ISMS-Experten in München
für sichere, auditbereite Informationssysteme – dank KI in wenigen Minuten passend vermitteltBeauftragen Sie Experten, die Informationssicherheits-Managementsysteme konzipieren und verbessern, ISO-27001-Programme vorbereiten und Risikokontrollen mit dem Tagesgeschäft verknüpfen. FRATCH findet schnell die präzise passende Person aus geprüften, verfügbaren freiberuflichen Fachkräften.
Lerne FRATCH Experten in München kennen, die kürzlich ISMS-Experten eingesetzt haben
Andreas Z.
Letzte Position:
Transformationsarchitekt / Business Analyst bei IT-Beratung
- Entwicklung eines ganzheitlichen Transformationsmodells für IT-Abteilungen und ITSM-Organisationen von der Betriebsstabilisierung über Strukturierung und Optimierung bis zur strategischen Weiterentwicklung
- Konzeption einer Transformationsmatrix, die Entwicklungsphasen mit den Umsetzungsaktivitäten Positionieren, Fokussieren, Modellieren, Befähigen, Verankern und Weiterentwickeln verbindet
- Entwicklung von Assessment-, Reifegrad- und Entscheidungslogiken zur Bestimmung der betrieblichen Ausgangslage, des geeigneten Einstiegspunkts und der priorisierten Handlungsfelder
- Strukturierung einer durchgängigen Vorgehenslogik von Standortbestimmung und Zielbild über Operating Model, Roadmap und Leistungsbausteine bis zur Umsetzung und Verankerung im Regelbetrieb
- Ableitung kombinierbarer Beratungs- und Umsetzungsmodule einschließlich Methoden, Ergebnisartefakten, Rollenmodellen, Governance-Strukturen und Transformationspfaden
- Erhebung, Strukturierung und Priorisierung fachlicher Anforderungen aus Sicht von IT-Leitung, Service Management und operativen Betriebsrollen
- Übersetzung der Anforderungen in Zielbilder, Prozess- und Rollenmodelle, Entscheidungskriterien sowie nachvollziehbare Ergebnisartefakte
Umfeld / Tools: ITIL 4, IT4IT, Operating Model Canvas, SIAM, Reifegradmodelle Kanban
Markus B.
Letzte Position:
Entwickler / DevOps, Beratung bei Eine Landesbehörde in Baden-Württemberg / FSAS Technologies GmbH
Oracle-Projektmanagement und Automatisierung
Im Rahmen des Projekts wurde die Automatisierung des Betriebs einer Oracle-Infrastruktur durch die Entwicklung und Weiterentwicklung von Puppet-Modulen sowie die Migration bestehender Bash-Skripte auf eine standardisierte Configuration-Management-Lösung unterstützt.
Ziel des Projekts war die Standardisierung und Automatisierung administrativer Prozesse, die Verbesserung der Wartbarkeit der Oracle-Plattform sowie die Erhöhung der Effizienz und Nachvollziehbarkeit des Infrastrukturmanagements durch den Einsatz von Infrastructure as Code.
- Analyse und Migration bestehender Bash-Shell-Skripte in eine Puppet-basierte Automatisierungslösung
- Entwicklung und Weiterentwicklung von Puppet-Modulen für Oracle-Umgebungen
- Automatisierung von Installations-, Konfigurations- und Betriebsprozessen mittels Infrastructure as Code
- Standardisierung und Optimierung des Configuration Managements für Oracle-Systeme
- Erstellung und Pflege technischer Dokumentationen sowie Betriebsdokumentationen
- Planung, Koordination und fachliche Begleitung der Projektumsetzung
- Betrieb und Automatisierung von Oracle-Systemen auf x86-basierten Linux-Serverplattformen
- Durchführung von Tests und Qualitätssicherung der entwickelten Puppet-Module
- Analyse und Behebung technischer Fehler im Rahmen der Automatisierung und Migration
- Enge Abstimmung mit Fachbereichen und Infrastrukturteams zur Umsetzung der Automatisierungsanforderungen
Eingesetzte Technologien: Puppet 7/8, SLES 15, Oracle 19, Oracle Grid, SVN, Windows Server, Confluence, VS Code, Ruby, Bash, Pass
Florian K.
