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Stellen Sie die besten Accounting Directors in Germany in Minuten aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI ein.

Brauchen Sie Unterstützung beim Monatsabschluss, bei HGB- und IFRS-Reporting oder beim Aufbau einer SAP S/4HANA-Finanzumgebung? Holen Sie sich Accounting-Leader an Bord, die Prozesse stabilisieren, Teams führen und komplexe Abschluss- und Compliance-Themen übernehmen können. Erhalten Sie schnelles, passgenaues Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.

Über die Rolle

Was sie machen

Ein Accounting Director führt die Accounting-Funktion und sorgt dafür, dass Buchhaltung, Abschluss und Reporting unter Kontrolle bleiben. Er oder sie verantwortet die Finanzbuchhaltung, das gesetzliche Reporting, das Group Reporting und die Übergabe an Steuern, Audit und Controlling. In vielen Unternehmen werden auch Shared-Service-Teams, externe Berater und Fristen über mehrere Gesellschaften hinweg gesteuert.

Typische Ergebnisse

  • Koordination von Monats- und Jahresabschluss
  • Reporting-Pakete nach HGB, IFRS oder lokalem GAAP
  • Bilanzprüfung und Kontenabstimmungen
  • Vorbereitung von Prüfungen und Lösung von Prüffragen
  • Gestaltung von Accounting-Prozessen und Kontrollen
  • Führung des Teams, Coaching und Priorisierung von Aufgaben

Zentrale Fähigkeiten

Ein starker Accounting Director verbindet fachliche Tiefe mit ruhiger Führung. Er oder sie weiß, wie man komplexe Bilanzen interpretiert, die Abschlussqualität verbessert und verschiedene Stakeholder auf einen gemeinsamen Kurs bringt. Wichtig ist auch ein sicherer Umgang mit Finance-Leitung, Prüfern, Steuerexperten und operativen Teams.

  • Kenntnisse in HGB und IFRS
  • Starke Disziplin im Finanzabschluss
  • Mindset für interne Kontrollen und Compliance
  • Klare Kommunikation mit Stakeholdern ohne Finance-Hintergrund
  • Teamführung über zentrale oder lokale Accounting-Einheiten hinweg
  • Fähigkeit, Prozesslücken zu erkennen und schnell zu schließen

Tools und Systeme

Die Rolle ist oft eng mit ERP- und Reporting-Systemen verbunden. Häufige Umgebungen sind SAP, besonders SAP S/4HANA, dazu Konsolidierungstools, Treasury-Systeme und Abschlussprozesse mit hohem Excel-Anteil. In Deutschland erwarten Unternehmen oft flüssige geschäftliche Kommunikation auf Englisch und je nach Setup auch Deutsch für lokale rechtliche und prüfungsbezogene Aufgaben.

Wann Unternehmen jemanden holen

Unternehmen beauftragen einen Accounting Director auf freiberuflicher Basis, wenn sie kurzfristig erfahrene Unterstützung brauchen, ohne einen langen Einstellungsprozess. Das kann bei einer Finance-Transformation, einer M&A-Integration, einer Systemmigration, einem Prüfungsproblem oder einer Führungslücke im Accounting-Team der Fall sein.

Das ist auch in deutschen Unternehmen mit komplexen Gesellschaftsstrukturen, Produktionsumgebungen oder grenzüberschreitenden Reporting-Anforderungen üblich. Ein freiberuflicher Accounting Director kann einspringen, um den Abschluss zu stabilisieren, Verantwortlichkeiten wieder klar zu machen und einem Team unter Druck Struktur zu geben.

Woran gute Arbeit erkennbar ist

Die besten Accounting Directors arbeiten präzise, organisiert und lassen sich nicht so leicht aus der Ruhe bringen. Sie prüfen nicht nur Zahlen; sie verbessern den Prozess, der diese Zahlen erzeugt. Sie können erkennen, warum sich der Abschluss verzögert, was wiederkehrende Abstimmungsprobleme verursacht und welche Kontrollen nachgeschärft werden müssen.

