WordPress Experten in München

Ursula Helfer

Product Ownerin | Scrum Masterin | Finanzexpertin

Letzte Position:

Teilprojektleitung & Scrum Masterin bei DB Energie

Teilprojektleitung im agilen IT-Umfeld

Führung eines Softwareentwicklungsteams (10 Mitarbeiter)

Leitung eines Softwareentwicklungsteams mit 10 Mitarbeitern
Budgetverantwortung ca. 3 Mio. Euro pro Jahr
Führung von Mitarbeiter- und Vorstellungsgesprächen
Verantwortung für die Ressourcenplanung (Budget und Mitarbeiter)
Digitalisierung einer Weboberfläche
Regelmäßige Berichterstattung an Kunden und Stakeholder (C-Level)
Produktmanagement: Produktstrategien entwickeln und umsetzen; Anforderungen definieren, um die Produktentwicklung zu steuern
Produktentwicklung & kontinuierliches Testen effizient gestalten, Feedback- und Compliance-Punkte schnell berücksichtigen
Enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern & verschiedenen Teams, um Anforderungen zu verstehen, Prioritäten festzulegen, den Rollout zu gewährleisten und die Benutzerfreundlichkeit zu steigern
Projekterfahrung in einem energiewirtschaftlichen Unternehmen, einschließlich der Funktionsweise von Energiemärkten, den Grundlagen der Energieerzeugung und -verteilung sowie den aktuellen Herausforderungen und Entwicklungen in der Branche
Projekterfahrung im Bahnwesen - darunter die Struktur und der Betrieb von Bahnsystemen.
Projekterfahrung innerhalb des 16,7-Hz-Bahnstrom-Bereichs inkl. Kenntnisse der regulatorischen Prozesse
Formulierung des Teilprojektauftrags und des Projektsteckbriefs nach dem Projektstandard gemeinsam mit der Projektleitung
Steuerung der Leistungserbringung gemäß Projektauftrag
Planung und Steuerung personeller Ressourcen inklusive Budgetplanung für das Teilprojekt
Sicherstellung der Arbeitsfähigkeit der Teilprojektbeteiligten, z. B. durch Beantragung von Zugängen und Dokumenten für das Teilprojektteam
Planung und Steuerung für das jeweilige Teilprojekt (Time, Scope, Budget) inklusive der Erstellung der notwendigen Dokumente
Abstimmung mit dem Fachbereich und Product Owners zur Planung des Teilprojekt-Scopes und der entsprechenden Implikationen
Durchführung der Meilensteinplanung gemäß dem vereinbarten Vorgehensmodell
Aufwandsschätzung und Unterstützung des Teilprojektcontrollings sowie des Gesamtprojektcontrollings bei der Vorschau und Planung
Berichterstattung des Teilprojektstatus (gem. Statusfolienvorlage) inkl. Fortschritt (gem. Fortschrittsmessung)
Analyse, Vorbereitung und Adressierung von Handlungs- und Entscheidungsbedarfen
Eskalation von Teilprojektanliegen an die Projektleitung
Erstellung und Steuerung von Change Requests (CR)
Qualitätsbewertung der erbrachten Aufgabenpakete aus Projektmanagement-Perspektive (Time, Scope und Budget)
Umsetzungssteuerung der übergreifenden Vorgaben und Anforderungen im Teilprojekt. Dabei unterstützen die Querschnittsfunktionen auf fachlicher und technischer Seite.
Identifikation, Steuerung, Dokumentation und Kommunikation von Chancen, Risiken und Abhängigkeiten im Teilprojekt und teilprojektübergreifend
Unterstützung der Projektleitung bei der Erstellung des Gesamtprojektplans und der Gesamtstatusberichte
Vorbereitung und Steuerung der Inbetriebnahme inkl. der erforderlichen Dokumente und Schutzbedarfsfeststellung

Scrum Masterin im agilen IT-Umfeld zur Unterstützung eines Softwareentwicklungsteams im Fullstack-Bereich (7 Leute)

Enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern & verschiedenen Teams, um Anforderungen zu verstehen, Prioritäten festzulegen, den Rollout zu gewährleisten und die Benutzerfreundlichkeit zu steigern
Einführung der ausgewählten Scrum-Methode, inklusive der erforderlichen Events, Meetings, Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown Charts), Metriken sowie die Durchführung der erforderlichen Trainings im agilen IT-Umfeld
Vorbereitung von Scrum-Events wie Daily, Retrospektiven, Review, Sprint-Planning, Estimation und Refinement (agile Arbeitsweise)
Moderation von Retroperspektiven und Beseitigung von Hindernissen, um Team und Produkt voranzubringen
Aufbereitung von Maßnahmen und Retros via Whiteboard und Figma
Anwendung und Verbesserung von agilen Methoden wie Kanban, Scrum, SAFe oder Scrum of Scrum
Nachverfolgen der "Definition of Done" und "Definition of Ready" für alle Arbeitsergebnisse des Entwicklerteams
Beratung zum Informationsfluss und zu Kommunikationsverbesserungen zwischen Product Owner und Projektteam
Erfahrung mit Automatisierung, Validierung wie Pflichtfeldprüfung, Benachrichtigungsfunktionen, Erstellung von Filtern, Boards und Reports via JQL und Aufsetzen der Cycle Time
Verwendung von Jira & Confluence
Aufsetzen einer Fortschrittsmessung für das Projektmanagement, um Team-Plan- und Team-Ist-Kapazitäten sowie tatsächliche Aufwände für User-Stories transparent abzubilden
Messung des Teamfortschritts: Erstellung der Team-KPIs: "Velocity", "Burn-Down-Chart", "Throughput", "Kosten", "Quality", "Scope"
Auswertung agiler Metriken, Prozessmanagement und Prozessmodellierungsmethoden (BPMN, EPK, UML)
Kommunikations- und Moderations-Know-how
Methodenkompetenz in Konfliktgesprächen unter Beweis gestellt

Ralf Roßkopf

Projekt- und Interim-Manager Marketing | CRM | CX

Gauting

Letzte Position:

Programm- & Kampagnenmanagement bei PAYBACK GmbH

Projektmanagement im Bereich „Campaign-, Offer- und Performance-Management Classic“ für PAYBACK-Partner aus den Branchen Retail, FMCG und Financial Services
Kampagnenplanung, Entwicklung und Umsetzung von angebotsspezifischen Konzepten und Maßnahmen für die Kanäle Newsletter, Digital Advertising (Web und App), Stand-Alone-Mailings und das Printmailing „PAYBACK Punkteübersicht“
Fachliche Abstimmungen mit den PAYBACK-Programmpartnern (u.a. American Express, Netto, EDEKA, Marktkauf & Trinkgut), PAYBACK-Fachabteilungen und Agenturen
Dokumentation von Aufgaben und Prozessen sowie Einarbeitung der zukünftigen Stelleninhaber

Michael Berninger

Experte für Produktdesign & Designsysteme | Ich helfe Startups und Unternehmen dabei, Ideen in skalierbare Produkte zu

München

Letzte Position:

Senior Produktdesigner bei Awake Mobility GmbH

Leitete die Bemühungen zur Steigerung der Konsistenz und der Benutzerfreundlichkeit für ein deutlich intuitiveres Erlebnis
Arbeitete mit den Gründern zusammen, um durch Product Discovery eine neue Go-to-Market-Strategie zu entwickeln
Leitete den Prozess der Erstellung der neuen Firmenwebsite von Konzept und Wireframes über Design bis zur finalen Umsetzung in Webflow
Responsives Webdesign
WCAG
Unternehmens-Branding
Produkt-Discovery
MVP
Produktdesign
Nutzererfahrung
Schnelles Prototyping

Alexandra Korolija

Interim Leiter Marketing

Letzte Position:

Interim Leiter Marketing bei Moeller Medical

Vakanzüberbrückung bei umfangreichen personellen Änderungen und laufenden Professionalisierungs- und Digitalisierungsinitiativen
Führung und Stabilisierung des Marketingteams sowie Optimierung der Marketingorganisation, -prozesse und -infrastruktur
Entwicklung von Teamrollen, Arbeitsweisen und interner Zusammenarbeit
Aufbau digitaler Marketingstrukturen, CRM- und Marketing-Operations-Initiativen
Einführung KI-gesteuerter Workflows für Content- und Wissensmanagement
Schärfung der Positionierung in den Geschäftsbereichen OEM und Ästhetik
Leitung strategischer Projekte wie Implementierung von Microsoft Dynamics Customer Insights und internationale Markenschutzprojekte
Teambestandsicherung trotz umfangreicher personeller Veränderungen
Effizientere Marketingprozesse und reduzierte operative Komplexität
Grundstein gelegt für weitere Digitalisierungs- und Wachstumsinitiativen

