Alicja Dudek-IT-Projektmanager / Product Owner / Scrum Master
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Erfahrungen
IT-Projektmanager / Product Owner / Scrum Master
Qualent - B2B
- Eine E-Commerce-Plattform mit Laborergebnissen für ein Unternehmen der Gesundheitsbranche, das weltweit tätig ist, geliefert und weiterentwickelt
- In der MVP-Phase eines Projekts als Business Analyst und Product Owner tätig gewesen, um Lücken und Integrationsprobleme zu adressieren, die bei meinem Einstieg bestanden
- Die Integration über mehrere Teams hinweg koordiniert, die an der Auftragserstellung und der Verarbeitung von Laborergebnissen beteiligt waren
- Releases auf Basis von Prioritäten geplant, die mit Vertretern aus Business, Marketing und Medizin abgestimmt wurden
- Erwartungen der Stakeholder gemanagt
- Ein Team von 16 Personen koordiniert (Architekt, BA, Entwickler, Automatisierungs- und manuelle Tester, DevOps)
- Aktivitäten des Third-Level-Supports für die Plattform koordiniert
Scrum Master / IT-Projektmanager
Capgemini
- Zwei Projekte für einen Kunden aus dem Gesundheitssektor im UK-Markt koordiniert: Upgrade des Sitecore-CMS und Bereitstellung neuer Funktionen für die Mobile App
- Ein erfolgreiches technisches Upgrade-Projekt koordiniert (Upgrade der Sitecore-Plattform und Migration in die Cloud)
- Teams von 11 bis 25 Personen koordiniert, darunter technische Architekten, Senior Frontend- und Backend-Entwickler, Automatisierungs- und manuelle Tester, DevOps sowie Mobile-Teams
- Anforderungen direkt mit dem Endkunden priorisiert; Product Owner beim Priorisieren des Backlogs und bei der frühen Verfeinerung gecoacht
- Sprints und Releases geplant
- Die UAT-Phase mit über 20 Product Ownern für das Sitecore-Upgrade-Projekt koordiniert
Scrum Master / IT-Projektmanager
Objectivity
- Eine webbasierte Investmentplattform für Finanzberater und Fondsmanager für Ascentric geliefert
- Eine neue Objectivity-Website geliefert
- Teams aus Entwicklern, Testern, Business-Analysten, technischen Architekten sowie UX- und UI-Designern geführt
- Projektteams von 6–10 bis zu 35 Personen geführt
- Direkt mit Endkunden sowohl remote als auch vor Ort in Großbritannien gearbeitet
- Mit Lieferanten in Großbritannien, Australien und Indien zusammengearbeitet
- Mit Beratungsunternehmen wie Deloitte, KPMG und Baringa zusammengearbeitet
- Liefer-, Discovery- und Ressourcenerweiterungsprojekte in den Bereichen Finance und IT koordiniert
- Verantwortlich für Sprint- und Release-Planung
- Verantwortlich für Termin- und Budgetplanung sowie das Tracking
IT-Projektmanager
Luxoft
- Die Umsetzung von Projekten für Credit Suisse koordiniert
- Mit Stakeholdern und Teams über mehrere Zeitzonen hinweg gearbeitet (USA, Singapur, Indien, Schweiz)
- Initiierungs- und Lieferphasen von Projekten aus den Bereichen Finance, Banking und Regulierung gemanagt
- An das Program Management berichtet
Projektkoordinator (in der Rolle als Projektmanager)
Atos IT Solutions & Services
- Am Nokia Service Integration Account mitgewirkt, der in verschiedene Projekte eingebunden war
- Mit internationalen Teams sowohl remote als auch vor Ort in Deutschland gearbeitet und diese geführt
- Die Vertretung des Leiters des Demand Management Teams (bis zu 20 Personen) im Service-Integration-Account im Technologie- und Telekommunikationssektor übernommen
- Ein Projekt zum Reverse Engineering von Anforderungen aus dem Finanzsektor angeführt (bis zu 12 Personen)
- Die Umsetzung klassischer (Waterfall-)Projekte aus dem öffentlichen Sektor koordiniert (bis zu 5 Personen)
- Interne Time-&-Material-Projekte koordiniert (bis zu 3 Personen)
- Angebote und Vertragsvorbereitungsaktivitäten unterstützt
Projektmanager
Bank Zachodni WBK (Santander)
- Stakeholder-Einbindung und Kommunikation gesteuert
- Arbeitsfortschritt verfolgt
- An Programm- und Portfoliomanagement berichtet
Junior-/Regel-/Senior-Analyst für Business Intelligence und Kreditrisikomanagement
Bank Zachodni WBK (Santander)
- Data Mining durchgeführt
- Angemessenheit der Kreditrisikovorsorge für das Portfolio von Geschäftskunden geprüft
- Qualität des geschäftlichen Kreditportfolios überwacht
- Credit Scorecards erstellt
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Gesundheitswesen, Regierung und öffentliche Verwaltung und Telekommunikation.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Business Intelligence und Finanzen.
Zusammenfassung
Engagierter und zielorientierter IT-Projektmanager, verantwortlich für die End-to-End-Umsetzung, vom Design bis zur Übergabe an den Support. Erfahren mit Agile (einschließlich skaliertem Agile), klassischen und hybriden Modellen, mit klarer Vorliebe für agile Frameworks. Teamplayer, der Beziehungen auf gegenseitigem Vertrauen, Verantwortung und Integrität aufbaut. Analytisch denkend und mit dem Drang, Dinge wirklich zu verstehen. Projekte für die Finanz-, Gesundheits-, IT- und Telekommunikationsbranche umgesetzt.
Fähigkeiten
Agile
Scrum
Kanban
Waterfall
Safe
Arbeitspriorisierung & Terminplanung
Risiko-, Issue- & AbhäNgigkeitsmanagement
ProblemlöSung
Business-Analyse
Anforderungsdokumentation
Kostenmanagement
Reisebereitschaft
Aufbau Von Stakeholder-Beziehungen
Erwartungsmanagement
FüHrung
Teambildung
Entscheidungsfindung
Konfliktmanagement
PräSentation
Politisches & Kulturelles VerstäNdnis
Backlog- & Teammanagement
Azure Devops
Jira
Confluence
Miro
Reporting & Datenanalyse
Ms Sql
Power Bi
Ms Office / Microsoft 365
Outlook
Teams
Onenote
Excel
Powerpoint
Sprachen
Ausbildung
Kingston University in London
London, Vereinigtes Königreich
Technische Universität Wrocław
Mathematik · Breslau, Polen
Zertifikate & Bescheinigungen
ITIL v3 Foundation
Prince 2 Foundation
Professional Scrum Master I
Objectivity
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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