  • Sie arbeiten gut mit Prüfern und Steuerberatern zusammen
  • Sie führen durch Veränderungen, ohne Unruhe zu erzeugen
  • Sie wissen, wann man standardisieren und wann man lokalisieren sollte
  • Sie hinterlassen dem Team klarere Abläufe, nicht nur kurzfristige Lösungen

Lerne FRATCH Accounting Directors kennen

Thomas Hellinger

Interims-Leiter Rechnungswesen

Wartenberg

Letzte Position:

Interim Head of Accounting bei F. X. Meiller Fahrzeug- und Maschinenfabrik – GmbH & Co. KG

  • Führung, Steuerung und Weiterentwicklung eines Accounting-Teams mit neun Mitarbeitern
  • Verantwortung für die Erstellung, Analyse und Qualitätssicherung der Monats- und Jahresabschlüsse nach HGB
  • Sicherstellung einer strukturierten Intercompany-Abstimmung sowie Minimierung von Abstimmungsrisiken unter Einsatz von LucaNet
  • Koordination der Jahresabschlussarbeiten und Audit-Vorbereitung unter Einhaltung CFO-Deadlines
  • Optimierung von Accounting-Prozessen im SAP S/4HANA-Umfeld in enger
Thomas Hellinger

Patrick Liedtke

Leiter Steuern & Rechnungswesen (Interim)

Datteln

Letzte Position:

Leiter Steuern & Rechnungswesen (Interim) bei GP Joule GmbH

  • Sicherstellung des Abschlusses und der Prüfung der Konzernabschlüsse
  • Optimierung der Abschluss- und Prüfungsstrukturen & -prozesse
  • Transformation der Finanz- & Rechnungswesenstrukturen
  • Führung der Steuer-, Finanz- & Rechnungswesenteams (25–30 Mitarbeiter)
  • Führende Rolle bei der Initiierung von Unternehmensveränderungen
  • Unterstützung bei der Neugestaltung von HR- und Gehaltsabrechnungsprozessen
Patrick Liedtke

Robert Fuhrmann

Interimsleiter Rechnungswesen

Berlin

Letzte Position:

Interimsleiter Rechnungswesen bei Foodspring

  • Führung des Buchhaltungsteams mit 6 Mitarbeitenden
  • Schulung und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden
  • Automatisierung von Buchhaltungsprozessen mit SQL, Python und Power Query
  • Verantwortung für Jahres- und Monatsabschluss
  • Steuerliche Themen
  • Audits
  • NetSuite-Administration und -Weiterentwicklung
Robert Fuhrmann

Britt Barreras Wright

Leiter Rechnungswesen

Hamburg

Letzte Position:

Leiter Rechnungswesen bei VET Group Germany

  • Standort: Hamburg, Deutschland und Kopenhagen, Dänemark
  • Erfassung und Buchung von Rechnungen in SAP R/3
  • Erstellung von Monats-, Quartals- und Monatsabschlüssen
  • Kontenabstimmung, einschließlich Analyse und Korrektur von Fehlern, Stornierung von Buchungen und Fehlerbehebung
  • Software: SAP R/3, DK-GAAP
Britt Barreras Wright

Dieter Krist

Manager Rechnungswesen

Freilassing

Letzte Position:

Manager Rechnungswesen bei Aurelius Wachstumskapital SE & Co. KG

  • Verantwortung und operative Tätigkeit für die Finanzbuchhaltung inklusive der monatlichen Abschlusserstellung der Aurelius Wachstumskapital SE & Co. KG und diverser Holdinggesellschaften der Aurelius Gruppe
  • Unterstützung in der Konsolidierung
  • Systeme: Datev
Dieter Krist

Martin Kenfack-Ninseko

Leiter Rechnungswesen

Köln

Letzte Position:

Leiter Rechnungswesen bei AGFA GmbH

  • Aufbau und Leitung des Shared Centers
  • Material Ledger
  • Buchung von Rückstellungen für Pensionsverpflichtungen
  • Analyse von Plan- und Ist-Kosten
  • Rückstellungen und Abgrenzungen
  • Umsatzanalyse
  • Verrechnungspreiskalkulation
  • Abschlussarbeiten nach IFRS und HGB
  • Berechnung latenter Steuern und Umsatzsteuererklärung
  • Konsolidierung
  • Reporting
  • Ansprechpartner für die Wirtschafts- und Steuerprüfer
Martin Kenfack-Ninseko

Dirk Bannier

Leiter Rechnungswesen

Hamburg

Letzte Position:

Leiter Rechnungswesen bei Technologieunternehmen im Sportsektor

  • Verantwortlich für die Erstellung von Jahresabschlüssen HGB inklusive Anhang und Lagebericht
  • Verantwortung der gesamten Abschlusskoordination
  • Koordination der Steuererklärungen
Dirk Bannier

