Scrum Master (Bewerbungsfrist 25.03.2024)

Treten Sie einem spannenden Projekt bei, das sich auf die agile Transformation und Produktentwicklung in einem führenden Unternehmen konzentriert. Die bestehenden Teams sind nach einer anerkannten Skalierungsstruktur (AGILE-Struktur) als Agiles Release-Team (ART) organisiert und verfolgen die agilen Prinzipien und Praktiken. Als Teil des Teams übernehmen Sie die Beratung eines Produktentwicklungsteams, sowohl bei der Entwicklung von Softwareanwendungen als auch bei der Analyse komplexer Sachverhalte und Arbeitsprozesse. Ihre Aufgabe umfasst auch die Vermittlung von Wissen über agile Werte, Prinzipien und Praktiken sowie die Förderung der Zusammenarbeit innerhalb und außerhalb des Agilen Release-Teams. Dieses Projekt bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Erfahrungen als Moderator in agilen Projekten einzubringen und sich weiterzuentwickeln, während Sie eng mit einem erfahrenen Team zusammenarbeiten.

• Beratung eines Produktentwicklungsteams bei der Entwicklung von Softwareanwendungen, das zusammen mit anderen Agilen Teams in einem Agilen Release-Team (ART) organisiert ist.
• Beratung eines crossfunktionalen Agilen Teams, in dem jedes Teammitglied verschiedene Aufgaben im Team übernimmt. Beratung bei der Erstellung von Features und Stories.
• Beratung bei der Analyse komplexer Sachverhalte und Arbeitsprozesse der Nutzer sowie bei der Umsetzung der Analyseergebnisse in der Anwendung unter Berücksichtigung neuer Erkenntnisse und sich verändernder externer Rahmenbedingungen.
• Vermittlung von Wissen über die Agilen Werte, Prinzipien und Praktiken der Skalierungsstruktur und des "Agilen Manifests" an das Team, die umgebende Organisation (z. B. den ART) und an die Stakeholder des Teams.
• Beratung und Coaching des Teams bei der Einhaltung der Agilen Werte, Prinzipien und Praktiken in der täglichen Teamarbeit.
• Aufnehmen sämtlicher Hindernisse im Impediment-Backlog (z. B. Probleme mit der Kommunikation, persönliche Konflikte, externe Störungen während der Sprints).
• Moderieren von Meetings im Agilen Team (z. B. Sprint-Planning, Retrospektive) und im ART.
• Coaching des Product Owners bezüglich seiner Rolle im Agilen Team und in der Produktentwicklungsorganisation.
• Beratung der Aktualität der AGILE-Artefakte (Team Backlog, Sprint Backlog, Burndown-Diagramme, PI-Ziele, Risiken etc.).
• Beratung beim Nachverfolgen der "Definition of Done" für alle Arbeitsergebnisse des Agilen Teams und des ARTs.
• Förderung und Beratung der teamübergreifenden Zusammenarbeit im ART und über den ART hinaus.
• Coaching aller Rollen im Agilen Team hinsichtlich Agiler Arbeitsweisen.

• Erfahrungen als Moderator in agilen Projekten.
• Erfahrungen in der Mitarbeit in einem agil skalierten Produktentwicklungsteam in der IT.
• Erfahrungen im Bereich Coaching von Einzelpersonen oder Teams.
• Erfahrung mit agilen Methoden wie Scrum und Kanban.
• Erfahrungen in einem großen Unternehmen im Bereich der Infrastruktur.
• Toolkenntnisse: JIRA, Confluence.
• Mindestens eine Projektreferenz zu Implementierungsleistungen in agilen Projekten mit komplexen Anwendungen in den letzten Jahren.
• Erfahrung in einem Kanban-Team mit hohem DevOps-Anteil.