Hover Wang-Globaler SAP FICO SA
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Erfahrungen
Globaler SAP FICO SA
Stanley Black & Decker
- Agierte als globaler SAP FICO SA im S4 Central FIN-Projekt S4 CFIN 1909 mit neuer Anlagenbuchhaltung
- Implementierte FSCM Kreditmanagement, Inkassomanagement und Streitfallmanagement
- Verwendete das LTMC Data Migration Cockpit
- Leitete das SAP S4HANA 1909 Kern-Fertigungsprojekt: Migration der Fertigungsstandorte in S4HANA FIN mit New Ledger, AR, AP, neuer Anlagenbuchhaltung, CCA, COPC und Margenanalyse
- Setzte SAP Concur-Projekte im Asien-Pazifik-Raum um
- Setzte SAP Ariba-Projekte im Asien-Pazifik-Raum um
- Implementierte die Blackline-Schnittstelle (BSAR + JE)
- Entwarf die italienische E-Invoice-Schnittstelle
Standort-Einführungsberater
GlaxoSmithKline
- Durchführung von Workshops zur Standortadoption und Fit/Gap-Analyse
- Erfassung der lokalen Konfigurationsgrundlage (LCB)
- Systemkonfiguration und Solution Manager-Management
- Datenabgleich und Erstellung von DOMD
- Erhebung von DCW-Daten in TDL1, TDL2, PDL
- Implementierung von SAP FSCM Inhouse-Cash- und Bankmanagement, Kreditmanagement, Inkassomanagement und Streitfallmanagement
- Konfiguration der australischen Steueranforderungen
Standort-Einführungsberater
GlaxoSmithKline
- Durchführung von Workshops zur Standortadoption und Fit/Gap-Analyse
- Erfassung der lokalen Konfigurationsgrundlage (LCB)
- Implementierung von FSCM Kreditmanagement, Inkassomanagement und Streitfallmanagement
- Konfiguration von GL, FA, CCA und COPC
- Datenabgleich und Erstellung von DOMD
- Erhebung von DCW-Daten in TDL1, TDL2 und PDL
- Durchführung von Trainings zu Geschäftsprozessen und Day-in-Life-Tests 1 und 2
- Steuerung des System-Cutovers und Go-Live
FICO-Berater
APTAR
- Konfiguration von konzernübergreifenden/STO-Verkäufen und Intercompany-Abstimmung
- Integration der Kontoauszugs-Schnittstelle und DMEE für ausgehende Zahlungen
- Implementierung des Projektsystems für Vertriebsservice und Fertigungsaufträge
- Konfiguration des Material Ledgers mit Istkostenrechnung
- Entwicklung von Management-/Globalreports in BI
- Verwaltung der Solution Manager/CHARM-Konfiguration und Änderungen
- Entwurf eines ALM-Qualitätssystems für IQ-, OQ- und PQ-Tests
Markt-Einführungsberater
GlaxoSmithKline
- Einbindung von Change Management und Pflege des RAID-Protokolls
- Unterstützung von STP und Bereitstellung von Fachwissen zu CERPS-Prozessen und -Daten im Markt
- Förderung der Standardisierung von Prozessen und Vorlagen
- Konfiguration des New Ledger für Multi-GAAPs (Account- und Ledger-Ansatz)
- Gestaltung der Taiwan GUI VAT-Lösung und der Korea Send-Bill VAT-Lösung
FICO-Berater
Fagor
- STO-Geschäft für konzerninterne Warenverkäufe eingerichtet
- Konzernübergreifende Verkäufe an Dritte eingerichtet
- Liquiditätsprognose für Cashflow-Berichte mit FSCM-Kreditmanagement erstellt
- Bankauszugs-Schnittstelle und DMEE für Auszahlungen integriert
- Konzerninterne Abstimmung verwaltet
IT-Projektmanager / FICO-Leiter / CSV-Berater
Novartis Vaccines and Diagnostics