Letzte Position:
LAN-Planer bei Global Network AG
- IST-Aufnahme der aktuellen Netzwerkinfrastruktur und deren Dokumentation inklusive Vor-Ort-Begehung
- Eigenverantwortliche Planung von neuen Verteiler- und Hauptverteilerräumen in den einzelnen Bezirksämtern (eingesetzte Komponenten, Schranklayout, Anbindung) unter Berücksichtigung des BSI IT-Grundschutzes und Vorgaben von InfoSic
- Planung der neuen Kupfer- und LWL-Verkabelung inklusive Patchpanel
- Abstimmung mit TGA (Technische Gebäudeausrüstung) zur Einhaltung entsprechender Vorgaben in den Räumlichkeiten
- Erarbeitung von Ausführungsplänen und Grobkonzepten für den Rollout der neuen Infrastruktur
- Zusätzliche Unterstützung nach dem Produktionsstart der Komponenten (Hypercare-Phase)
- Regelmäßiger Austausch mit der Projektleitung und den Verantwortlichen auf Kundenseite
Christoph K.
Letzte Position:
Projektleitung/PMO/Multi-Projektmanagement/Programmanagement bei kmc - Koldehoff Management Consulting
- Branchenschwerpunkt: Automotive, IT, Chemie, Versicherung, IT-Sicherheit
- Projektplanung & -portfoliomanagement mit MS Project und cplace
- Einführung und Betrieb eines Information Security Management Systems (ISMS)
- Prozessmanagement (Modellierung & Optimierung) mit BIC
- Abwicklung von Automotive-Fahrerassistenzsystemen (ADAS)
- Change-Management (Evaluierung bis Go-Live)
- Migrationsprojekte und Risikomanagement
- IT-Entwicklung (SAP S4Hana, Embedded Software) nach Scrum, agile und Wasserfall
- Datenmodellierung (Top-Down, Bottom-Up, Re-Engineering)
- Stammdatenmanagement (Infrastruktur, Schnittstelle, BPM, GPM)
- Customer-Relationship-Prozesse (CRM, ERP)
- Materialdatenmanagement (MDM) hinsichtlich Konsistenz und Qualität
- Digitales Asset-Management (Content, Struktur, Standard-Metadaten)
- Vertriebsmanagement (Servicepolitik, CRM, Key-Account-Management, Vendor-Management)
Weronika S.
Letzte Position:
Spezialist für Geschäfts- und Integrationsarchitektur bei Accenture Technology Solution GmbH
Verständnis der Bankgrundlagen durch Analyse und Spezifikationserstellung
Tiefgehende Analyse von Sicherheitsmaßnahmen zur Überführung in die neue Umgebung
Prozessgestaltung und -optimierung
Anforderungen aus verschiedenen Bereichen sammeln und in Vereinbarungsdokumente, Konzepte und Prozessbeschreibungen für interne und externe Partner überführen
Analyse der Datenlieferquellen und Transformation relevanter Funktionen in die neue Umgebung
Analyse und Priorisierung von Mehrwert und Nutzen durch Einführung intelligenter Datentools
Zuordnung und Migration von Daten im Rahmen des Power-BI-Upgrades
Unterstützung und Bewertung im Change-Management
Marketing-Automatisierung und technische Umsetzung
Durchführung von Tests und Release-Support
Erstellung von Schulungsunterlagen für die Mitarbeiter des Kunden, um den Wert und Nutzen neuer Technologien bei der Gewinnung neuer Kunden oder der Schaffung von Mehrwert für bestehende Kunden zu vermitteln
Erstellung einer vollständigen Datenbank vorhandener Firewalls zur Unterstützung der Sicherheit der Infrastruktur des Kunden
Migration und Neugestaltung von Berichtssystemen aus mehreren Datenquellen in die Cloud-Umgebung
Patrick U.
Letzte Position:
Interim Management | Beratung & Umsetzung | Datenlöschen in SAP bei BSR (Berliner Stadtreinigung)
- Themen: Business Analyse, Datenschutz, Datenmanagement, Stakeholder Management, Konzeption
- Das vorliegende Projekt konzentriert sich auf die Entwicklung und Umsetzung eines strategischen Ansatzes für das Datenlöschen in SAP-Systemen. Ziel ist es, die relevanten Daten und Strukturen bei der Systemübernahme zu identifizieren, um sowohl den Datenschutz als auch die IT-Systemeffizienz zu gewährleisten. Gleichzeitig sollen Downtimedauern minimiert und regulatorische Anforderungen erfüllt werden.
- Entwicklung eines umfassenden Ansatzes zur Datenlöschung in SAP-Systemen unter Berücksichtigung datenschutzrechtlicher und geschäftlicher Anforderungen.
