SOX Experten in Berlin
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.Beauftragen Sie Experten, die SOX-Kontrollen, auditfähige Dokumentation und Prozesse der Finanzberichterstattung kennen. Sie helfen bei Sarbanes-Oxley-Compliance, Kontrolltests und Remediation über ERP- und Finanzsysteme hinweg. FRATCH matcht Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Berlin kennen, die kürzlich SOX eingesetzt haben
Andreas R.
Letzte Position:
Freiberuflicher Berater für Informationssicherheit bei A-R-C Andreas Rühl Consulting
Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Informationssicherheitsstrategien
Einführung und Weiterentwicklung von ISMS nach ISO 27001, BSI-Grundschutz und anderen Standards
Risikomanagement und Erstellung von Sicherheitskonzepten
Beratung für KRITIS, PCI DSS, TISAX und VdS 3473/10000
Aufbau und Optimierung von Sicherheitsorganisationen
Erstellung und Implementierung von Leitlinien, Richtlinien, Arbeitsanweisungen und Prozessbeschreibungen
Begleitung von Audits und Vorbereitung auf Zertifizierungen
Durchführung von Schulungen, Workshops und Sensibilisierungskampagnen
Auswahl und Beratung zur Einführung von IT-Sicherheitslösungen wie SIEM, DLP, IDS/IPS, Firewalls und Verschlüsselungstechnologien
Durchführung von Penetrationstests und Schwachstellenanalysen
Beratung zur Auswahl, Integration und zum Management von Sicherheitsarchitekturen in komplexen IT-Landschaften
Beratung zu ITSM und Managed Security Services sowie SOC
Leitung und Steuerung komplexer Projekte zur Verbesserung der Informationssicherheit
Prozessanalyse, -optimierung und -management nach ITIL, ISO 27001 und Kybernetik
Einführung und Qualitätssicherung von Management-, Dokumentations- und Wissensmanagementsystemen
Unterstützung bei der Einhaltung regulatorischer Informationssicherheitsanforderungen (z. B. DSGVO, HIPAA, SOX, GMP, KRITIS)
Entwicklung und Umsetzung von Verfahren zur Risikoanalyse
Organisation der Erstreaktion, forensischer Untersuchungen und organisatorischer Maßnahmen bei Sicherheitsvorfällen
Konzeption und Durchführung zielgerichteter Workshops zu Themen wie ISMS, IT-Risiken und aktuellen Bedrohungsszenarien
Sensibilisierungskampagnen zur Förderung der Sicherheitskultur in Unternehmen
Spezielle Schulungen zu ISO 27001, BSI-Grundschutz, KRITIS und weiteren relevanten Standards
Simulationen und Übungen, um auf Informationssicherheitsvorfälle vorbereitet zu sein
Interimsmanagement für die Leitung von Informationssicherheitsprojekten oder IT-Sicherheitsorganisationen
Übernahme der Funktion eines externen CISO (Chief Information Security Officer)
Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von IT-Sicherheits- und Unternehmensstrategien
Coaching und Mentoring von Führungskräften im Bereich Informationssicherheit
Aufbau und Leitung von Sicherheitsabteilungen sowie Rekrutierung und Qualifizierung von Mitarbeitenden
Temporäre Übernahme von Managementverantwortung in kritischen Situationen
Lasse W.
Letzte Position:
Geschäftsführer | Agile Berater | Scrum Master | Business Analyst bei Wagener Consulting GmbH
- Leitete die Transformation der Cloud-Strategie von Telefónica Deutschland zu einem Self-Service- und automatisierten Marktplatz, indem ich die Prozessanalyse und das Design vorantrieb; förderte die Zusammenarbeit zwischen UX und UI und agierte als Scrum Master für funktionsübergreifende agile Teams, um termingerechte und qualitativ hochwertige Ergebnisse zu liefern
- Konzipierte, implementierte und leitete ein unternehmensweites Learning-&-Development-Programm mit Fokus auf cloudnativen Kompetenzen und schulte über 1.500 Mitarbeitende weiter; übernahm das vollständige Lieferantenmanagement inklusive Beschaffung, Ausschreibung, Vertragsverhandlung und laufender Partnerschaften, um die Inhalte an sich wandelnde Unternehmensanforderungen anzupassen
- Implementierte Cloud-Migrationsprozesse im Einklang mit unternehmensweiter Compliance- und Prozess-Governance; erhöhte die Prozess-Transparenz und Audit-Bereitschaft und reduzierte gleichzeitig betriebliche Risiken
- Konzipierte und leitete eine bereichsübergreifende Kommunikationsstrategie zur Steigerung des organisatorischen Engagements; etablierte Kanäle wie Newsletter und Intranet-Inhalte und fungierte als zentrale Anlaufstelle für alle Abteilungs-Kommunikationen, um Konsistenz und Abstimmung zu gewährleisten
Patricia A.