Carsten Schoenberg

CFO / Leiter Controlling, HR, Buchhaltung & Recht

Hamburg

Letzte Position:

CFO / Leiter Controlling, HR, Buchhaltung & Recht bei Kabs Service & Logistik (Kabs PolsterWelt)

Carsten Schoenberg

Fabian Walther

Fractional CFO & Accounting: Strategische Leitung und operative Umsetzung

Berlin

Letzte Position:

Finanzvorstand & Investor bei Experimental Game AG

  • Organisation von Finanzbuchhaltung, Controlling, HR, Administration und Recht
  • Investorenreporting und Jahresabschlusskoordination
  • Formwechsel von GmbH zu AG
  • Organisation und Durchführung von mehreren Finanzierungsrunden
  • Entwicklung von Geschäftsmodellen
Fabian Walther

Katrin Centner

Abteilungsleiterin Finanzbuchhaltung & Personalabteilung

Aying

Letzte Position:

Abteilungsleiterin Finanzbuchhaltung & Personalabteilung bei NUNN GmbH & Co. KG

Katrin Centner

Dietmar Schneider

Leiter Finanz- und Rechnungswesen

Blaustein

Letzte Position:

Leiter Finanz- und Rechnungswesen bei Viastore GmbH

  • Intralogistik (vollautomatische Hochregallager)
  • SAP
  • Lucanet
  • IFRS-Jahresabschluss
Dietmar Schneider

Johannes Reuß-Von Viebahn

Abteilungsleiter Finanzbuchhaltung

Bamberg

Letzte Position:

Abteilungsleiter Finanzbuchhaltung bei Läpple AG

  • Neustrukturierung der Buchhaltungen und Liquiditätsplanung der verschiedenen Gesellschaften
  • Mitarbeiterführung (10)
  • Jahres- und Monatsabschlüsse
Johannes Reuß-Von Viebahn

Ella Ivanusec

Freelancerin- Buchhaltung& Controlling

Laichingen

Letzte Position:

Debitorenbuchhalterin bei Serrala Group

  • Rechnungserstellung in S4 Hana
  • Abarbeitung von Rückständen
  • Unterstützung Mahnwesen
Ella Ivanusec

Frank Bley

Leiter Rechnungswesen; Leiter Absatzfinanzierung (Konzern, International Europa), Direktor Leasing (DK); Leiter Commercial &

Ihlow

Letzte Position:

Leiter Rechnungswesen; Leiter Absatzfinanzierung (Konzern, International Europa), Direktor Leasing (DK); Leiter Commercial & bei Fahrzeugwerk Bernard Krone GmbH & Co. KG

Frank Bley

Jan-Hendrik Thalmann

CFO / Leiter Rechnungswesen / Senior Konzernbuchhaltung

Kirchlinteln

Letzte Position:

Teamleiter Buchhaltung bei LichtBlick SE

Buchhaltung für mehr als 70 Gesellschaften, IFRS, HGB, SAP S/4HANA, Power BI, Koordination und Qualitätssicherung von Monats- und Konzernabschlüssen nach HGB und IFRS, Unterstützung bei der Integration weiterer Gesellschaften in SAP S/4HANA, Optimierung und Standardisierung von Finanzprozessen mit dem Ziel der vollständigen SAP-Abbildung, fachliche Begleitung und Weiterentwicklung des Reportings (inkl. Steuerberechnungen und Konzernreporting), Abstimmung und Sicherstellung fristgerechter Reports an die Konzernmutter (enge Deadlines), Unterstützung bei der Konsolidierung einer heterogenen Systemlandschaft

Jan-Hendrik Thalmann

Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer

Accounting Directors – Statistiken

Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.

Berufserfahrung

24 Jahre

Positionsdauer

2,7 Jahre

Positionen pro Freelancer

16

Häufigste Fachbereiche

Buchhaltung, Finanzen, Revision

Häufigste Branchen

Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Gesundheitswesen

Fokus der Zertifizierungen

Buchhaltung, Finanzen, Revision

Bachelor-Abschluss oder höher

82%

Master-Abschluss oder höher

18%

Zertifizierungen pro Freelancer

2

Häufigste Sprachen

Deutsch, Englisch, Französisch

Sprechen zwei oder mehr Sprachen

100%

Tagessatzverteilung

0 2 4 6 8
<€800 €800-960 €960-1120 €1120-1280 €1440+

Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Durchschnittssätze für Accounting Directors & Seniority-Verteilung

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.