- Sicherstellung einer effizienten und strukturierten Datenüberführung in das neue System.
- Optimierung der Systemeffizienz und Reduktion von Downtimes während der Migration.
- Erstellung fachlicher und technischer Konzepte, um eine rechtskonforme und nachhaltige Datenverwaltung sicherzustellen.
- Themenvorbereitung: Detaillierte Untersuchung des Themenfelds „Datenlöschen", um die Grundlage für eine strukturierte Datenmigration zu schaffen.
- Definition der Projektstruktur: Festlegung von Rollen, Schnittstellen und der organisatorischen Projektstruktur.
- Regulatorische Anforderungen: Analyse von datenschutzrechtlichen Vorgaben und geschäftlichen Anforderungen, um die Löschkriterien zu definieren.
- Vorgehensweise: Entwicklung möglicher Szenarien und Vorgehensweisen für die Datenbereinigung und -löschung.
- Löschkonzepte: Erstellung von fachlichen und technischen Löschkonzepten, die die Implementierung strukturieren und klare Vorgaben liefern.
- Festlegung der Löschkriterien: Definition, welche Daten und Strukturen gelöscht oder übertragen werden.
- Verantwortlichkeiten: Klärung der Verantwortlichkeiten innerhalb des Projektteams sowie bei beteiligten Stakeholdern.
- Analyse laufender Aktivitäten: Identifikation und Erhebung bereits laufender Aktivitäten im Themenfeld „Datenlöschen".
- Aufwands-, Kosten- und Zeitplanung: Erstellung von Schätzungen für Ressourcen, Zeitaufwand und Budget.
- Umsetzungsinitiativen: Entwicklung und Umsetzung konkreter Maßnahmen, um die definierten Löschstrategien umzusetzen.
- IT-Systemeffizienz: Analyse der vorhandenen IT-Infrastruktur, um Optimierungspotenziale für die Löschung und Überführung von Daten zu identifizieren.
- Technologietrends: Bewertung neuer Technologien und Tools, die den Prozess der Datenbereinigung unterstützen können.
- Kosten-Nutzen-Analyse: Bewertung der finanziellen Auswirkungen der Datenbereinigung und der Einführung neuer Lösungsansätze.
- Risikomanagement: Identifikation potenzieller Risiken während der Umsetzung und Entwicklung geeigneter Maßnahmen zur Minimierung.
- Dieses Projekt legt die Grundlage für eine nachhaltige und rechtskonforme Datenüberführung in ein neues SAP-System. Mit einem klar definierten Ansatz zur Datenlöschung werden Datenschutzanforderungen erfüllt, Downtimes reduziert und die Effizienz des neuen Systems gesteigert. Die Ergebnisse und Handlungsempfehlungen werden Unternehmen dabei unterstützen, eine zukunftssichere Datenstrategie zu entwickeln, die gleichzeitig den gesetzlichen und geschäftlichen Anforderungen entspricht.
Lukas B.
Letzte Position:
Spezialist für Migrationsprojektmanagement bei ADAC
- Beratung zur Datenmigrationsstrategie für Core-Banking-Lösung – Mainframe-zu-Cloud-Migration
- Auswertung von Datenmodellen und Analyse der Wertflüsse für die Einführung eines neuen cloudbasierten Versicherungsportfoliosystems
- Migrationsstrategie auf hoher Ebene
Rick G.
Letzte Position:
Interim-IT-Sicherheitsanalyst bei GLS IT Services GmbH
- Risikomanagement
- Incident Management
- Sicherheitsanalyse
- Secure Coding
- Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS)
Michael L.
Letzte Position:
Identity- & PAM-Architekt bei BfArM
- Implementierung von CyberArk OnPremise
- BSI-Grundschutz (hoher Schutzbedarf)
- Breaking-Class-Strategie
- IdP / Identity-Strategie / PIM
- Technologien: PAM, CyberArk OnPremise, KeyCloak
Volker J.
