Monate. Beachten Sie, dass Andreea möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Andreea gut geeignet für Rollen wie: Leiter Beschaffungsstrategie, Koordination und Normen, Unternehmer, Assoziierter Managementberater.
Die neueste Position von Andreea ist Leiter Beschaffungsstrategie, Koordination und Normen bei Enel Servicii Comune SA.
In den letzten Jahren hat Andreea für Speianu Andreea Silvana i.i. gearbeitet.
Andreea hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Einzelhandel und Tourismus und Gastgewerbe. Andreea hat auch etwas Erfahrung in Energie, Bank- und Finanzwesen und Lebensmittel und Getränke.
Andreea hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie und Planung, Produktentwicklung und Beschaffung und Einkauf. Andreea hat auch etwas Erfahrung in Forschung und Entwicklung (F&E), Betrieb und Projektmanagement.
Andreea hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Einzelhandel und Tourismus und Gastgewerbe gearbeitet.
Andreea hat kürzlich in Bereichen wie Produktentwicklung und Strategie und Planung gearbeitet.
Andreea hat einen Master in Projektmanagement von Școala Națională de Studii Politice și Administrative und einen Bachelor in Volkswirtschaftslehre von Universitatea Transilvania.
Andreea hat 2 Zertifikate. U.a: Führerschein: Klasse B und PRINCE2 Project Management Practitioner Zertifikat.
Die Verfügbarkeit von Andreea muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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