Letzte Position:
Leiter Operations bei StratifAI GmbH
- Entwarf, leitete und implementierte die operative, Compliance-, Beschaffungs- und Finanzstrategie des Unternehmens, um eine Abstimmung mit schnellem Wachstum und regulatorischen Vorgaben sicherzustellen.
- Aufbau und Skalierung der operativen Infrastruktur in IT, Personalwesen, Finanzen, Beschaffung und Compliance zur Unterstützung des Wachstums von 4 auf 20 Teammitglieder in 6 Monaten.
- Überwachte das Finanzmanagement der Betriebskosten (OPEX), einschließlich Budgetierung, Monitoring und Kostenoptimierung zur Aufrechterhaltung eines starken Wachstums.
- Entwickelte und implementierte eine Beschaffungsstrategie, inklusive Lieferantenauswahl, Verhandlung und Leistungsüberwachung.
- Beauftragte und steuerte externe Berater (Compliance-, Qualitäts- und Regulatorik-Experten) und koordinierte die Zusammenarbeit zwischen internen Teams und externen Partnern, um Meilensteine zu erreichen.
- Führte Richtlinien, SOPs und Geschäftssysteme ein (Compliance-Tracking, eQMS, Gehaltsabrechnung, Lieferantenmanagement, Daten-Governance) zur Unterstützung der regulatorischen Compliance und Skalierbarkeit.
- Leitete und überwachte aktiv Regulierungs- und Compliance-Programme, indem die Anforderungen der DSGVO, HIPAA, SOC 2, ISO 27001 und ISO 27701 in den Tagesbetrieb integriert wurden.
- Führte die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS) nach ISO 13485 durch, um auf Medizinprodukt- und KI-Regulierungszertifizierungen vorzubereiten.
- Leitete Personal- und Kulturentwicklung, etablierte Strukturen für Onboarding, Leistungsmanagement und bereichsübergreifende Zusammenarbeit, um das Unternehmen effektiv zu skalieren.
- Etablierte Risikomanagement- und Notfallmanagement-Frameworks, einschließlich Sicherheitskontrollen, Risikoregister und Compliance-Sicherheit.
- Bezog die Geschäftsführung, den Vorstand und Investoren mit ein, um die operative Strategie an Unternehmensziele und Markterweiterung auszurichten.
- Ermöglichte technologiegetriebene Abläufe, indem digitale Systeme (z.B. Drata, Qualio) ausgewählt und implementiert wurden, um Compliance und Effizienz sicherzustellen.
- Skalierte die operative Basis von StratifAI, um schnelles Wachstum und internationale Marktreife zu unterstützen.
- Erreichte innerhalb von 6 Monaten die Compliance nach ISO 27001, ISO 27701, SOC 2, DSGVO und HIPAA, was Partnerschaften mit Unternehmen und im Gesundheitswesen ermöglichte.
- Implementierte ein QMS nach ISO 13485, bereitete regulatorische Freigaben vor und positionierte für kommende ISO-13485-Zertifizierung, CE-IVDR-Kennzeichnung und FDA-Zulassung innerhalb von 12 Monaten.
- Entwarf und implementierte Governance-, Beschaffungs- und Finanzkontrollen, um eine effiziente Ressourcenverteilung und nachhaltige Compliance sicherzustellen.
- Etablierte eine Kultur des strukturierten Wachstums, indem Menschen, Prozesse und Compliance-Rahmenwerke integriert wurden, um operative Exzellenz zu bewahren.
- Ermöglichte StratifAI den sicheren Markteintritt in regulierte US- und EU-Märkte und schuf die Basis für langfristige Expansion.
Robert F.
Letzte Position:
Interimsleiter Rechnungswesen bei Foodspring
- Führung des Buchhaltungsteams mit 6 Mitarbeitenden
- Schulung und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden
- Automatisierung von Buchhaltungsprozessen mit SQL, Python und Power Query
- Verantwortung für Jahres- und Monatsabschluss
- Steuerliche Themen
- Audits
- NetSuite-Administration und -Weiterentwicklung
Konstantin S.
