ISMS Experten in München
, die per KI in Minuten vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die Sicherheitsrichtlinien etablieren, Risiken bewerten, ISO 27001-Audits vorbereiten und die Bereitschaft für Sicherheitsvorfälle verbessern. FRATCH verbindet Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern, deren Erfahrung zu Ihrem ISMS-Projekt passt.
Lerne FRATCH Experten in München kennen, die kürzlich ISMS eingesetzt haben
Andreas Z.
Letzte Position:
Transformationsarchitekt / Business Analyst bei IT-Beratung
- Entwicklung eines ganzheitlichen Transformationsmodells für IT-Abteilungen und ITSM-Organisationen von der Betriebsstabilisierung über Strukturierung und Optimierung bis zur strategischen Weiterentwicklung
- Konzeption einer Transformationsmatrix, die Entwicklungsphasen mit den Umsetzungsaktivitäten Positionieren, Fokussieren, Modellieren, Befähigen, Verankern und Weiterentwickeln verbindet
- Entwicklung von Assessment-, Reifegrad- und Entscheidungslogiken zur Bestimmung der betrieblichen Ausgangslage, des geeigneten Einstiegspunkts und der priorisierten Handlungsfelder
- Strukturierung einer durchgängigen Vorgehenslogik von Standortbestimmung und Zielbild über Operating Model, Roadmap und Leistungsbausteine bis zur Umsetzung und Verankerung im Regelbetrieb
- Ableitung kombinierbarer Beratungs- und Umsetzungsmodule einschließlich Methoden, Ergebnisartefakten, Rollenmodellen, Governance-Strukturen und Transformationspfaden
- Erhebung, Strukturierung und Priorisierung fachlicher Anforderungen aus Sicht von IT-Leitung, Service Management und operativen Betriebsrollen
- Übersetzung der Anforderungen in Zielbilder, Prozess- und Rollenmodelle, Entscheidungskriterien sowie nachvollziehbare Ergebnisartefakte
Umfeld / Tools: ITIL 4, IT4IT, Operating Model Canvas, SIAM, Reifegradmodelle Kanban
Florian K.
Letzte Position:
LAN-Planer bei Global Network AG
- IST-Aufnahme der aktuellen Netzwerkinfrastruktur und deren Dokumentation inklusive Vor-Ort-Begehung
- Eigenverantwortliche Planung von neuen Verteiler- und Hauptverteilerräumen in den einzelnen Bezirksämtern (eingesetzte Komponenten, Schranklayout, Anbindung) unter Berücksichtigung des BSI IT-Grundschutzes und Vorgaben von InfoSic
- Planung der neuen Kupfer- und LWL-Verkabelung inklusive Patchpanel
- Abstimmung mit TGA (Technische Gebäudeausrüstung) zur Einhaltung entsprechender Vorgaben in den Räumlichkeiten
- Erarbeitung von Ausführungsplänen und Grobkonzepten für den Rollout der neuen Infrastruktur
- Zusätzliche Unterstützung nach dem Produktionsstart der Komponenten (Hypercare-Phase)
- Regelmäßiger Austausch mit der Projektleitung und den Verantwortlichen auf Kundenseite
Christoph K.
Letzte Position:
Projektleitung/PMO/Multi-Projektmanagement/Programmanagement bei kmc - Koldehoff Management Consulting
- Branchenschwerpunkt: Automotive, IT, Chemie, Versicherung, IT-Sicherheit
- Projektplanung & -portfoliomanagement mit MS Project und cplace
- Einführung und Betrieb eines Information Security Management Systems (ISMS)
- Prozessmanagement (Modellierung & Optimierung) mit BIC
- Abwicklung von Automotive-Fahrerassistenzsystemen (ADAS)
- Change-Management (Evaluierung bis Go-Live)
- Migrationsprojekte und Risikomanagement
- IT-Entwicklung (SAP S4Hana, Embedded Software) nach Scrum, agile und Wasserfall
- Datenmodellierung (Top-Down, Bottom-Up, Re-Engineering)
- Stammdatenmanagement (Infrastruktur, Schnittstelle, BPM, GPM)
- Customer-Relationship-Prozesse (CRM, ERP)
- Materialdatenmanagement (MDM) hinsichtlich Konsistenz und Qualität
- Digitales Asset-Management (Content, Struktur, Standard-Metadaten)
- Vertriebsmanagement (Servicepolitik, CRM, Key-Account-Management, Vendor-Management)
Weronika S.