Letzte Position:
Interims-CISO (Deutschland, Österreich, USA, APAC), Auditor bei Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG
- Planung und Durchführung einer BIA/BCM-Bewertung, um Risikominderungsmaßnahmen und Prozessoptimierungen zu identifizieren und der Geschäftsführung Transparenz über Risiken zu geben
- Bewertung des KRITIS/NIS-2-Status und Umsetzung der Anforderungen
- Erstellung einer umfassenden digitalen Roadmap sowie einer KRITIS-Roadmap zu ISO 27001, NIS-2 und Datenschutz
- Optimierung des Krisenmanagementprozesses und der Dokumentation
- Integration von Informationssicherheitsklauseln in Kunden- und Lieferantenverträge zur Einhaltung interner und regulatorischer Vorgaben
- Sicherstellung der organisatorischen Auditbereitschaft für die Landesbehörde für Aufsicht (LBA) und Unterstützung der Prüfprozesse
- Verbesserung der Asset-Management-Prozesse und der Klassifizierung sensibler Daten zur Stärkung der Gesamtsicherheit
- Planung und Beauftragung regelmäßiger Penetrationstests (intern, extern) zur Identifikation von Schwachstellen und Verbesserung der Sicherheitsmaßnahmen
- Durchführung von Compliance-Prüfungen nach EU-CER-Anforderungen und Reporting
- Erstellung von Managementstatus- und Risiko-Reports für transparente Kommunikation von Risiken und Sicherheitslage
- Verwaltung der Registrierung beim Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) und fortlaufende Statusmeldungen
- Durchführung einer Lieferketten-Risikoanalyse sowie Optimierung der Bewertungs- und Reportingprozesse
- Verbesserung der IT/OT-Netzwerksegmentierung zur Erhöhung der Sicherheit und Reduzierung möglicher Audit-Risiken
- Stärkung der Cyber-Resilienz durch proaktive Maßnahmen, verbesserte Sicherheitsframeworks und KPI-Reporting
- Einführung von SIEM/SOC/EDR zur Verbesserung des Cybersecurity-Monitorings und der Reaktionsfähigkeit
- Planung und Durchführung von Awareness-Schulungen für Mitarbeiter, Administratoren und Führungskräfte
- Optimierung der Vorfallmeldeprozesse für eine zeitnahe und genaue Berichterstattung von Cybersecurity-Ereignissen
- Erstellung einer KI-Richtlinie in Zusammenarbeit mit der Rechtsabteilung zur sicheren Nutzung und Steuerung von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen
- Festlegung und Umsetzung der ISO 27001:2022-Anforderungen im Rahmen des Informationssicherheitsmanagementsystems
- Tätigkeit als interimistische Leitung des InfoSec-Teams
- Einführung von Informationssicherheit in die globale KAM- und Vertriebsorganisation
- Verbesserung des Zugangs- und Berechtigungsmanagements einschließlich privilegierter Zugriffe
- Durchführung interner Audits in Zusammenarbeit mit der Internen Revision
Philipp S.
Letzte Position:
MS365-Berater/Lösungsarchitekt bei Selbstständig
- Aufbau und Konfiguration eines M365 Tenant auf hybrider Basis
- SSO-Integration der vorhandenen App-Infrastruktur wie Metamost, Huhu etc.
- Lizenzberatung, EntraID Grundkonfiguration, MFA, Conditional Access, Privileged Identity Management
- Intune: Grundkonfiguration, Windows 11 Autopilot, iPhone AES
- Übernahme des Tenants und Aufbereitung eines Security Audits
- Rollout der iPhones mit AES (ehemals DEP) auf COPE (Corporate Owned, Business Enabled)
- Anbindung von externen Kunden mit erweiterter Sicherheit über Conditional Access
- Beratung zur Cloud-first-Strategie und Migration zum Cloud-Only-Business
- Anbindung von verschiedenen Apps per SSO/SCIM (z.B. Atlassian, Personio, Adobe)
- AD on-premises: Security Audit und Projektleitung zur Ablösung des lokalen ADs (Migration von FileServer, Navision2016, User Clients EntraIDJoined)
- Copilot-Rollout mit Anbindung an externe Datenquellen und Konfiguration über Intune
- Unterstützung bei TISAX- und ISO27001-Vorbereitung
- Einrichtung und Härtung von EntraID, Umstellung der MFA auf phishing resistant mittels Conditional Access
- Intune-Management für Windows und Apple Clients, web enrollment Umstellung auf AES, Einführung von Autopilot, App-Management, Integration von Microsoft Defender
- Aufbau einer Geräte-Baseline für Windows (COBO) und iOS/Android (BYOD)