Letzte Position:
Leiter der Cyber-Abwehr-Einheit bei Simonow Consulting GmbH
- Aufbau der Cyber-Abwehr-Einheit nach einem schwerwiegenden Cybersecurity-Zwischenfall
- Rekrutierung eines Teams von Cybersecurity-Architekten, -Ingenieuren und Senior Security Analysten
- Steuerung der Ressourcen und Aktivitäten des Teams bei der Definition und Umsetzung einer Ziel-Cybersicherheitsarchitektur, Überwachung der IT-Landschaft, Erkennung und Reaktion auf Sicherheitsereignisse und -vorfälle sowie Beratung weiterer IT-Stakeholder zur Verbesserung der Cybersicherheitslage der Organisation (vergleichbar mit der Rolle eines Technical CISO)
- Leitung der Trennung von Information Security (Governance, Risiko, Compliance) und Cyber-Abwehr-Einheit (technische Cybersicherheit) in enger Zusammenarbeit mit dem CISO
- Verantwortung für die Auswahl und das Onboarding eines externen Security Operations Center (MSSP)
Ivan N.
Letzte Position:
Berater bei Mittelständisches Bau- und Immobilienmanagementunternehmen
- Optimierung der Finanzprozesse für Einkauf, Verkauf und Bewertung unfertiger Leistungen
- Entwicklung eines Cashmanagement-Tools zur systematischen Erfassung, Nachverfolgung und Auswertung von Darlehensflüssen
- Verbesserung der Liquiditätsplanung und -steuerung auf Konzernebene
- Konsolidierung der Einzelabschlüsse von 20 Tochtergesellschaften nach HGB
- Schaffung automatisierter Workflows zur Reduzierung des manuellen Aufwands und Steigerung der Genauigkeit
Ergebnisse:
- Effizienzsteigerung durch optimierte Prozesse und neue Bewertungsstandards
- Präzisere Überwachung und Steuerung der Darlehensflüsse, was die Liquiditätsplanung erheblich verbesserte
- Termingerechte und HGB-konforme Erstellung des Konzernabschlusses
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SOX einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
13 Jahre (Deutschland: 26 Jahre)
Positionsdauer
1,7 Jahre (Deutschland: 2,5 Jahre)
Positionen pro Freelancer
9 (Deutschland: 17)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Revision, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Revision, Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 85%)
Master-Abschluss oder höher
40% (Deutschland: 49%)
Zertifizierungen pro Freelancer
3 (Deutschland: 4)
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Berlin, die SOX einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SOX Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Professionelle Dienstleistungen (100%)
- Informationstechnologie (IT) (83%)
- Bank- und Finanzwesen (50%)
- Gesundheitswesen (50%)
- Bildung (33%)
- Fertigung (33%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (33%)
- Pharmazeutika (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
SOX-Grundlagen
SOX bezieht sich meist auf den Sarbanes-Oxley Act und die darauf aufbauende Kontrollarbeit. Unternehmen nutzen ihn, um die Finanzberichterstattung abzusichern, wichtige Prozesse zu dokumentieren und nachzuweisen, dass Kontrollen funktionieren. Spezialisten helfen dabei, Richtlinien in den Alltag zu übersetzen und Belege zu schaffen.
Was sie übernehmen
- Design von Kontrollen und Zuordnung von Kontrollen
- Walkthroughs und Sammlung von Nachweisen
- Nachverfolgung von Findings und Unterstützung bei der Remediation
- Koordination von internen und externen Audits
- Prozessdokumentation für Finanzsysteme
Wichtige Einsatzbereiche
SOX-Arbeit findet oft in Order-to-Cash, Procure-to-Pay, Record-to-Report und im User-Access-Management statt. Gute Profis verstehen, wie Finanzen, IT und Compliance zusammenhängen. Sie können Lücken klar erklären und dafür sorgen, dass Nachweise teamübergreifend konsistent bleiben.
Tools und Methoden
SOX-Spezialisten arbeiten oft mit ERP-Systemen, GRC-Tools, Ticketing-Systemen und gemeinsamen Audit-Ordnern. Sie sollten sich mit Kontrollmatrizen, Narrativen und Testplänen wohlfühlen. In größeren Organisationen unterstützen sie auch Prüfungen zur Funktionstrennung und Rezertifizierungen von Zugriffsrechten.