Letzte Position:
Spezialist für Geschäfts- und Integrationsarchitektur bei Accenture Technology Solution GmbH
Verständnis der Bankgrundlagen durch Analyse und Spezifikationserstellung
Tiefgehende Analyse von Sicherheitsmaßnahmen zur Überführung in die neue Umgebung
Prozessgestaltung und -optimierung
Anforderungen aus verschiedenen Bereichen sammeln und in Vereinbarungsdokumente, Konzepte und Prozessbeschreibungen für interne und externe Partner überführen
Analyse der Datenlieferquellen und Transformation relevanter Funktionen in die neue Umgebung
Analyse und Priorisierung von Mehrwert und Nutzen durch Einführung intelligenter Datentools
Zuordnung und Migration von Daten im Rahmen des Power-BI-Upgrades
Unterstützung und Bewertung im Change-Management
Marketing-Automatisierung und technische Umsetzung
Durchführung von Tests und Release-Support
Erstellung von Schulungsunterlagen für die Mitarbeiter des Kunden, um den Wert und Nutzen neuer Technologien bei der Gewinnung neuer Kunden oder der Schaffung von Mehrwert für bestehende Kunden zu vermitteln
Erstellung einer vollständigen Datenbank vorhandener Firewalls zur Unterstützung der Sicherheit der Infrastruktur des Kunden
Migration und Neugestaltung von Berichtssystemen aus mehreren Datenquellen in die Cloud-Umgebung
Andreas T.
Letzte Position:
Teilprojektleiter DLD Nearshoring bei Bankenreguliertes Umfeld (NDA)
- Analyse und Bewertung des Vorgehensmodells
- GAP-Analysen (Sourcing readiness) und Prozessanalyse
- Prozessdokumentation
- Kanalisierung und Bewertung von Fachbereichsanforderungen
- Überwachung des Dienstleisters/Nearshoring-Partners
Patrick U.
Letzte Position:
Interim Management | Beratung & Umsetzung | Datenlöschen in SAP bei BSR (Berliner Stadtreinigung)
- Themen: Business Analyse, Datenschutz, Datenmanagement, Stakeholder Management, Konzeption
- Das vorliegende Projekt konzentriert sich auf die Entwicklung und Umsetzung eines strategischen Ansatzes für das Datenlöschen in SAP-Systemen. Ziel ist es, die relevanten Daten und Strukturen bei der Systemübernahme zu identifizieren, um sowohl den Datenschutz als auch die IT-Systemeffizienz zu gewährleisten. Gleichzeitig sollen Downtimedauern minimiert und regulatorische Anforderungen erfüllt werden.
- Entwicklung eines umfassenden Ansatzes zur Datenlöschung in SAP-Systemen unter Berücksichtigung datenschutzrechtlicher und geschäftlicher Anforderungen.
- Sicherstellung einer effizienten und strukturierten Datenüberführung in das neue System.
- Optimierung der Systemeffizienz und Reduktion von Downtimes während der Migration.
- Erstellung fachlicher und technischer Konzepte, um eine rechtskonforme und nachhaltige Datenverwaltung sicherzustellen.
- Themenvorbereitung: Detaillierte Untersuchung des Themenfelds „Datenlöschen", um die Grundlage für eine strukturierte Datenmigration zu schaffen.
- Definition der Projektstruktur: Festlegung von Rollen, Schnittstellen und der organisatorischen Projektstruktur.
- Regulatorische Anforderungen: Analyse von datenschutzrechtlichen Vorgaben und geschäftlichen Anforderungen, um die Löschkriterien zu definieren.
- Vorgehensweise: Entwicklung möglicher Szenarien und Vorgehensweisen für die Datenbereinigung und -löschung.
- Löschkonzepte: Erstellung von fachlichen und technischen Löschkonzepten, die die Implementierung strukturieren und klare Vorgaben liefern.