René Kunkel

Senior UX-/Produktdesigner

Letzte Position:

Leiter UX & Design bei EXPERIOR DIGITAL

UX- und Produktstrategie
digitale Transformation
digitale Markenstrategie
Customer-Experience-Plattformen
Stakeholder-Workshops
Design Leadership

Patricia Rex

UI/UX Designerin

Starnberg

Letzte Position:

Accessibility-Expertin bei Volkswagen Financial Services

Juli 2024 - Juni 2025

Accessibility-Expertin im Bereich UI/UX-Design, WCAG-Test und -Beratung für das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz
Erstellung eines internen Accessibility-Guides

Oskar Oldorf (Projektleiter): "Ich hatte das Vergnügen, über ein Jahr lang mit Patricia an einem Projekt zu arbeiten, das sich auf die digitale Barrierefreiheit der Online-Präsenz eines Unternehmens aus dem Finanzdienstleistungssektor konzentrierte. In dieser Zeit habe ich sie als engagierte, detailorientierte und sehr kompetente Kollegin kennengelernt.

Patricia war dafür verantwortlich, eigenständig Gap-Analysen durchzuführen, und arbeitete direkt und effizient mit den wichtigsten Stakeholdern zusammen. Ihr Schwerpunkt lag darauf, die Einhaltung des BFSG zu prüfen und Redaktions-Teams strategisch dabei zu beraten, barrierefreie Inhalte zu erstellen.

Besonders geschätzt habe ich an Patricia ihre Fähigkeit, über den Status quo hinauszudenken und neue Perspektiven einzubringen. Sie verbindet fundierte Fachkenntnis mit einem scharfen Blick fürs Detail und einer strukturierten, gründlichen Arbeitsweise. Ihre Impulse haben oft wertvolle Diskussionen angestoßen und uns geholfen, unsere Arbeit sinnvoll voranzubringen.

Ich kann Patricia uneingeschränkt empfehlen – insbesondere für Rollen, in denen Genauigkeit, strategisches Denken und ein hoher Qualitätsanspruch entscheidend sind."

Marcel Schuler

Senior Content-Berater

Gauting

Letzte Position:

Team Lead Content-Marketing bei roadsurfer GmbH

Verantwortung für Strategie, Teamführung und Performance des Content-Bereichs mit Fokus auf organische Conversions und Internationalisierung. ● Verantwortung für mehrsprachige Website-Rollouts im Rahmen der Internationalisierung. ● Verantwortung für mehrsprachige Website-Rollouts im Rahmen der Internationalisierung. ● Aufbau und Steuerung von Influencer- und Medienkooperationen.

Benisa Banovi

Grafik- & Webdesignerin

Letzte Position:

Grafik- & Webdesignerin bei FRAEM GmbH

Erstellung und Betreuung von Websites mit Framer und WordPress
Umsetzung von responsiven Designs, Landingpages und laufender CMS-Pflege
Optimierung von Performance, User Experience und SEO-Basics
Gestaltung digitaler und Print-Materialien (Social Media, Marketing, Branding)

Finn Röder

PMO

München

Letzte Position:

PMO bei ebm papst Mulfingen GmbH & Co. KG

Unterstützung der Programmsteuerung: Mithilfe bei der Pflege von Planung und Ressourcenauslastung und Sicherstellung der Einhaltung von Umfang, Qualität und Zeitrahmen
Meeting- und Kommunikationsstrategie: unterstützte die Organisation von Lenkungsausschüssen, Arbeitsgruppen und All-Hands-Meetings; bereitete Unterlagen vor, führte Protokolle und koordinierte die Logistik
Projektberichterstattung und -koordination: arbeitete mit Projektleitern an umfassenden Lieferberichten und stellte eine effektive Kommunikation auf allen Ebenen sicher
Überwachung der Ergebnisse: kontrollierte Projektlieferungen, um Programmanforderungen zu erfüllen
Koordination von Veränderungsinitiativen: unterstützte die Bewertung von Änderungsfolgen im integrierten Programmmanagementplan
Projektmanagement-Zertifikate: geschult in Prince2, IPMA, zertifizierter Scrum Master und Product Owner
Problemlösung: erkannte proaktiv Probleme und löste sie effizient
Analytische und organisatorische Fähigkeiten: zeigte starke analytische Kompetenz und außergewöhnliches Organisationstalent in strukturierten und unstrukturierten Umgebungen

