UiPath Experten in Deutschland
mit geprüften Freelancern und präzisem KI-MatchingBeauftrage Experten, die UiPath-Automatisierungen entwickeln, betreute und unbeaufsichtigte Bots entwerfen und Orchestrator, Studio und Document Understanding für eine stabile Umsetzung verbinden. Erhalte schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich UiPath eingesetzt haben
Enrique Carrillo
Letzte Position:
Senior Analyst/Entwickler für KI & Automatisierung bei Heinz & DF
- Entwarf und implementierte umfassende Geschäftsprozesse und führte dabei funktionsübergreifende Teams, um die Kundenzufriedenheit zu steigern und Kosten zu senken
- Führte Schulungen durch und stellte durch End-to-End-Workflow-Entwicklung die Nutzenerzielung sicher
- Leistete einen Beitrag zur Initiative „Generate Insights from Hidden Knowledge“, indem ich KI-basierte Workflow-Automatisierungslösungen mit Large Language Models (LLMs) und Low-Code/No-Code-Plattformen entwickelte und einsetzte
- Entwickelte Multi-Agenten-Workflows mit OpenAI, LangChain, Haystack und n8n, um Dokumentenprüfung, Datenerfassung und Wissenszusammenfassung zu automatisieren
- Leitete die Orchestrierung von KI- und Automatisierungs-Frameworks, um medizinische und geschäftliche Prüfprozesse zu verbessern und Compliance, Erklärbarkeit und Transparenz zu gewährleisten
- Arbeitete funktionsübergreifend zusammen, um komplexe Geschäftsanforderungen in KI-gestützte Automatisierungsprototypen zu übersetzen, die den Compliance- und Datenschutzstandards des Unternehmens entsprechen
- Setzte Power Automate, UiPath, Nintex und ServiceNow ein, um schnelle, skalierbare und sichere Automatisierungslösungen in validierten Betriebsumgebungen bereitzustellen
- Nutzte Lean Six Sigma, Agile/SAFe und ITIL-Prinzipien, um KI-Entwicklungspipelines zu strukturieren und dadurch messbare Ergebnisse, Nachvollziehbarkeit und nachhaltige Governance sicherzustellen
- Koordinierte abteilungsübergreifende Zusammenarbeit, standardisierte Workflows zur Fehlerreduzierung und verbesserte Aufgabenverwaltung. Etablierte Governance-Rahmenwerke, um die Nachhaltigkeit der Automatisierungslösungen sicherzustellen
Julia Lach
Letzte Position:
KI-Beraterin bei Premium- & Luxus-Einzelhandel / regulierte Branchen
- Strategische Beratung zur Einführung von KI und Innovation für Unternehmen in hochwertigen Branchen wie Mode, Beauty, Retail und Hospitality.
- Entwicklung strategischer Roadmaps und Entscheidungsgrundlagen für die KI-Einführung in produktbezogenen und kreativen Bereichen.
- Unterstützung beim internen Storytelling, um Akzeptanz bei Teams und Führungskräften zu schaffen.
- Strukturierte Bewertung potenzieller KI-Use-Cases anhand von Reifegrad, Wirkung und technischer Machbarkeit.
- Vereinfachung komplexer KI-Konzepte, LLM-Strukturen und agentischer Workflows für Entscheidungsträger.
- Anwendung eines klaren Bewertungsmodells zur schnellen Wertrealisierung (Build–Buy–Vibe-Entscheidungsrahmen).
- Identifikation typischer Fallstricke bei der KI-Einführung und Ableitung nachhaltiger Einführungsansätze.
- Entwicklung kuratierter Trendradare und Positionierung von KI in hochwertigen Marken und regulierten Umgebungen.