- Festlegung der Löschkriterien: Definition, welche Daten und Strukturen gelöscht oder übertragen werden.
- Verantwortlichkeiten: Klärung der Verantwortlichkeiten innerhalb des Projektteams sowie bei beteiligten Stakeholdern.
- Analyse laufender Aktivitäten: Identifikation und Erhebung bereits laufender Aktivitäten im Themenfeld „Datenlöschen".
- Aufwands-, Kosten- und Zeitplanung: Erstellung von Schätzungen für Ressourcen, Zeitaufwand und Budget.
- Umsetzungsinitiativen: Entwicklung und Umsetzung konkreter Maßnahmen, um die definierten Löschstrategien umzusetzen.
- IT-Systemeffizienz: Analyse der vorhandenen IT-Infrastruktur, um Optimierungspotenziale für die Löschung und Überführung von Daten zu identifizieren.
- Technologietrends: Bewertung neuer Technologien und Tools, die den Prozess der Datenbereinigung unterstützen können.
- Kosten-Nutzen-Analyse: Bewertung der finanziellen Auswirkungen der Datenbereinigung und der Einführung neuer Lösungsansätze.
- Risikomanagement: Identifikation potenzieller Risiken während der Umsetzung und Entwicklung geeigneter Maßnahmen zur Minimierung.
- Dieses Projekt legt die Grundlage für eine nachhaltige und rechtskonforme Datenüberführung in ein neues SAP-System. Mit einem klar definierten Ansatz zur Datenlöschung werden Datenschutzanforderungen erfüllt, Downtimes reduziert und die Effizienz des neuen Systems gesteigert. Die Ergebnisse und Handlungsempfehlungen werden Unternehmen dabei unterstützen, eine zukunftssichere Datenstrategie zu entwickeln, die gleichzeitig den gesetzlichen und geschäftlichen Anforderungen entspricht.
Rick G.
Letzte Position:
Interim-IT-Sicherheitsanalyst bei GLS IT Services GmbH
- Risikomanagement
- Incident Management
- Sicherheitsanalyse
- Secure Coding
- Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS)
Lukas B.
Letzte Position:
Spezialist für Migrationsprojektmanagement bei ADAC
- Beratung zur Datenmigrationsstrategie für Core-Banking-Lösung – Mainframe-zu-Cloud-Migration
- Auswertung von Datenmodellen und Analyse der Wertflüsse für die Einführung eines neuen cloudbasierten Versicherungsportfoliosystems
- Migrationsstrategie auf hoher Ebene
Michael L.
Letzte Position:
Identity- & PAM-Architekt bei BfArM
- Implementierung von CyberArk OnPremise
- BSI-Grundschutz (hoher Schutzbedarf)
- Breaking-Class-Strategie
- IdP / Identity-Strategie / PIM
- Technologien: PAM, CyberArk OnPremise, KeyCloak
Volker J.
Letzte Position:
Interims-CISO (Deutschland, Österreich, USA, APAC), Auditor bei Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG
- Planung und Durchführung einer BIA/BCM-Bewertung, um Risikominderungsmaßnahmen und Prozessoptimierungen zu identifizieren und der Geschäftsführung Transparenz über Risiken zu geben
- Bewertung des KRITIS/NIS-2-Status und Umsetzung der Anforderungen
- Erstellung einer umfassenden digitalen Roadmap sowie einer KRITIS-Roadmap zu ISO 27001, NIS-2 und Datenschutz
- Optimierung des Krisenmanagementprozesses und der Dokumentation
- Integration von Informationssicherheitsklauseln in Kunden- und Lieferantenverträge zur Einhaltung interner und regulatorischer Vorgaben
- Sicherstellung der organisatorischen Auditbereitschaft für die Landesbehörde für Aufsicht (LBA) und Unterstützung der Prüfprozesse
- Verbesserung der Asset-Management-Prozesse und der Klassifizierung sensibler Daten zur Stärkung der Gesamtsicherheit
- Planung und Beauftragung regelmäßiger Penetrationstests (intern, extern) zur Identifikation von Schwachstellen und Verbesserung der Sicherheitsmaßnahmen
- Durchführung von Compliance-Prüfungen nach EU-CER-Anforderungen und Reporting