1200
900
600
300
Stundensatzvergleich-Diagramm
Ø Tagessatz 1013 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1200
900
600
300
Stundensatzvergleich-Diagramm
Median-Tagessatz 1000 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

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Häufig gestellte Fragen

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Ein Accounting Director übernimmt die Verantwortung für die Accounting-Funktion und die Qualität des Abschlusses. Dazu gehören oft Reporting, Abstimmungen, Unterstützung bei Prüfungen, Prozessverbesserungen und die Koordination mit der Finance-Leitung. In vielen Fällen hilft der Freelancer auch dabei, lokale Teams oder Schnittstellen zu Shared Services zu steuern.

Die besten Kandidaten verbinden fachliche Accounting-Tiefe mit praktischer Führung. Sie sollten HGB, IFRS, Abschlusssteuerung, Kontrollen und die Kommunikation mit Stakeholdern sicher beherrschen. Ebenso wichtig ist die Fähigkeit, das Team fokussiert zu halten, wenn Fristen und Prüfungsdruck steigen.

Ein Accounting Director ist meist stärker auf gesetzliche Rechnungslegung, Bilanzqualität und formelles Reporting fokussiert als ein Controller. Ein Finance Manager kann breitere Finance-Themen abdecken, während diese Rolle tiefer in Accounting-Governance, Teamführung und Prüfungsbereitschaft geht. Wenn das Problem die Abschlussqualität oder die Accounting-Kontrolle ist, passt diese Rolle oft besser.

Ein Freelancer ist sinnvoll, wenn Sie schnell erfahrene Accounting-Führung brauchen oder nur für einen klar begrenzten Zeitraum. Das ist häufig bei Umstrukturierungen, ERP-Umstellungen, Prüfungsmaßnahmen oder einer Interimslücke nach dem Weggang einer Person der Fall. So bekommen Sie Expertise, ohne sich direkt auf eine langfristige Festanstellung festzulegen.

Viele Aufgaben lassen sich remote erledigen, besonders Reporting, Prozessdesign und Führungsmeetings. Vor-Ort-Zeit ist hilfreicher, wenn die Rolle ein Team unterstützen, einen Abschluss begleiten oder sich mit Prüfern und lokalen Finance-Partnern abstimmen muss. In Deutschland ist ein hybrides Modell oft die praktikabelste Lösung.

Achten Sie auf Klarheit, Kontrolle und Verlässlichkeit. Ein starker Accounting Director kann Probleme einfach erklären, Prozesse straffen und den Abschluss verbessern, ohne zusätzliche Arbeitsschichten zu erzeugen. Gute Anzeichen sind saubere Übergaben, stabile Abläufe und weniger wiederkehrende Abstimmungsprobleme.

Für Deutschland sind Erfahrung mit HGB, lokalen Prüfungsanforderungen und grenzüberschreitendem Reporting besonders wertvoll. Viele Unternehmen möchten außerdem jemanden, der sicher mit deutschsprachigen Teams arbeiten kann, auch wenn das Group Reporting auf Englisch läuft. Branchenkenntnisse helfen ebenfalls, besonders in Manufacturing-, Industrie- und internationalen Umfeldern.

Unternehmen brauchen einen Accounting Director oft kurzfristig, wenn der Abschluss instabil ist, eine Prüfung sich verzögert oder eine wichtige Führungskraft das Unternehmen verlassen hat. Das ist auch während SAP-Umstellungen, bei der Einrichtung von Gesellschaften oder bei Aufräumarbeiten nach einer Fusion üblich. In solchen Fällen zählen Tempo und Struktur mehr als eine lange Einarbeitung.

Der durchschnittliche Stundensatz für Accounting Directors in Germany liegt bei 127 €, was einem Tagessatz von etwa 1.013 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.

Von den Freelancern, die als Accounting Directors in Germany arbeiten, haben 82% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 18% mindestens einen Master-Abschluss.

Freelancer, die als Accounting Directors in Germany arbeiten, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,7 Jahre.

Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Accounting Directors in Germany arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (40%).

Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Accounting Directors in Germany arbeiten, sind Professionelle Dienstleistungen (93%), Fertigung (80%) und Gesundheitswesen (60%).

Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Accounting Directors in Germany arbeiten, sind Buchhaltung (100%), Finanzen (93%) und Revision (67%).

FRATCH Accounting Directors Hauptstandorte

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Philipp Thomaschewski

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