Christina Altvater

Freelancer

Unterföhring

Letzte Position:

Freelancer bei Selbstständig

Selbstständige und freiberufliche Projekte und IT-Dienstleistungen
Konzeption und UX Design / Webdesign / Grafikdesign
Kreatives, innovatives, responsives und barrierefreies Design für Webseiten und Landingpages
Realisierung von Designs / Webseiten und Landingpages mit WordPress sowie WordPress-Multisite-Installationen und -Anwendungen
Wartung und Pflege von WordPress-Webseiten
WordPress-Pagebuilder: Elementor, WP Bakery, Gutenberg u.a. je nach Theme und Projektanforderung
Mehrsprachigkeit - WordPress - Plugin WPML
Performance-Optimierungen
SEO-Analysen, technisches SEO und SEO-Onpage-Optimierungen
SEO-Audits, SEO-Analysen und Auswertung, SEO Keyword Finding
Software-Kenntnisse: Adobe Creative Cloud, Photoshop, InDesign, Illustrator, Adobe XD, Office und weitere Tools

Paul Privler

Selbstständiger Berater – Industrie/ Embedded/ IoT

Krailling

Letzte Position:

Selbstständiger Berater – Industrie/ Embedded/ IoT bei Selbstständig

Beratung und Unterstützung in den Bereichen Vertrieb/Business/Technik/Entwicklung/Marketing:

Vertrieb, Key Account Management
Business Development, Geschäfts-/Unternehmensentwicklung
Partnermanagement
Programm-/Projektmanagement
Produktmanagement & Marketing
Technisches Marketing, Content Marketing
New Business, Innovation und Technologien

Bis Juli /2021 als Berater und Consultant für Mixed Mode tätig in den Bereichen Key Account Management, Projektmanagement und Business Development.

Ab Q3/2021 erfolgreiche Durchführung von verschiedenen Kundenprojekten im Bereich Business Development, Unternehmensentwicklung, Beratung, Coaching, technisches Content Management, Sales und Marketing:

EMS-Dienstleister und PCB-Testhaus, Inspektionssysteme: Überarbeitung des Firmenportfolios und der Darstellung. Integration spezialisierter Distribution für optische Inspektionssysteme aus Japan: Contentmanagement, Marketing, Kommunikation, Web, Sales Automation, Lead Generation
Full-Service-Marketing-Agentur – Technologie-Marketing für die Industrie: Erweiterung des bisherigen B2B- und B2C-Marketingportfolios um Industrie- und Technologiethemen: Contentmanagement, Darstellung und Ausrichtung „Technisches Marketing“, Web, Zielmarkt- und Kundenanalyse, Lead Automation, Beratung
Software-Produkthersteller & Softwareentwicklung im Bereich Security für Embedded & IoT: Firmenausrichtung und Portfoliodefinition für eine IoT- und Embedded-Security-Firma mit einer SaaS-Lösung für IoT Device Management: Aufbau eines Partnernetzwerks, um Embedded/IoT-Security-Gesamtlösungen anbieten zu können, technischer Content, Firmenausrichtung und Portfoliodefinition, Strategie & Planung, Zielmarkt- und Kundenanalyse, Produktmarketing/USPs für das Security Device Management Tool „IoT-Suite“, Normen und Regularien für Cyberresilienz (z. B. CRA, NIS2, RED), Webcontent, SEO, Management von Marketing- und Sales-Agenturen, CRM, Vertrieb, Präsentationen, Messen, Kongresse, Aufbau von Firmen-Webinaren & Events
Software-Engineering-Dienstleister/Systemhaus für IoT-, Embedded-, Web-, Mobile- und Desktopanwendungen: Business Development, Erstellung von Content, Kundenakquise und Vertrieb
Hersteller von Memoryprodukten mit Security-Features als Add-on: Memoryprodukte in Standard-Formfaktoren (SD, CF, SSD...) werden mit Security-Modulen wie HSM, TPM oder Secure-Elementen erweitert und bieten den Anwendern so sichere Datenspeicherung, -Übertragung und Zugriff. Interessant auch als Upgrade- oder Retro-Fit-Lösung, um die kommenden neuen Regularien und Anforderungen bzgl. Cybersecurity wie CRA, RED und NIS2 einzuhalten. Business & New Business Development für den Bereich „Embedded IoT Solutions & Security“, Vertrieb & Marketing. Erweiterung vom reinen Halbleiterbusiness um Security-Solution und Service-Leistungen. Schnittstelle zwischen Geschäftsführung, Marketing, Vertrieb und Produktmanagement. Aufbau von Geschäftspartnern, Technologiepartnern, Systemintegratoren und Resellern aus dem Embedded-, IoT-, OT- und IT-Umfeld. Erstellen von Referenzdesigns/Demos/Lighthouse-Cases und Proof of Concepts für Cross- und Reference Selling. Co-Marketing mit Security-Partnern. Technische Content-Erstellung für Web, Vertrieb und Marketing, Webinare, Social Media etc. Networking, Teilnahme an Messen, Kongressen und Events. Lead Generation, Qualifikation, Follow-up und Conversion zum Kunden. Produktdefinition, USPs, Features. Analyse von Wettbewerb, Marktpositionierung, Zielmärkten - Strategie, Konzept und Maßnahmen - Go to Market.
Marketing-Agenturgruppe mit Vertriebs- und Unternehmensberatung: Beratung für Unternehmen bei Neuausrichtungen, Marktanalysen und Markteintritten, Go2Market-Konzepte, Kundenauf- und -ausbau, Neukundengewinnung, Leadgenerierung und -Management, Konzepte und Durchführung von Kampagnen (Web, Mail, Social Media, Telefonakquise persönlich oder mit KI-Voice-Assistant, Webinare...). Aufarbeiten und Managen der Kundenproduktdaten für PIM Produkt Information und DAM Data Asset Management Systeme. Schwerpunkt auf Kunden im Industrie- und Technologieumfeld mit erklärungsbedürftigen Produkten und Dienstleistungen.