Sarvesh Lunia
Letzte Position:
Datenanalyse für die Integration erneuerbarer Energien bei Harz University
- Erstellte Datenpipelines und Visualisierungstools zur Unterstützung bei Entscheidungen im Bereich nachhaltiger Energien
- Entwickelte Erkenntnisse zur Optimierung des Einsatzes erneuerbarer Energien und der Netzintegration
Hoa Josef Nguyen
Letzte Position:
AI Architekt und Enabler bei Inhouse / AI Business
Technologien: n8n, Notion, OpenAI API, Claude, MS AI Foundry, MS CoPilot Studio, MS CoPilot, LLM, Node.js, Vercel, LangGraph, PostgreSQL, pgEdge, pgvector, Docker, LangChain, Ollama, Open WebUI
- Kontinuierliche Bewertung und Priorisierung eigener Automatisierungsbedarfe
- ~20 KI-Agenten im aktiven Einsatz: Recherche, Content-Pipelines, Dokumentenverarbeitung
- 5 n8n-Workflows für automatisierte Daten- und Prozesssteuerung
- Architektur nach denselben Prinzipien wie in Kundenprojekten: State Management, event-driven Orchestrierung, API-Integration
- Kontinuierlicher Betrieb und Weiterentwicklung
Martin Puskajler
Letzte Position:
Product Owner bei Freiberuflich
- Ziel: Erstellung eines maschinenlesbaren Datensatzes für Förderanträge, der mit dem neuen Fachverfahren übereinstimmt
- Einführung der Lösung bei den ersten Benutzergruppen
- Einrichtung einer Feedback-Schleife für Nutzer
- Veröffentlichung der Versionen 1.0 und 1.1 basierend auf dem ersten Nutzer-Feedback und Verbesserungen
Felix Risse
Letzte Position:
Entwickler Automation & KI-Experte bei Connox
- Datenbankrestrukturierung
- Programmierung mit UiPath und Aufbau der Automatisierungsinfrastruktur mit Anbindung von Zendesk + eigenem ERP
- Umsetzung von 6 Prozessen
- Prüfung von KI und Cloud für den späteren Ausbau
- Process-Mining-Analyst mit UiPath und Celonis
Tobias Witte
Letzte Position:
Vorstandsmitglied bei MPMX
Polina Schulz
Letzte Position:
Leiter Datenmigration – Prozessautomatisierung, Data Engineering & Reporting bei Große Bank im öffentlichen Sektor
Datenextrakte aus Oracle-Datenbanken konfiguriert und automatisiert, wodurch in einem kritischen Migrationsprojekt eine Datenqualität von 100 % erreicht wurde, manuelle Fehler deutlich reduziert und der Migrationszeitplan beschleunigt wurde.
Schnittstellen mit Order Management Systems (OMS) entworfen und implementiert, was einen reibungslosen und automatisierten Datenaustausch ermöglichte und die operative Effizienz durch schnellere, fehlerfreie Auftragsverarbeitung über Geschäftseinheiten hinweg verbesserte.
Datenextraktions-Workflows entwickelt und eingeführt, um regulatorische Anforderungen und Kundenreporting zu unterstützen, wodurch die fristgerechte Lieferung wichtiger Reports sichergestellt, manueller Aufwand reduziert und die Kundenzufriedenheit erhöht wurde.
Marc Eichner
Letzte Position:
Gründer & KI-Berater bei Omniance
- Lokale KI- und agentische Systeme für Mittelstand und Konzerne von Use Case bis Produktion
- Co-Gründung mit Dr. Artur Hahn
- Erstmandat: KI-Use-Case-Workshop bei einem Konzern mit Rollout zum Ersatz von ca. 1.200 Kassensystemen zur Priorisierung von 15 KI-Use-Cases
- Entwicklung dreier technischer Bausteine: OmniExtract (Rechnung-Lieferschein-Matching), WING (Voice-to-CRM), OmniConnect (KI-Middleware + Chat)
- Konzeption einer 12-monatigen Lernarchitektur für ein KI-Beratungshaus
- Operativer Einsatz eines KI-getriebenen Wissensmanagements
Bengisu Yapar
Letzte Position:
Freiberuflicher BI-, KI- und Digitalstrategie-Berater bei Verschiedene Kunden
- Entwickelte KI-gestützte Geschäfts- und Marketingstrategien für globale Kunden in verschiedenen Branchen.
