DevOps Experten in Dortmund

• MVP-fokussierte Full-Stack-Architektur für einen Kunden im Gesundheitswesen bereitgestellt: Vite/React-Frontend, Backend-Services auf Google Cloud Run und Supabase für Datenbank sowie IAM/Authentifizierung.
• Produktanforderungsanalyse unterstützt und eine kostenoptimierte Workload-Platzierung priorisiert, indem Browser-/Edge-Berechnungen umgesetzt wurden, wo möglich, bevor Logik in die Backend-Services verschoben wurde.

• Konzipierte und entwickelte End-to-End-Machine-Learning-Pipelines für Klassifikations- und Vorhersagedaten und implementierte sie unter Einsatz von MLOps-Best Practices, um Robustheit und Reproduzierbarkeit zu gewährleisten.
• Trug direkt zur Verbesserung der Ausgabegenauigkeit von LLM-Modellen bei, indem ich spezialisierte Prompts entwickelte, die auf der Logik von End-to-End-ML- und SciML-Pipelines basieren.
• Erstellte Trainingsdaten für Large Language Models, indem ich Programmieraufgaben formulierte, die die Modelle nicht lösen konnten, und anschließend die richtigen Lösungen dokumentierte.

Carve-out-Projekt: Erstellung von Zertifizierungsstrategie, Umsetzungs- und Anforderungsplänen über mehrere Normen hinweg — ISO/IEC 27001, ISO 9001, ISO 14001, ISO 22301, ISO/IEC 20000-1, BSI IT-Grundschutz und BSI TR-RESISCAN

• Normübergreifende Bestandsaufnahme und Risikobewertung
• Abstimmung mit abteilungsübergreifenden Stakeholdern: ISB, Geschäftsleitung, Zertifizierungsstellen, Recht und Datenschutz
• Beratung im Bereich Informationssicherheit, GRC und IT-Prüfung

• Neuentwicklung einer WebApp zur Verwaltung und Konfiguration von Zählgeräten für Großveranstaltungen
• Technologien: .NET 10, C#, Blazor, MudBlazor, MySQL, Git

• Anforderungsanalyse für die Ombudsstelle und Erstellung technischer User Stories für EPA V3
• Bearbeitung von Einwänden und Widerrufen per E-Mail und Post mit hohem Transaktionsvolumen
• Abstimmung mit anderen Teams zu Schnittstellen
• Entwurf einer hochverfügbaren, leistungsstarken Lösung auf OpenShift mit Java-Backend-Microservices
• Implementierung und Erweiterung von Microservices
• Einrichtung der Infrastruktur für Deployments auf OpenShift/Kubernetes inkl. Jenkins-Pipelines
• Integration mit BitIAM, TI-M Fachdienst, Consent Keeper und FDV
• Erfassung der Anforderungen aus DevOps-Betrieb und Fachabteilungen
• Continuous Integration und Scrum-Praktiken
• Use Cases: Kassenfusion, Opt-out, Last-Test, Widerspruchsmanagement
• Automatisierte Integrationstests und Feature-Erweiterungen einschließlich Spring Boot 3 Updates

• Technische Leitung eines Teams zur Entwicklung agentischer Chatbot-Lösungen (React, TypeScript, Python, FastAPI)
• Architekturdesign für Multi-LLM-Dialogsysteme – Fokus auf Wartbarkeit, UX und autonome Ausführung
• Abstimmung mit Stakeholdern, CI/CD-Prozesse und AI-Integration auf Enterprise-Niveau

Aufbau einer Observability- und Alerting-Lösung für Business Central Job Queue Monitoring

• Aufbau einer zentralen Monitoring-Lösung zur Überwachung der Business Central Job Queue in einer Multi-Organisations-Umgebung in Azure DevOps
• Integration von Azure Application Insights und Log Analytics zur strukturierten Erfassung und Auswertung von Job-Laufzeiten und Fehlerereignissen
• Entwicklung von KQL-Abfragen zur gezielten Analyse fehlgeschlagener Jobs und Erkennung von Fehlermustern
• Anbindung von Grafana und Power BI zur Visualisierung operativer Metriken und Job-Status in Echtzeit
• Implementierung eines automatisierten Alerting-Workflows mit Power Automate – bei fehlgeschlagenem Job wird unmittelbar eine Benachrichtigungsmail ausgelöst
• Sicherstellung der Transparenz über den Zustand produktiver Hintergrundprozesse im laufenden Betrieb