- IT-Governance und die Validierung computergestützter Systeme (CSV) inklusive GxP- und ITQM-Validierung verwaltet
- Projektpläne, Liefergegenstände, Risikomanagement, Statusberichte und Kommunikation erstellt
- Neues Ledger für Multi-GAAPs, Cash Management, Liquiditätsprognose, FSCM-Bankauszug und Golden-Tax-Schnittstelle eingerichtet
- Standardpreise und Prozessauftragskosten geschätzt
- COPA-Analyse, Rollenentwurf und SOD-Bewertung durchgeführt
Projektmanager / FICO-Teamleiter
Johnson & Johnson Vision Care
- Projektumfang definiert und Planung abgestimmt, Team und Aufgabenlieferung geleitet
- Probleme gelöst und Risiken prognostiziert, Change Management betreut
- GxP/CSV- und SOX-Compliance sichergestellt
- Finanzlokalisierung: neues Ledger für Multi-GAAPs, Golden-Tax-Schnittstelle, FI-Dokumentennummerierung, E-Invoicing-Lösungen (Korea), GUI-Lösungen (Taiwan), MwSt-Lösungen (Thailand), Steuernummerierung und INCEN-Steuer für Indonesien, WHT/TDS für Indien sowie Quellensteuer in Indonesien, Thailand und Taiwan
FI/BW-Berater
Johnson & Johnson Global Finance Service
- Finanzberichte global, regional und länderspezifisch kategorisiert
- Finanzdatenflüsse und Logikstrukturen in BW aufgebaut
- BW-Datenstrukturen erstellt und TM1-FIN-Plan- und Ist-Datenkonsolidierung vorbereitet
- FIN-Berichte im Report Painter und in TM1 entworfen
FICO-Berater
Janssen Japan
- Multi-GAAP-Anforderungen im neuen Ledger umgesetzt
- Umstellung auf neue Abschreibung für Anlagevermögen durchgeführt
- Monatliche Rechnungsfunktionalität implementiert
- GL-Planung und Budgetierung gesteuert
- Make-to-Stock-Produktkostenanalyse durchgeführt
- FI-Berichte in Query und Report Painter gestaltet
- Rollenentwurf, Aufgabentrennung, Datenmigration mit LSMW, SOX-Compliance und Change Management durchgeführt
FICO-Leiter
Janssen ASEAN
- Projektumfang und -plan abgestimmt, Änderungs- und Compliance-Management gesteuert
- Teamführung und Aufgabenerfüllung geleitet
- SOX-Compliance sichergestellt
- Neues Hauptbuch für mehrere GAAPs und verschiedene Abschreibungsmethoden lokalisiert
- Mehrwertsteuer und latente Steuern in Thailand konfiguriert, Steuernummern in Indonesien eingerichtet, Quellensteuer in Thailand, auf den Philippinen und in Indonesien sowie Mehrwertsteuer-/Quellensteuerberichtswesen implementiert
FICO-Berater
Janssen Korea
- Kosten geplant und budgetiert, Standardkosten mit mehreren Versionen geschätzt
- Produktkostenanalyse pro Auftrag durchgeführt sowie COPA-Varianz- und Nettogewinnanalyse
- Mehrwertsteuer und Quellensteuer in Korea konfiguriert
- Finanzberichte im Report Painter entworfen, Rollenkonzept erstellt, SOD-Berichterstattung, Datenmigration mit LSMW
FICO-Berater
Johnson & Johnson China Investment Holding
- Neues Hauptbuch für mehrere GAAPs, Cash Management, Liquiditätsprognosen und Cashflow-Überwachung entworfen
- Kontoauszugsabstimmung, Währungsabsicherung und -erfassung integriert
- Konsolidierte Finanzberichte, Kostenplanung und -verteilung, Budgetverwaltung und -überwachung
- Golden Tax-Schnittstelle und Finanzberichte im Report Painter entworfen
