TYPO3 Experten in Berlin

• Leitung und Umsetzung komplexer Change- und Transformationsprojekte mit Schwerpunkt auf HR-Transformation und kulturellem Wandel in Organisationen des öffentlichen Sektors (z. B. BAMF, bpb, DAkkS).
• Konzeption und Moderation von Change-Workshops und Führungskräfteentwicklungsprogrammen, um die Akzeptanz und erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsinitiativen voranzutreiben.
• Zusammenarbeit mit Führungskräften und Stakeholdern bei der Analyse von Anforderungen, der Festlegung von Zielen und der Entwicklung maßgeschneiderter Transformationsfahrpläne, einschließlich Kommunikationsstrategien und Leistungsüberwachung.
• Unterstützung der Geschäftsentwicklung durch Ermittlung und Ausbau neuer Möglichkeiten im Bereich digitaler Transformation.

• Opt-in-RAG-Erweiterung über mandanteneigene Datenquellen (SharePoint, Confluence) auf einer bestehenden mandantenfähigen Enterprise-KI-Plattform
• Architektur: ADRs, Lösungsbewertungen, Berechtigungsstrategie, Kostenmodellierung
• End-to-End-SharePoint- und Confluence-Konnektoren: OAuth-Zustimmungsabläufe, Token-Erneuerung, Metadatensynchronisierung, Suchintegration
• Berechtigungsauflösung: ACL-Indizierung bei der Datenaufnahme und Überprüfung zum Abfragezeitpunkt (Dokumentensicherheit)
• Hybride Elasticsearch-Suche (semantisch + Keyword) mit RRF-Bewertung
• RAG-Chat mit Kontextinjektion und Quellenangaben
• Stack: Elastic Cloud, Elasticsearch, Docker, Northflank, Next.js, React, TypeScript, Prisma, Microsoft Graph API, Atlassian REST API, OAuth 2.0

• Kontext: Ein Finanzunternehmen führt Kidstarter ein, einen digitalen Finanzratgeber für Eltern zu den Themen Sparen und Planung für Kinder. Ziel ist es, komplexe Finanzthemen verständlich zu vermitteln und Eltern durch relevante Themen zu führen.

• Schwerpunkt: Entwicklung einer Content-Strategie sowie von Voice-&-Tone-Guidelines als Grundlage für konsistentes UX Writing innerhalb der Plattform.

• Zentrale Tätigkeiten:

• Markenwerte, Kommunikationsziele und Nutzer-Personas analysiert

• Content-Strategie für zentrale Themenbereiche und Inhaltsformate entwickelt

• Voice-&-Tone-Guidelines mit konkreten Textbeispielen für typische Nutzungssituationen und Module erstellt

• erste UX-Writing-Beispiele zur Veranschaulichung der Sprachrichtlinien erstellt

• Ergebnisse:

• Voice-&-Tone-Guidelines dienen als Grundlage für konsistente Texte und redaktionelle Inhalte in der Web-App

• eine angepasste GPT-Integration ermöglicht Redakteur:innen, Texte entsprechend den Guidelines zu optimieren

AI-Implementierung für den Handel, DACH

• Neupositionierung des Unternehmens und Aufbau des Go-to-Market: Zielsegmente, Value Proposition und Messaging-Architektur für den DACH-Handel.
• Führung des Marken- und Website-Relaunchs über mehr als 100 Seiten, von Creative Direction und Text über UX bis zur Auslieferung.
• Aufbau des Demand-Generation-Stacks und Neuaufsetzung des CRM: Pipeline, Lifecycle-Stufen, Lead Scoring, Reporting.

• Savills ist eines der weltweit führenden Immobilienberatungsunternehmen mit mehr als 700 Büros weltweit. In Berlin entwickelte ich zentrale digitale Lösungen für das Bewertungsgeschäft und ersetzte auf Access basierende Legacy-Workflows durch eine auf Vue.js entwickelte Webanwendung auf Enterprise-Niveau.
• Frontend-Architektur und Skalierbarkeit: Entwicklung einer skalierbaren Vue- und TypeScript-Frontend-Architektur für interne Unternehmensanwendungen mit Symfony-Backend und interaktiven Karten.
• Modernisierung von Legacy-Systemen: Leitung der Modernisierung älterer, auf jQuery basierender Systeme hin zu wartbaren Vue-Anwendungen, wodurch Performance, Wartbarkeit und Geschäftsabläufe verbessert wurden.
• Automatisierung von PDF-Berichten: Entwicklung automatisierter, Twig-basierter Pipelines zur PDF-Erstellung, wodurch die manuelle Erstellung von Berichten um etwa 80 % reduziert wurde. Dies sparte pro Analyst und Monat ungefähr 12 Stunden.
• Designsystem und Frontend: Aufbau eines skalierbaren, SASS-basierten Designsystems mit Mixins, Maps, Funktionen und wiederverwendbaren UI-Mustern für Konsistenz und langfristige Wartbarkeit.