Ergebnis: Vollständige Transparenz über fehlgeschlagene Business Central Jobs · Deutliche Reduzierung der Reaktionszeit durch automatisiertes Alerting per Mail · Stabile Grundlage für proaktiven Betrieb produktiver Hintergrundprozesse

Technologien: Azure DevOps | Application Insights | Log Analytics | KQL | Grafana | Power Automate | Power BI | Business Central | Azure Monitor

• Leitung der 12-wöchigen Weiterbildung zum KI- und Automationsspezialisten
• Erstellen von Schulungsunterlagen & Videokursen zu den Themen „Grundlagen der KI“, „Umgang mit ChatGPT“, „Prompt Engineering“, „KI-Agenten mit N8N“, „Automationen mit Make.com“ & KI-generierter Marketingcontent (Bilder, Videos, Blogbeiträge & Social Media Posts)
• Durchführung von Workshops zu den o.g. Themen
• Tools: Loom, N8N, Make.com, ChatGPT, Midjourney, Gamma.app, Canva, Kling AI, Magnific AI
• Ergebnis: Selbstständige lernen das fachliche und betriebswirtschaftliche Know-how, um als KI- und Automationsspezialist erfolgreich ein Unternehmen aufzubauen

• Ersteinschätzung der Anforderungen anhand eines Business-Value-Priorisierungsframeworks
• Identifikation von Problemen sowie Anforderungsaufnahme und -bewertung durch Einsatz von UML, BPMN sowie Design-Thinking-Methoden zur iterativen Anforderungsanalyse über Interviews und Workshops
• Einsatz von User Story Mapping in Miro zur Visualisierung und Abstimmung funktionaler Anforderungen (z. B. korrekte Übermittlung aller Antragsdaten und deren Anhänge an das Fachverfahren) sowie nicht-funktionaler Anforderungen (z. B. vollständige und nachweisbare Löschung der Daten eines Antragstellers) mit den Stakeholdern
• Proaktives Stakeholder-Management von internen sowie externen Stakeholdern aus Behörden, Fachbereichen, Organisationen und Unternehmen
• Erstellung von Status-Reports zur transparenten Kommunikation des Projektfortschritts und der anstehenden Aufgaben
• Verantwortung für eine REST-basierte Integrationslösung (Middleware) zum sicheren Datenaustausch zwischen Kernsystemen und externen Fachanwendungen; Sicherstellung von Stabilität und Performance im laufenden Betrieb
• Unterstützung der Product Owner bei der Priorisierung von Anforderungen im Backlog sowie bei der Product Discovery
• Kommunikation der Planung an interne sowie externe Stakeholder sowie Interimsübernahme der Product-Owner-Tätigkeit und Verantwortlichkeiten während eines Personalwechsels

• Sicherstellung der Umsetzung der Konzernrichtlinie zur funktionalen Steuerung der Digital Technologie
• Bewertung der Auswirkung der Konzernrichtlinie auf die Westnetz
• Erarbeitung einer Umsetzungsstrategie zu den GF-Beschlüssen
• Kommunikation auf Bereichsleiter Ebene und Identifikation potenzieller Handlungsfelder
• Initiierung eines zweistufigen GreyIT Projektes mit Evaluations und Umsetzungsphase
• Konzeptionelle Unterstützung bei der Etablierung einer Service- und Produktorganisation
• Festlegung von Prämissen im Service Design