- Datenmigration mit LSMW gesteuert
FICO-Berater
J&J Medical (Suzhou)
- Kostenentwicklungen mit PLM gesteuert sowie Abteilungskostenplanung und Budgetkontrolle
- Nettogewinnplan vs. Ist verglichen, Produktionsauftragskosten analysiert
- COPA-Abweichungsanalyse durchgeführt und Golden Tax-System entworfen
- FICO-Berichte im Report Painter entwickelt, Rollenkonzept erstellt, SOD-Berichterstattung umgesetzt, Datenmigration mit SCATT
FICO-Berater
Xi’an ABB Capacitor
- Shared-Service-Center-Prozesse und Aufgabentrennung entworfen
- SOX-Compliance sichergestellt, neues Hauptbuch für mehrere GAAPs und Golden Tax-System entworfen
- Erlöse und Kosten in PCA und GL geplant und analysiert, Kostenanalyse von Verkaufsaufträgen
- COPA-Nettogewinn- und Abweichungsanalyse durchgeführt, Drilldown-Berichte im neuen Hauptbuch erstellt
- Rollen- und SOD-Berichte entworfen, Datenmigration mit LSMW
FICO-Berater
Zhejiang Kasen
- Umsatz und Kosten in PCA geplant, Produktkosten mit ECM geschätzt
- Produktkosten in Aufträgen verwaltet, Bewertung auf Chargenebene aufgeteilt, Istkosten im Material Ledger erfasst
- COPA-Kostenanalyse und -vergleich durchgeführt, Rollen- und SOD-Design durchgeführt, Datenmigration mit SCATT
FICO-Berater
SHGM Power Train
- CAPEX in PS verwaltet, Umsatz- und Kostenplanung in PCA und GL
- Nebenproduktkostenrechnung entworfen, Kosten im Cost Collector erfasst und analysiert
- Abweichungen in SPL zugewiesen, Multi-GAAPs in SPL und FIN-Berichte in SPL gestaltet
- Rollen- und SOD-Design durchgeführt, Datenmigration mit LSMW
FICO-Berater
Advantech (China)
- Istkosten im Material Ledger analysiert, Produktkostenanalyse in COPC und COPA durchgeführt
- Rohertrags- und Abweichungsanalysen in COPA durchgeführt
- CO-Berichte mit Drill-down entworfen, COPA-Berichtsformulare erstellt, Rollen- und SOD-Design durchgeführt
- Datenmigration mit QUICK-Tool verwaltet
FICO-Berater
LIZHI ELECTRONIC
- Umsatz und Kosten in COPA und PCA geplant, Budgets in COIO verwaltet
- Kosten in COPC erfasst und analysiert, Istkostenanalyse im Material Ledger durchgeführt
- CO-Drilldown-Berichte entworfen, COPA-Nettogewinnanalyse durchgeführt
- Rollen-Design und SOD-Validierung durchgeführt, Datenmigration mit LSMW
FICO-Berater
ACON Tech
- Budgets in FM verwaltet, Umsatz und Kosten in PCA und GL geplant
- Kosten in COPC erfasst und analysiert, Abweichungen in COPA zugewiesen, Nettogewinnanalyse durchgeführt
- Rollen entworfen, SOD-Validierung durchgeführt, Datenmigration mit LSMW
CO-Berater
COMPAL
- Kontrollierte CAPEX-Budgets und OPEX-Planung
- Schätzte Kosten in COPC, sammelte und analysierte COPC-Daten
- Analysierte Bruttomargen in COPA, entwarf Rollen und führte SOD-Validierung durch
- Führte Datenmigration mit LSMW durch
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Pharmazeutika, Gesundheitswesen, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Automotive.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Finanzen, Buchhaltung, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Business Intelligence und Qualitätssicherung.