- Unterstützte kleine Unternehmen und Gründer bei der Erstellung von Social-Media-Inhalten, Webdesign, UX/UI-Optimierungen und digitalen Marketingstrategien.
- Automatisierte Analyse-Workflows und entwickelte Dashboards zur Überwachung von Kampagnenleistung und Engagement-Kennzahlen.
- Half Kunden, ihre digitale Präsenz zu verbessern, indem kreatives Storytelling mit messbaren Insights kombiniert wurde.
- Beriet zur Integration von KI in Marketingprozesse, um Produktivität und kreative Effizienz zu steigern.
Aniruddha Khonde
Letzte Position:
Associate Consultant bei NuQode
- Übernahm die volle Verantwortung für komplexe technische Projekte und Migrationsinitiativen, führte funktionsübergreifende Teams, minderte kritische Risiken und sicherte eine reibungslose Abwicklung bei minimalen Störungen für Stakeholder.
- War zentrale Kommunikationsschnittstelle für interne und externe Stakeholder: sammelte Anforderungen, beantwortete technische Anfragen und förderte durch regelmäßige Updates und Governance-Meetings die Abstimmung.
- Führte datengetriebene Verbesserungen mit Power BI und SQL ein, einschließlich automatisierter Risiko- und Leistungsberichte, wodurch die Führungsebene Chancen erkennen, Prozesse optimieren und umsatzsteigernde Entscheidungen treffen konnte.
Clarissa Heinemann
Letzte Position:
KI-Trainerin bei Komdis GmbH
- Leitung umfassender KI-Workshops für Fachkräfte, Fokus auf KI-gesteuerte Prozessautomatisierung.
- Tech-Stack: n8n, Make, LLMs (OpenAI, Anthropic), Prompt-Engineering, Tools zur Prozessmodellierung.
Farhan Haider
Letzte Position:
AI Governance Berater für die Einführung einer GenAI zur Prozessautomatisierung bei eine Bank
- Sicherstellung des übergeordneten Projektzieles gemeinsam mit dem Product Owner
- Onboarding eines neuen Dienstleisters einschließlich Sourcing und Vertragsverhandlung mit relevanten Stakeholdern (z. B. Einkauf, Legal)
- Umsetzung und Durchführung der notwendigen Governance-Prozesse
- Integration neuer Extractions-Software/GenAI-Tools zur Verbesserung der Datenextraktion und -verarbeitung innerhalb eines Dokumentenmanagement-Workflows
- Laufendes agiles Management des Deliverables inkl. Aufbau von Projektorganisation und Controlling von Zeit, Qualität, Kosten im Kontext des Gesamtprojekts
- Teilprojektorganisation, insbesondere Anforderungsmanagement, Strukturierung, agile Planung und Priorisierung
- Organisation und Optimierung von Workstream-Kommunikation für einen End-to-End-Prozess
- Moderation und Gestaltung von Meetings und Workshops
- Change-Management-Consulting durch gezielte Einflussnahme, Coaching und Anreizsysteme
Saba Malik
Letzte Position:
IT Business Analyst bei United Bank Limited
- Erfasste und analysierte User Requirements Documents (URDs), erstellte Functional Specification Documents (FSDs) und synchronisierte das Backlog mit Entwicklungs- und QA-Teams, um den Release-Umfang fokussiert zu halten.
- Führte Gap-Analyse von EDMS (OpenText, FileNet) und RPA-PoC (UiPath, Blue Prism) durch, prognostizierte 10 % Kosteneinsparungen in der Dokumentenverwaltung und eine verbesserte Prüfgenauigkeit.
- Überwachte den Sprint-Fortschritt, präsentierte den Status der Roadmap in technischen Reviews für C-Level-Führungskräfte und erleichterte die Abstimmung mit Stakeholdern.
- Entwickelte User Stories und Epics zur Steuerung der Projektdurchführung und Sicherstellung der Abstimmung mit den Unternehmenszielen.
- Setzte sich für Agile-Methoden ein und verbesserte die Teamzusammenarbeit sowie die iterative Auslieferung.