- Teams/SharePoint Online: Zugriffskonzepte und Integration in Teams
- Wartung und Backup von EntraID- und Intune-Tenants (Drift Management)
- M365 Backup mit Veeam
- Erweiterung von Conditional Access Policies, Einführung von Privileged Identity Management mit Hardware-Token und Admin-Tier-Konzept on-premises
- Überarbeitung vorhandener GPOs hinsichtlich Struktur, Security und Compliance
- Security Audit und Härtung von Active Directory on-premises und Cloud Tenant, SAML VPN, PIM-Einführung
- Unterstützung der HR-Abteilung bei Einführung eines Buchungsportals und allgemeiner Administration & Security im System Engineering
- Einführung von Conditional Access und MFA passwordless, Plattform-SSO, Defender für macOS/iOS, MacOS-Compliance mit Intune, Code2-Signaturen-Konfiguration
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die ISMS-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
17 Jahre (Deutschland: 22 Jahre)
Positionsdauer
2 Jahre (Deutschland: 2,5 Jahre)
Positionen pro Freelancer
13 (Deutschland: 14)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Kundendienst
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
57% (Deutschland: 87%)
Master-Abschluss oder höher
43% (Deutschland: 56%)
Zertifizierungen pro Freelancer
5 (Deutschland: 7)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
91% (Deutschland: 97%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in München verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in München, die ISMS-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der ISMS-Experten Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (91%)
- Professionelle Dienstleistungen (82%)
- Bank- und Finanzwesen (64%)
- Automotive (45%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (45%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (36%)
- Chemie (36%)
- Fertigung (36%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was ISMS bedeutet
Ein Informationssicherheits-Managementsystem, kurz ISMS, ist eine strukturierte Methode, um Informationen durch Richtlinien, Risikobewertung, Kontrollen und kontinuierliche Verbesserung zu schützen. Es legt fest, wie eine Organisation Bedrohungen erkennt, Verantwortlichkeiten zuweist, mit Vorfällen umgeht und nachweist, dass Sicherheitsmaßnahmen funktionieren. ISO 27001 ist das bekannteste Framework zur Einführung, zum Betrieb und zur Zertifizierung eines ISMS.
Zentrale Sicherheitsaufgaben
ISMS-Spezialisten verbinden Governance mit praktischen Sicherheitsaktivitäten in den Bereichen Menschen, Prozesse und Technologie. Ihre Arbeit kann Folgendes umfassen:
- Festlegen des Geltungsbereichs, der Ziele und der Richtlinie für Informationssicherheit
- Aufbau von Risikoregistern, Behandlungsplänen und Kontrollsets
- Vorbereitung von Nachweisen für interne und externe Audits
- Etablieren von Prozessen für Vorfälle, Zugriffe und Lieferantensicherheit
- Messen der Kontrollleistung und Steuern von Verbesserungen
Frameworks und Tools
Gute Fachkräfte verstehen ISO 27001 und arbeiten häufig mit ISO 27002, Business-Continuity-Praktiken, Datenschutzanforderungen und anerkannten Risikomethoden. Sie können Governance-, Risiko- und Compliance-Tools, Dokumentenablagen, Ticketing-Workflows und Reporting-Dashboards konfigurieren. Nützliches angrenzendes Wissen umfasst Cloud-Sicherheit, Identitäts- und Zugriffsmanagement, Schwachstellenmanagement, Datenschutz und Sicherheitsbewusstsein.
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Unternehmen holen sich häufig freiberufliche ISMS-Expertise hinzu, wenn sie ein ISO-27001-Programm starten, eine Zertifizierung vorbereiten oder auf eine Audit-Feststellung reagieren. Unterstützung ist auch nach einer Fusion, einer Cloud-Migration, einer umfassenden Sicherheitsprüfung durch einen Kunden oder einer Änderung regulatorischer Erwartungen wertvoll. In München können Spezialisten dabei helfen, Stakeholder aus der Fertigungs-, Automobil-, Technologie-, Finanz- und anderen Branchen zu koordinieren, während sie vor Ort, remote oder in einem hybriden Modell arbeiten.