- Erstellung von Managementstatus- und Risiko-Reports für transparente Kommunikation von Risiken und Sicherheitslage
- Verwaltung der Registrierung beim Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) und fortlaufende Statusmeldungen
- Durchführung einer Lieferketten-Risikoanalyse sowie Optimierung der Bewertungs- und Reportingprozesse
- Verbesserung der IT/OT-Netzwerksegmentierung zur Erhöhung der Sicherheit und Reduzierung möglicher Audit-Risiken
- Stärkung der Cyber-Resilienz durch proaktive Maßnahmen, verbesserte Sicherheitsframeworks und KPI-Reporting
- Einführung von SIEM/SOC/EDR zur Verbesserung des Cybersecurity-Monitorings und der Reaktionsfähigkeit
- Planung und Durchführung von Awareness-Schulungen für Mitarbeiter, Administratoren und Führungskräfte
- Optimierung der Vorfallmeldeprozesse für eine zeitnahe und genaue Berichterstattung von Cybersecurity-Ereignissen
- Erstellung einer KI-Richtlinie in Zusammenarbeit mit der Rechtsabteilung zur sicheren Nutzung und Steuerung von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen
- Festlegung und Umsetzung der ISO 27001:2022-Anforderungen im Rahmen des Informationssicherheitsmanagementsystems
- Tätigkeit als interimistische Leitung des InfoSec-Teams
- Einführung von Informationssicherheit in die globale KAM- und Vertriebsorganisation
- Verbesserung des Zugangs- und Berechtigungsmanagements einschließlich privilegierter Zugriffe
- Durchführung interner Audits in Zusammenarbeit mit der Internen Revision
Philipp S.
Letzte Position:
MS365-Berater/Lösungsarchitekt bei Selbstständig
- Aufbau und Konfiguration eines M365 Tenant auf hybrider Basis
- SSO-Integration der vorhandenen App-Infrastruktur wie Metamost, Huhu etc.
- Lizenzberatung, EntraID Grundkonfiguration, MFA, Conditional Access, Privileged Identity Management
- Intune: Grundkonfiguration, Windows 11 Autopilot, iPhone AES
- Übernahme des Tenants und Aufbereitung eines Security Audits
- Rollout der iPhones mit AES (ehemals DEP) auf COPE (Corporate Owned, Business Enabled)
- Anbindung von externen Kunden mit erweiterter Sicherheit über Conditional Access
- Beratung zur Cloud-first-Strategie und Migration zum Cloud-Only-Business
- Anbindung von verschiedenen Apps per SSO/SCIM (z.B. Atlassian, Personio, Adobe)
- AD on-premises: Security Audit und Projektleitung zur Ablösung des lokalen ADs (Migration von FileServer, Navision2016, User Clients EntraIDJoined)
- Copilot-Rollout mit Anbindung an externe Datenquellen und Konfiguration über Intune
- Unterstützung bei TISAX- und ISO27001-Vorbereitung
- Einrichtung und Härtung von EntraID, Umstellung der MFA auf phishing resistant mittels Conditional Access
- Intune-Management für Windows und Apple Clients, web enrollment Umstellung auf AES, Einführung von Autopilot, App-Management, Integration von Microsoft Defender
- Aufbau einer Geräte-Baseline für Windows (COBO) und iOS/Android (BYOD)
- Teams/SharePoint Online: Zugriffskonzepte und Integration in Teams
- Wartung und Backup von EntraID- und Intune-Tenants (Drift Management)
- M365 Backup mit Veeam
- Erweiterung von Conditional Access Policies, Einführung von Privileged Identity Management mit Hardware-Token und Admin-Tier-Konzept on-premises
- Überarbeitung vorhandener GPOs hinsichtlich Struktur, Security und Compliance
- Security Audit und Härtung von Active Directory on-premises und Cloud Tenant, SAML VPN, PIM-Einführung
- Unterstützung der HR-Abteilung bei Einführung eines Buchungsportals und allgemeiner Administration & Security im System Engineering
- Einführung von Conditional Access und MFA passwordless, Plattform-SSO, Defender für macOS/iOS, MacOS-Compliance mit Intune, Code2-Signaturen-Konfiguration