Benjamin Osmanlic
Letzte Position:
Produktmanager bei Value AG
Leitete die Produktentwicklung bei einem führenden deutschen FinTech im Banken- und Hypothekensegment, einem B2B-SaaS-Full-Service-Anbieter (25 Mio. € Umsatz, ca. 400 Mitarbeitende) im Bankensektor, spezialisiert auf Immobilienbewertungen. Verantwortete die End-to-End-Auslieferung einer kundenorientierten Benutzeroberfläche, robuster APIs und einer mobilen App zur Immobilieninspektion. Führte funktionsübergreifende Entwicklungsteams (4–6 Personen) sowie ein RPA-Team (2–3 Personen) mit Fokus auf Customer Experience (CX), operative Effizienz und nahtlose Integration von B2B-Bestell- und Serviceabläufen.
Implementierte erfolgreich ein KI-basiertes Bildverarbeitungssystem mit 80% Genauigkeit bei der Bildkategorisierung, 85% beim Verpixeln von Gesichtern und Kennzeichen sowie 75% bei der Bilddeduplizierung, was Automatisierung und Datenintegrität (DSGVO und ISO 27001) deutlich verbesserte.
Steigerte die Effizienz der Produktlieferung um 30% durch die Leitung funktionsübergreifender Teams und die Optimierung der Kommunikation mit Stakeholdern zwischen den Abteilungen.
Gestaltete den Frontend-Workflow der App basierend auf Nutzerinterviews neu, was eine Zeitersparnis von 15% pro Immobilieninspektion durch vereinfachte Vor-Ort-Prozesse für Außendienstmitarbeitende ermöglichte.
Entwickelte Frontend-Automatisierungslösungen mit UiPath zum Abrufen und Speichern von Dokumenten, wodurch der manuelle Aufwand erheblich reduziert und die Prozesseffizienz um 35% gesteigert wurde.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die UiPath einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
13 Jahre
Positionsdauer
2,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
10
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Business Intelligence, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
57%
Doktortitel
5%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
97%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die UiPath einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
UiPath-Arbeit
UiPath ist ein führendes RPA-Tool zur Automatisierung wiederkehrender Geschäftsaufgaben über Desktops, Web-Apps und Backoffice-Systeme hinweg. Es wird genutzt, um Daten zu verschieben, Rechnungen zu verarbeiten, Formulare zu bearbeiten und Workflow-Schritte auszuführen, die sonst manuelle Arbeit erfordern würden.
Was Spezialisten liefern
- Workflow-Design in UiPath Studio
- Bot-Ausführungen über Orchestrator
- Document Understanding und Formularverarbeitung
- Verarbeitung über Queues und Ausnahmebehandlung
- Unterstützung für betreute und unbeaufsichtigte Automatisierungen
Wann Unternehmen Hilfe brauchen
Teams holen UiPath-Profis dazu, wenn Automatisierungen nach Systemänderungen ausfallen, wenn ein Prozess sauber modelliert werden muss oder wenn ein Bot zuverlässiger gemacht werden soll. Freie Unterstützung lohnt sich auch bei kurzen Lieferfristen, Audits oder einem Bestand an Automatisierungen, der Struktur braucht.
Ökosystem und Fähigkeiten
Starke UiPath-Experten kennen Orchestrator, Studio, REFramework, Selektoren, Logging und Asset-Verwaltung. Sie arbeiten auch gut mit APIs, Excel, XML, JSON, Queues und OCR-Tools, denn echte Automatisierungsprojekte bleiben selten in einem einzigen System.
Warum Qualität wichtig ist
Gute UiPath-Arbeit bedeutet nicht nur, dass eine Aufgabe einmal läuft. Sie muss UI-Änderungen überstehen, Ausnahmen klar behandeln und eine Spur hinterlassen, der Support-Teams folgen können. Die besten Profis schreiben wartbare Workflows, nutzen klare Benennungen und trennen Geschäftslogik von technischen Details.