Julia Liselotte Dau

Content- & KI-Beraterin

Gräfelfing

Letzte Position:

Senior Content- & KI-Spezialistin bei IU Internationale Hochschule

Entwicklung KI-gestützter Marketing- und Content-Workflows, Konzeption skalierbarer Content-Prozesse, Prompt Engineering und Entwicklung eines KI-gestützten Textgenerators für skalierbare On-Brand-Kommunikation sowie Erstellung von Marketing- und Conversion-Texten.

Jill J

HR Business Partner

Letzte Position:

HR Business Partner bei JYSK SE

Leiten und Entwickeln eines Teams von 3 Mitarbeitenden in Talentgewinnung, Employer Branding und HR-Operations
Verwalten eines Jahresbudgets von ca. 95.000 € und Beratung des Logistikdirektors bei der Gehaltsbudgetverteilung für 400 Mitarbeitende (20 % Teamwachstum innerhalb eines Jahres)
Agieren als strategischer Sparringspartner für Management- und Führungsteams zu Themen wie Talententwicklung, Organisationswandel, Vergütung & Benefits und Personalrichtlinien
Etablieren aller Personalprozesse für Talentmanagement, Employer Branding und Operations
Unterstützung der Führung bei Personalentwicklung und Talentmanagement
Implementieren und Durchführen von Schulungsprogrammen (Positive Führung, Change Management, interkulturelle Kommunikation)
Vorantreiben kultureller Transformationsinitiativen in Übereinstimmung mit den JYSK-Werten und den Unternehmenszielen
Führen des jährlichen HR-Strategieprozesses, Festlegen lokaler Prioritäten und Setzen messbarer Ziele
Leitung des Event-Teams für die Organisation von Mitarbeiterevents
Steuern der Change-Kommunikation

Tony Stubenrauch

Interim Manager Digitale Exzellenz

München

Letzte Position:

Interim Manager Digitale Exzellenz bei AstraZeneca

Digital & Omnichannel Lead: Beratung verschiedener Brand Teams zu digitalen Marketingstrategien
Product Owner für mehrere Indikationsfelder zur Weiterentwicklung eines HCP-Webportals sowie mehrerer Patient:innen-Websites
Entwicklung, Steuerung, Umsetzung und Optimierung von (automatisierten) personalisierten Omnichannel Kampagnen entlang von Customer Journey und Funnel
Projektsteuerung und -leitung
Monitoring & Reporting der jeweiligen Maßnahmen
Konzeption, Moderation und Facilitation von Workshops (Brand Planning, Digital Strategy, Team-Workshops u.a. mit Brand, Tech, Medical, Sales, Legal)
Steuerung externer Dienstleister und Agenturen
Enge Zusammenarbeit im crossfunktionalen Team mit Medical, Brand und Sales inkl. Außendienst

Elisa Heidrich