Zusammenfassung
Hover Wang ist S4 FIN&FICO Berater mit 23 Jahren Erfahrung und hat über 20 SAP-Projekte umgesetzt, darunter globale Rollouts und lokale Projekte. Er ist sehr vertraut mit der ASAP-Implementierungsmethodik und verfügt über fundiertes Wissen sowie Praxis in der Bewertung, im Design, in der Optimierung und in der Reorganisation von Geschäftsprozessen nach Best Practices in SAP und in der Nachprojektphase. Er zeigt Eigeninitiative und gute Teamarbeit sowie ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeit mit Kunden. Er beherrscht die FICO-Konfiguration in den Bereichen New Ledger, AR/AP, AM, FSCM, FM, CCA, COIO, COPC, COPA und COPCA. Er kennt die Integration zwischen FICO und Logistikmodulen wie MM, PP, SD, PS und PM. Er ist Experte für SAP-Länderversionen im asiatisch-pazifischen Raum und in der EU, darunter S4 HANA Finance 1909 CFIN-Implementierung, FSCM-Implementierung, New Ledger-Design für Multi-GAAPs, SAP-Dokumentenkonformität – Italien E-Invoice, China Golden Tax Interface, China FI-Dokumentnummerierung, Korea E-Invoice-Implementierung, Taiwan GUI-Lösungsdesign, Thailand VAT-Lösungsdesign, Indonesien VAT und Steuer-Nummerierung, INCEN-Steuerlösungsdesign, Japan monatliche Rechnungen, Australien Steuerrechnungen, Quellensteuer in Korea, Quellensteuer in Indonesien, Quellensteuer in Thailand, Quellensteuer in Taiwan, Quellensteuer/TDS in Indien. Er verfügt außerdem über Projektmanagement- und Computer-System-Validierungserfahrung in SAP-Projekten bei Novartis und Johnson & Johnson. Nachgewiesene Fähigkeit, mit multinationalen Teams in Großprojekten zu arbeiten, ein chinesisches Technikteam mit dem internationalen Business-Team aus dem asiatisch-pazifischen Raum sowie dem globalen Team in den USA/EU zu leiten und zu koordinieren in Fit/Gap-Analysen, Geschäftsprozessdesign, Systemkonfiguration und -entwicklung, Anwenderschulung, Systemtests, Datenumstellung, Online-Support und Wissenstransfer.
Sprachen
Ausbildung
Beijing Fremdsprachenuniversität
Rechnungswesen · Beijing, China
Zertifikate & Bescheinigungen
Agile Projektabwicklung mit Focused Build für SAP Solution Manager
Erweiterung von SAP S4HANA Cloud und SAP S4HANA Touch IoT mit SAP Leonardo
Einführung in SAP LUMIA
SAP Business ByDesign Finanzwesen
SAP Business ByDesign Berichtswesen
SAP Business ByDesign Supply Chain Management Beschaffung
Transformation mit SAP Ariba und SAP S4HANA Datenmigration zu SAP S4HANA
Grundlagen des SAP Fiori Launchpad
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Hover ist in Suzhou, China ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Hover spricht folgende Sprachen: Englisch (Verhandlungssicher), Chinesisch (Grundkenntnisse).
Hover hat mindestens 22 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Hover in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 19 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat. Beachten Sie, dass Hover möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Hover gut geeignet für Rollen wie: Globaler SAP FICO SA, Standort-Einführungsberater, FICO-Berater.
Die neueste Position von Hover ist Globaler SAP FICO SA bei Stanley Black & Decker.
In den letzten Jahren hat Hover für Stanley Black & Decker gearbeitet.
Hover hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Pharmazeutika und Gesundheitswesen. Hover hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Automotive.
Hover hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Finanzen, Buchhaltung und Informationstechnologie (IT). Hover hat auch etwas Erfahrung in Projektmanagement, Business Intelligence und Qualitätssicherung.
Hover hat kürzlich in Industrien wie Fertigung gearbeitet.
Hover hat kürzlich in Bereichen wie Buchhaltung, Finanzen und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Hover hat einen Bachelor in Rechnungswesen von Beijing Fremdsprachenuniversität.
Hover hat 8 Zertifikate. Darunter sind: Agile Projektabwicklung mit Focused Build für SAP Solution Manager, Erweiterung von SAP S4HANA Cloud und SAP S4HANA Touch IoT mit SAP Leonardo und Einführung in SAP LUMIA.
Die Verfügbarkeit von Hover muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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