• Leitung digitaler Projekte: Planung, Steuerung und Koordination von komplexen TYPO3- und auf weiteren CMS-basierten Projekten, einschließlich Zeit- und Budgetmanagement sowie Qualitätskontrolle.
• Projektneuausrichtung und Krisenmanagement: Übernahme und erfolgreiche Umgestaltung von Projekten mit unzufriedenen Kunden, bei denen bestehende Herausforderungen identifiziert und durch effektives Projektmanagement sowie klare Kommunikation die Kundenzufriedenheit und Projektergebnisse nachhaltig verbessert wurden.
• Cross-funktionale Zusammenarbeit: Führung von interdisziplinären Teams und enge Abstimmung mit C-Level Stakeholdern, um Projekte erfolgreich umzusetzen, strategische Ziele zu erreichen und langfristige Kundenbeziehungen zu stärken.
• Budgetverantwortung und Reporting: Verwaltung von Budgets über 1 Million Euro sowie Verantwortung für das Reporting zur Einhaltung von Zeitplänen, Meilensteinen und finanziellen Vorgaben.
• Stakeholder-Management und Kommunikation: Zentrale Ansprechperson für Transformationsprojekte, Schnittstelle zwischen Business, Technologie und weiteren Stakeholdern, zur Sicherstellung der reibungslosen Umsetzung strategischer Ziele und digitaler Projekte.

• IT-Beratung, Coaching und Umsetzung mit Schwerpunkt auf KI

• Agiles IT-Projektmanagement bei der Implementierung des CRM-Systems
• Product Owner bei der Ablösung zweier CRM-Systeme
• Aufstellung des Projektstrukturplans und Projektteams
• Steuerung der Aufnahme aller Anforderungen (Requirements Management)
• Systemauswahl und Beschaffung inkl. Vertragsverhandlungen mit Prodware Deutschland AG
• Steuerung der Datenmigration und Systemimplementierung
• Durchführung eines Proof of Concept und Erstellung des MVP zusammen mit Prodware Deutschland AG

• Strategisches und operatives Management: Strategie, Marketing, Kommunikation, Sponsoring, Leadmanagement, Growth-Kampagnen sowie Customer Success, teilweise KI-gestützt

• Aufbau und Prozessdesign im CRM und in der Customer Journey

• Konzeption und Umsetzung proaktiver Targeting-Strategien sowie innovativer Marketinginitiativen auf Basis von Markt- und KPI-Analysen

• Stakeholder Management mit internen/externen Schnittstellen und Agenturen

• Steuerung und Überwachung von SEO/SEA-Kampagnen sowie Website-Relaunches, E-Mail-Automation, PR- und Content-Kampagnen sowie diversen Performance-Marketing- und Social-Media-Kampagnen

• Erstellung des Produkt-Wertversprechens sowie Weiterentwicklung der UX/UI von Website und Printmaterialien

• Auswahl, Führung und Entwicklung von Teams (bis zu 17 MA)

• Teilnahme an Kongressen und Messen als Speaker und Moderator

• Verdreifachung der Leadzahlen mittels Digitalisierung von Marketing- und Vertriebsprozessen

• Signifikanter Ausbau der Profitabilität durch Optimierung der Customer Journey und Marketing Automation

• Neukundengenerierung und Geschäftsfeldentwicklung durch Produkterweiterung und Funnel-Optimierung

• Entwicklung von Brand-, Social- & Digitalstrategien für Marken und Agenturen, z. B. „Hypoport I&P Brand Strategy“ (09/2022), „MAN Social Media Strategy“ (03/2022, Accenture Song).
• Interimsweise Leitung von Strategieteams, z. B. als „Head of Strategy“ (01–05/2021, We are social).
• Planung & Moderation von Design-Sprint-Workshops für Marken, z. B. „Router Finder“, inkl. Entwicklung von Prototypen (02/2020, AVM).

• Einführung in KI und Automatisierung
• Das Automatisierungsprojekt
• Make.com Foundations
• Automation Basics: Datenmanagement
• Workflows dokumentieren, Fehler beheben und Reports automatisieren
• Exkurs: Daten als Grundlage von KI-Systemen
• Implementierung von KI-Lösungen in der Praxis
• Exkurs: Large Language Models (LLM's)

• Strategische, inhaltliche und organisatorische Weiterentwicklung des Vereins sowie Repräsentation nach innen und außen
• Digitalisierung und Ausbau der Geschäftsfelder Fundraising (Bußgeldmarketing & digital-marketing Spenden) und Marketing: strategische und operative digitale/analoge Marketing- und Kommunikationsplanung, Social Media, PR inkl. Budgetierung und Mailings
• Gesamtverantwortung für Mitgliederkommunikation und -verwaltung sowie Erstellung von Tätigkeitsberichten, Zuwendungs- und Spendenbestätigungen
• Durchführung von Marktanalysen und Einführung einer Software für Verwaltung, Fundraising und CRM, u. a. durch KI-Integration
• Aktive Pflege, Ausbau und Gewinnung neuer Partner, Sponsoren und Unterstützer

• Redaktionelle Arbeiten für das Magazin about_work

• Coach für Mid-Level – Senior Recruiting in Themen wie z. B.: KI im Recruiting
• Talent Acquisition
• End2End-Recruiting
• Direktansprache
• Umgang mit Hiring Managern
• IT-Know-How
• Candidate Experience