Wann Hilfe sinnvoll ist
Unternehmen holen sich freiberufliche SOX-Expertise, wenn Audits anstehen, Kontrollen neu gestaltet werden müssen oder Teams zusätzliche Kapazitäten für Tests und Dokumentation brauchen. Das ist in Berliner internationalen Unternehmen häufig, besonders wenn Finance-Teams mit globalen Reporting-Fristen und gemischter deutsch-englischer Zusammenarbeit arbeiten.
Was starke Experten tun
Gute SOX-Profis sind präzise, ruhig und strukturiert. Sie sammeln nicht nur Unterlagen, sondern prüfen auch, ob eine Kontrolle wirklich funktioniert und ob die Nachweise eine klare Geschichte erzählen. Für Berliner Teams können sie je nach Zugriff auf Finance- und Audit-Stakeholder remote oder vor Ort arbeiten.
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um SOX am häufigsten aufkommen.
SOX steht meist für den Sarbanes-Oxley-Kontrollrahmen rund um die Finanzberichterstattung. Er beschreibt, wie Unternehmen Prozesse dokumentieren, Kontrollen testen und Nachweise für Audits bereithalten. In der Praxis geht es darum, wichtige Finance- und IT-Kontrollen klar, wiederholbar und nachvollziehbar zu machen.
Ein starker SOX-Spezialist ordnet Kontrollen zu, schreibt oder verbessert Prozessdokumentation und unterstützt Tests sowie Remediation. Oft arbeitet er an Zugriffskontrollen, Freigabeprozessen, Buchungssätzen und wichtigen Finance-Schnittstellen. Das Ziel ist, Audit-Nachweise konsistent und leicht nachvollziehbar zu halten.
SOX ist enger gefasst und formeller als allgemeine Arbeit der internen Revision. Der Fokus liegt auf Kontrollen, die die Finanzberichterstattung beeinflussen, und darauf, nachzuweisen, dass diese Kontrollen wie vorgesehen funktionieren. Interne Revision kann viele Geschäftsrisiken abdecken, während SOX an einen klar definierten Compliance-Rahmen gebunden ist.
Suchen Sie nach jemandem, der in echten Finanzumgebungen Kontrollen gestaltet, Tests durchgeführt und Remediation begleitet hat. Ein starker SOX-Profi versteht ERP-Prozesse, Zugriffsprüfungen und wie man Nachweise so formuliert, dass sie einer Prüfung standhalten. Klarheit, Disziplin und gute Kommunikation mit Stakeholdern sind wichtiger als lange Tool-Listen.
SOX-Arbeit passt gut zu Kenntnissen von Finanzprozessen, IT General Controls und Audit-Koordination. Viele Spezialisten kennen auch ERP-Systeme, GRC-Tools und Prüfungen zur Funktionstrennung. Wenn Ihre Umgebung komplex ist, sind Erfahrung mit Prozessmodellierung und Dokumentationsstandards besonders hilfreich.
Nicht jede SOX-Aufgabe braucht dieselbe Tiefe. Einfache Belegsammlung oder das Aufräumen von Dokumentation kann zu einem eher pragmatischen Spezialisten passen, während Neugestaltung von Kontrollen, Scoping oder Remediation-Planung meist mehr Erfahrung erfordern. Die beste Wahl hängt davon ab, wie ausgereift Ihre Kontrollen bereits sind.
Ein großer Teil der SOX-Arbeit kann remote erledigt werden, weil sie auf Dokumenten, Systemen und strukturierten Prüfungen basiert. Vor Ort hilft es, wenn der Zugriff eingeschränkt ist, Stakeholder Workshops brauchen oder Sie schneller mit Finance- und Audit-Teams in Berlin zusammenarbeiten möchten. Viele Projekte nutzen ein gemischtes Setup.
Prüfen Sie, ob die Person eine Kontrolle in einfachen Worten erklären und zeigen kann, wie sie diese getestet hat. Ein guter SOX-Freelancer liefert saubere Dokumentation, erkennt schwache Nachweise und weiß, wie man Lücken schließt, ohne unnötig zusätzlichen Aufwand zu erzeugen. Fragen Sie nach Beispielen für Walkthroughs, Testpläne und Remediation-Arbeiten.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Berlin, Deutschland, die SOX in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 129 €, was einem Tagessatz von etwa 1.030 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Berlin, Deutschland, die SOX in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 40% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Berlin, Deutschland, die SOX in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 13 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die SOX in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (83%) und Spanisch (17%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die SOX in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (100%), Informationstechnologie (IT) (83%) und Bank- und Finanzwesen (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die SOX in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (83%), Revision (67%) und Projektmanagement (67%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SOX eingesetzt haben
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Berlin 
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