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die ISMS einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
17 Jahre (Deutschland: 21 Jahre)
Positionsdauer
2,2 Jahre (Deutschland: 2,6 Jahre)
Positionen pro Freelancer
11 (Deutschland: 14)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Marketing
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Revision
Bachelor-Abschluss oder höher
50% (Deutschland: 88%)
Master-Abschluss oder höher
50% (Deutschland: 54%)
Zertifizierungen pro Freelancer
5 (Deutschland: 7)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
91% (Deutschland: 97%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in München verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in München, die ISMS einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der ISMS Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (91%)
- Professionelle Dienstleistungen (91%)
- Bank- und Finanzwesen (64%)
- Automotive (45%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (45%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (36%)
- Versicherung (36%)
- Chemie (27%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Zweck und Umfang
Ein ISMS, also ein Informationssicherheits-Managementsystem, ist eine strukturierte Methode, um Informationssicherheit in einer Organisation zu steuern. Es verbindet Geschäftsziele mit Richtlinien, Risikobehandlung, Kontrollen, Verantwortlichkeiten und kontinuierlicher Verbesserung. Ein ISMS kann Cloud-Services, interne Abläufe, Softwareprodukte und regulierte Geschäftsprozesse unterstützen.
Standards und Frameworks
ISO/IEC 27001 ist der bekannteste Zertifizierungsstandard für ein ISMS. Gute Fachleute arbeiten außerdem mit den Kontrollen aus ISO/IEC 27002, ISO 22301 für Business Continuity und der BSI-IT-Grundschutz-Methodik. Sie übersetzen diese Frameworks in einen praxisnahen Geltungsbereich, eine Kontrollauswahl, eine Anwendbarkeitserklärung und Auditnachweise, anstatt allgemeine Vorlagen zu kopieren.
Zentrale Arbeitsbereiche
- Geltungsbereich des ISMS, interessierte Parteien und Sicherheitsziele definieren
- Assets, Bedrohungen, Schwachstellen und Geschäftsrisiken identifizieren
- Kontrollen auswählen und Entscheidungen zur Risikobehandlung dokumentieren
- Prozesse für Vorfälle, Zugriffe, Lieferanten und Kontinuität etablieren
- Managementbewertungen und Nachweise für interne Audits vorbereiten
Die Arbeit umfasst häufig das Erstellen von Richtlinien, Risikoregister, Kontrollzuordnungen, den Umgang mit Ausnahmen und Korrekturmaßnahmen. Sie muss für Mitarbeitende nutzbar und für Auditoren nachvollziehbar bleiben.
Tools und Schnittstellen
ISMS-Spezialisten verbinden Governance-Arbeit mit praktischen Sicherheitskenntnissen. Sie arbeiten möglicherweise mit GRC-Tools, Ticketsystemen, Dokumentenablagen, Schwachstellenberichten, Identitätsplattformen und Cloud-Sicherheitsdiensten. Nützliche angrenzende Kompetenzen umfassen Datenschutz, Risiken durch Dritte, Business Continuity, Sicherheitsbewusstsein, Auditmanagement und die technische Validierung von Kontrollen.
Wann Freelance-Expertise hilft
Unternehmen holen sich häufig vor einem ISO 27001-Zertifizierungsprojekt, nach einer großen Cloud- oder Organisationsänderung oder bei unklaren internen Zuständigkeiten Unterstützung durch Freelancer. In München legen lokale Organisationen möglicherweise Wert auf deutschsprachige Workshops und Stakeholder-Termine vor Ort, während die Zusammenarbeit aus der Ferne für Nachweisprüfungen, das Erstellen von Richtlinien und die Nachverfolgung von Kontrollen gut funktionieren kann. Der passende Umfang hängt von den Risiken und bestehenden Prozessen der Organisation ab.