Anzeichen für wirksame Expertise
Ein kompetenter ISMS-Fachmann erstellt klare, nutzbare Dokumentation statt einer Sammlung von Richtlinien, die niemand befolgt. Er übersetzt Geschäftsrisiken in angemessene Kontrollen und macht Verantwortlichkeiten sichtbar. Achten Sie auf Nachweise für folgende Arbeiten:
- Eine Risikobewertung, die mit Geschäftsprozessen und Assets verknüpft ist
- Kontrollen, die Verantwortlichen, Nachweisen und Prüfzyklen zugeordnet sind
- Auditvorbereitung, die Lücken schließt, ohne den Betrieb zu beeinträchtigen
- Mit Stakeholdern getestete Prozesse für Vorfälle und Korrekturmaßnahmen
Den richtigen Spezialisten auswählen
Fragen Sie, wie der Fachmann in Umgebungen, die Ihrer ähneln, mit der Definition des Geltungsbereichs, der Risikoakzeptanz, der Implementierung von Kontrollen und Auditnachweisen umgegangen ist. Erfahrung mit Ihrem Cloud-Modell, Ihrer Lieferantenstruktur und Ihrer Organisationsgröße kann wichtiger sein als die Vertrautheit mit einer Vorlage. Für Teams in München kann die Kommunikation auf Deutsch und Englisch wichtig sein, insbesondere wenn Richtlinien, Workshops und Auditgespräche lokale und internationale Stakeholder einbeziehen. Die besten Spezialisten hinterlassen ein ISMS, das Teams nach Ende des Projekts selbst betreiben und weiter verbessern können.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei ISMS-Experten anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
Ein ISMS hilft einer Organisation, Informationssicherheit als laufenden Geschäftsprozess zu steuern. Es verbindet Risikobewertung, Richtlinien, Kontrollen, Verantwortlichkeiten, den Umgang mit Vorfällen und kontinuierliche Verbesserung – häufig mit einer ISO-27001-Zertifizierung als Ziel.
Ein Informationssicherheits-Managementsystem ist ein kontinuierliches Management-Framework, während ein Sicherheitsaudit eine Bewertung zu einem bestimmten Zeitpunkt ist. Ein ISMS schafft Verantwortlichkeiten, regelmäßige Prüfungen und Nachweise, damit Sicherheitsverbesserungen auch nach Abschluss des Audits fortgeführt werden.
Ein guter ISMS-Spezialist verbindet häufig Governance mit Risikomanagement, Cloud-Sicherheit, Identitäts- und Zugriffsmanagement, Datenschutz, Lieferantenabsicherung und Incident Response. Kenntnisse in ISO 27001, ISO 27002, GRC-Tools und Auditnachweisen sind ebenfalls hilfreich.
Der passende Erfahrungsumfang hängt vom Geltungsbereich, den bestehenden Kontrollen und der Frage ab, ob eine Zertifizierung geplant ist. Ein ISMS-Fachmann sollte praktische Erfahrung mit Risikoregistern, der Zuordnung von Kontrollverantwortlichen, der Sammlung von Nachweisen und Stakeholder-Workshops in einer mit Ihrer vergleichbaren Umgebung vorweisen können.
Ein großer Teil eines ISMS-Projekts kann remote über Workshops, Dokumentenprüfungen, Interviews und die Nachverfolgung von Nachweisen erledigt werden. Vor-Ort-Arbeit kann dennoch bei der Prozesserfassung, vertraulichen Stakeholder-Sitzungen oder anlagenbezogenen Kontrollen hilfreich sein. Für Teams in München ist daher oft ein hybrides Modell sinnvoll.
Nicht immer. Ein ISMS-Fachmann, der mit internationalen Teams arbeitet, kann hauptsächlich auf Englisch tätig sein. Deutsch kann jedoch für lokale Richtlinien, die Kommunikation mit Mitarbeitern und Gespräche mit Stakeholdern oder Auditoren in München wertvoll sein.
Bitten Sie darum zu zeigen, wie der ISMS-Ansatz Geschäftsassets und Risiken mit namentlich benannten Verantwortlichen, Kontrollen, Nachweisen und Prüfterminen verknüpft. Gute Arbeit ist angemessen, für Nicht-Sicherheitsteams verständlich und im Tagesgeschäft nutzbar, statt sich auf formale Dokumentation zu beschränken.
Ein ISMS-Freelancer kann gezielte Expertise einbringen, wenn internen Teams Zertifizierungserfahrung fehlt, eine unabhängige Lückenanalyse benötigt wird oder eine feste Auditfrist bevorsteht. Er kann außerdem Wissen an Mitarbeiter weitergeben, sodass die Organisation nach Ende des Projekts die Verantwortung für das System behält.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in München, Deutschland, die ISMS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 112 €, was einem Tagessatz von etwa 894 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in München, Deutschland, die ISMS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 57% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 43% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in München, Deutschland, die ISMS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 17 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in München, Deutschland, die ISMS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (91%) und Französisch (27%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in München, Deutschland, die ISMS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (91%), Professionelle Dienstleistungen (82%) und Bank- und Finanzwesen (64%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in München, Deutschland, die ISMS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (91%) und Kundendienst (45%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich ISMS-Experten eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