• Leitung des Projekts „Strukturierung Emailverteiler“ zur Neustrukturierung von über 600 E-Mail-Verteilerlisten und Postfächern eines multinationalen Unternehmens mit dem Ziel, die Effizienz und Skalierbarkeit der internen Kommunikation zu verbessern.
• Durchführung einer umfassenden Analyse der bestehenden Verteilerlisten zur Identifikation von Ineffizienzen und Redundanzen sowie Definition klarer Namenskonventionen und standardisierter Prozesse.
• Überwachung der Bereinigung veralteter und unnötiger Verteilerlisten in Übereinstimmung mit den neuen Vorgaben.
• Zusammenarbeit mit der IT-Abteilung zur Evaluierung und Implementierung von Automatisierungslösungen, um Verteilerlisten dynamisch zu aktualisieren.
• Umsetzung einer Pilotphase, um die neuen Prozesse zu validieren, Feedback zu sammeln und die Herangehensweise für die unternehmensweite Einführung zu optimieren.
• Definition von Verantwortlichkeiten für die Pflege und Überwachung der Verteilerlisten sowie deren klare Zuweisung an spezifische Rollen.
• Erstellung von detaillierter Projektdokumentation und regelmäßigen Berichten für das Management und andere Stakeholder.

• Aufbau und Consulting eines Startups für Organisationsentwicklung (AI unterstützt)
• Workshops zu Vision und Mission
• Marketing Roadmap und Prozessgestaltung
• Entwicklung von Sales-Prozessen (Sales Funnel, Lead Generation)
• Brand Building und Social Media Omnichannel Strategien
• Content-Generierung für Audio, Video und Postings (AI unterstützt)
• Beratung zu Agile und Aufbau von SAFe
• Atlassian Beratung und Aufbau von Confluence und Jira (Workflows, Dashboards, Reporting)
• Aufbau eines Podcast- und Video-Studios inklusive Setup für Livestreaming
• Auswahl und Implementierung von Hardware und Software
• Erstellung der Website und Brand Building
• CMS-Implementierung auf Basis von Typo3
• Beratung in den Bereichen Sales, Marketing und Social Media
• Unterstützung von Unternehmen beim effizienten Einsatz von KI-Technologien
• Strategieentwicklung und Beratung bei der Umsetzung von KI-Strategien
• Change Management und Unterstützung von Teams bei der KI-Einführung inklusive Schulungen
• Technische Expertise in Machine Learning, Datenverarbeitung und Large Language Models (LLMs) wie Llama, Claude und OpenAI GPT
• Auswahl, Feinabstimmung (Fine-Tuning) und Integration von LLMs in Geschäftsprozesse
• Beratung zu Ethik und Governance für den verantwortungsvollen Einsatz von KI
• Durchführung maßgeschneiderter Trainings für Führungskräfte und Teams
• KI-Analyse diverser Large Language Models (Llama, OpenAI, Mistral)
• Erstellung und Training eigener GPTs mit Schwerpunkt Organisationsentwicklung (Product Vision, OKR, Agile Maturity)
• Aufbau eines Chatbots zum Thema Agile Maturity
• Entwicklung eines KI-generierten Surveys zur Ermittlung der Agilität von Organisationen
• Aufbau lokaler Offline-GPTs mit Fokus auf Datenschutz und DSGVO
• Durchführung von KI-Workshops für KMU und den Mittelstand

• Entwarf und implementierte die Systemarchitektur für skalierbare Dokumenten-Workflows und verbesserte so Stabilität und Leistung.
• Optimierte den Login-Prozess mit TOTP-basierter MFA und verringerte damit Komplexität und Anmeldezeit um 35%.
• Entwickelte sichere Backend-APIs für Dokumenten-Upload, -Signierung und -Verwaltung.
• Entwickelte verschlüsselte Datei-Verarbeitung mit AWS S3 Pre-Signed URLs und stellte so DSGVO-konformen Datenschutz sicher.
• Implementierte JWT-basierte Rollen-Authentifizierung, um Zugriffskontrolle und Plattformsicherheit zu stärken und Code- und Datenbankkomplexität zu reduzieren.
• Optimierte Datenbankabfragen und Caching mit ORM und verkürzte die API-Antwortzeiten um 40%.
• Integrierte Echtzeit-Webhook-Updates zur Verbesserung der Workflow-Transparenz und des Nutzererlebnisses.