Was gute Fachleute liefern
Ein kompetenter ISMS-Fachmann prüft zunächst, wie Informationen durch das Unternehmen fließen, bevor er Kontrollen vorschlägt. Er macht Risiken messbar, weist klare Verantwortliche zu und verknüpft jede Anforderung mit Nachweisen. Achten Sie auf Erfahrung mit Audits, Nachbesserungen und der Kommunikation mit dem Management sowie auf die Fähigkeit, Sicherheitsentscheidungen technischen Teams, Führungskräften und Prozessverantwortlichen zu erklären. Qualität zeigt sich in einer konsistenten Dokumentation und Kontrollen, die Mitarbeitende befolgen können.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei ISMS anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
Ein ISMS organisiert, wie ein Unternehmen Informationssicherheitsrisiken identifiziert, behandelt und überwacht. Es umfasst Governance, Richtlinien, Kontrollen, Verantwortlichkeiten, den Umgang mit Sicherheitsvorfällen und kontinuierliche Verbesserung in festgelegten Geschäftsbereichen.
Ein ISMS ist das Managementsystem, das eine Organisation betreibt, während ISO/IEC 27001 der Standard ist, der Anforderungen definiert und die Konformität bewertet. Ein Unternehmen kann den Standard nutzen, um sein System aufzubauen und zertifizieren zu lassen, aber eine Zertifizierung ist nicht der einzige Grund, ein solches System einzurichten.
Ein ISMS-Freelancer kann helfen, wenn einem Unternehmen interne Kapazitäten für Sicherheitsgovernance fehlen, es sich auf ein Audit vorbereitet oder Risiken nach einer großen Veränderung bewältigen muss. Der Auftrag kann sich auf Konzeption, Umsetzung, Nachweisvorbereitung, ein internes Audit oder Nachbesserungen konzentrieren.
Ein guter ISMS-Spezialist versteht in der Regel Risikomanagement, die Kontrollen aus ISO/IEC 27001, Auditpraxis und Sicherheitsrichtlinien. Erfahrung mit Datenschutz, Lieferantenprüfung, Cloud-Sicherheit, Identitätsmanagement oder Business Continuity ist je nach Projektumfang ebenfalls wertvoll.
Ein ISMS-Projekt erfordert Erfahrung, die seinem Umfang, Risikoprofil und den Erwartungen an das Audit entspricht. Für eine gezielte Richtlinie oder eine Lückenanalyse reicht möglicherweise ein Spezialist mit engem Fokus, während eine vollständige Umsetzung von jemandem profitiert, der Risikobehandlung, Stakeholder-Workshops, die Einführung von Kontrollen und die Audit-Nachbereitung geleitet hat.
Viele ISMS-Aufgaben können remote durch Interviews, Dokumentenprüfungen, Workshops und die Nachverfolgung von Nachweisen erledigt werden. Termine vor Ort in München können dennoch bei der sensiblen Prozessaufnahme, der Abstimmung mit dem Management und Gesprächen mit Teams helfen, die Deutsch bevorzugen.
Bitten Sie einen ISMS-Fachmann zu erklären, wie er den Umfang festlegt, Risiken priorisiert und nachweist, dass Kontrollen in der Praxis funktionieren. Prüfen Sie beispielhafte Ergebnisse wie eine Risikomethodik, eine Kontrollzuordnung oder einen Auditplan und testen Sie, ob die Person sowohl mit der Führungsebene als auch mit operativen Teams klar kommuniziert.
Ein ISMS kann mit GRC-Software, Ticketing-Tools, Dokumentenmanagement, Identitätssystemen, Schwachstellenmanagement und Cloud-Sicherheitsdiensten verbunden werden. Das Tool ist weniger wichtig als verlässliche Verantwortlichkeiten, Versionskontrolle, die Aufbewahrung von Nachweisen und Workflows, die Risikoentscheidungen und Korrekturmaßnahmen unterstützen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in München, Deutschland, die ISMS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 112 €, was einem Tagessatz von etwa 894 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in München, Deutschland, die ISMS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 50% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 50% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in München, Deutschland, die ISMS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 17 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in München, Deutschland, die ISMS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (91%) und Französisch (27%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in München, Deutschland, die ISMS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (91%), Professionelle Dienstleistungen (91%) und Bank- und Finanzwesen (64%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in München, Deutschland, die ISMS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (91%) und Marketing (45%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich ISMS eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin Hamburg 
München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg 
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Köln 
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Düsseldorf Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