Zusammenarbeit in Deutschland
In Deutschland unterstützen UiPath-Projekte oft Finance-, Shared-Services-, Operations- und Compliance-nahe Teams, die eine sorgfältige Dokumentation brauchen. Viele Aufgaben lassen sich remote erledigen, aber Vor-Ort-Workshops helfen, wenn Prozesse komplex, sprachspezifisch oder an lokale Geschäftssysteme gebunden sind.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu UiPath, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
UiPath wird genutzt, um wiederkehrende Arbeit über Systeme hinweg zu automatisieren, die Menschen normalerweise von Hand erledigen. Dazu gehören die Bearbeitung von Rechnungen, Datenübertragungen, Aktualisierungen von Kundendaten, die Erstellung von Berichten und andere regelbasierte Aufgaben. Besonders nützlich ist es, wenn der Prozess mehrere Tools umfasst und trotzdem eine klare Steuerung braucht.
UiPath wird oft gewählt, wenn Teams einen breiten RPA-Stack mit starker Orchestrierung, Dokumentenverarbeitung und Enterprise-Kontrollen wollen. Im Vergleich zu anderen RPA-Tools ist es besonders für Studio und den Orchestrator-Workflow bekannt. Die richtige Wahl hängt trotzdem von der Prozesslandschaft, den Governance-Anforderungen und dem Integrationsaufwand ab.
Ein starker UiPath Freelancer bringt meist Prozessanalyse, Ausnahmebehandlung, API-Arbeit und etwas Skriptwissen mit. Erfahrung mit OCR, Excel, JSON, XML und Systemintegration ist üblich. Klare Dokumentation und die Übergabe an den Support sind genauso wichtig wie der Bot selbst.
Ein UiPath-Projekt kann klein sein, wenn der Prozess einfach ist, aber stabile Automatisierung braucht trotzdem jemanden, der den Geschäftsablauf und die Sonderfälle versteht. Für produktive Arbeit willst du einen Spezialisten, der von Anfang an für Wiederholungen, Logging und Wartung plant. Einfache Proof-of-Concepts sind günstiger zu bauen als zuverlässige Workflows.
Ja, UiPath-Arbeit wird oft remote erbracht, besonders wenn der Prozess dokumentiert ist und die Systeme zugänglich sind. In Deutschland kann Vor-Ort-Zeit zu Beginn trotzdem helfen, etwa für Workshops, Prozessanalyse und die Abstimmung mit den Stakeholdern. Viele Teams nutzen ein hybrides Setup für mehr Klarheit.
UiPath Studio ist der Ort, an dem der Workflow entworfen und getestet wird, während Orchestrator zur Verwaltung von Bots, Zeitplänen, Queues und Assets genutzt wird. In der Praxis brauchen Spezialisten beide Teile, um etwas zu bauen, das in der Produktion zuverlässig läuft. Ein guter Freelancer sollte sich im gesamten Setup wohlfühlen.
Achte auf eine saubere Workflow-Struktur, klare Ausnahmebehandlung und eine Historie von Automatisierungen, die auch nach Systemänderungen noch laufen. Ein starker UiPath Spezialist kann erklären, warum Selektoren, Queues und Logging gewählt wurden, nicht nur zeigen, dass der Bot läuft. Gute Übergabeunterlagen sind ein weiteres starkes Zeichen.
Nein, UiPath wird von größeren Organisationen und auch von kleineren Teams genutzt, die wiederkehrende, strukturierte Arbeit haben. Die entscheidende Frage ist, ob der Prozess stabil genug ist, um automatisiert zu werden, und ob sich die Wartung lohnt. Wenn sich der Ablauf jede Woche ändert, empfiehlt ein Spezialist möglicherweise zuerst eine Neugestaltung des Prozesses.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die UiPath in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 99 €, was einem Tagessatz von etwa 792 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die UiPath in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 57% mindestens einen Master-Abschluss und 5% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die UiPath in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 13 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die UiPath in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (97%) und Spanisch (18%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die UiPath in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (79%), Professionelle Dienstleistungen (64%) und Bank- und Finanzwesen (56%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die UiPath in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (97%), Business Intelligence (69%) und Projektmanagement (67%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich UiPath eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
