Oracle SQL Developer Experten in Frankfurt

• Unterstützung des Projekts Internationaler Webauftritt der BA (IntWeb) im Bereich Qualitätsmanagement mit dem Ziel die Verantwortung für die Qualität der Prozesse und Projektergebnisse unter Berücksichtigung der BA-Standards zu übernehmen. Kernziele des Projekts lauten: den Fachkräften im Ausland einen schnellen Überblick über ihre Chancen für den Weg nach Deutschland zu geben und sie durch den Zugang zu Dienstleistungen in die Lage zu versetzen, die dafür notwendigen Schritte konsequent & digital unterstützt gehen zu können.

• Vorgaben der grundsätzlichen Richtlinien mit dem QS-Handbuch

• Zusammenfassen der Prüfergebnisse in QS-Berichten für PLA

• Analyse der Projektergebnisse auf Verbesserungsmöglichkeiten

• Qualitätsmanagement der Anforderungsanalyse (insbesondere Prozesse, Methoden und Werkzeuge)

• Sicherstellung der Einhaltung der SERA-Vorgaben

• Erstellung eines Projektübergreifenden Testkonzepts

• Vereinbarung von Sprintabschlussberichte

• Formales Review von Arbeitsergebnissen gemäß Vorgaben und/oder Projektplan

• Ansprechpartner für Innenrevision, externe Audits durch Wirtschaftsprüfer oder BRH (Bundesrechnungshof)

• Technologien: JIRA, Confluence, MS Office, GitLab, Kubernetes

• Entwicklung und Implementierung von Backend-Komponenten mit PL/SQL und Oracle Forms 12c. Anpassung und Weiterentwicklung des Bestandsführungssystems. Technische Beratung im UI-Design mit Fokus auf die Integration bestehender Oracle Forms und die Anforderungen des BIPRO-Rahmens.
• Das Projekt findet im technischen Umfeld von BIPRO, SQL-Datenbanken und Oracle-Forms-Applikationen statt. Die beauftragte Leistung umfasst die Backendentwicklung und technische Weiterentwicklung im vorgenannten Projekt mit folgenden Teilleistungen:
• Entwicklung und Implementierung von Backend-Komponenten mit PL/SQL und Oracle Forms 12c zur technischen Abbildung der fachlichen Prozesse, um eine stabile und effiziente Systemarchitektur zu gewährleisten
• Anpassung und Weiterentwicklung des Bestandsführungssystems zur Sicherstellung der Systemfunktionalität entsprechend den Anforderungen des neuen Maklerkommunikationsprogramms
• Analyse des vorhandenen Systems zur Identifikation und Vermeidung von Fehlern und technischen Problemen während der Implementierung, um einen reibungslosen Übergang zum neuen System zu ermöglichen
• Durchführung von Patching und Weiterentwicklung bestehender Oracle- und Oracle-Forms-Applikationen zur Sicherstellung der Kompatibilität und Sicherheit der eingesetzten Systeme
• Technische Beratung im UI-Design mit Fokus auf die Integration bestehender Oracle Forms und die Anforderungen des BIPRO-Rahmens.

Label: PL/SQL, Java, Oracle RDBMS und Oracle Forms

• Teilnahme an Quality-Workshops zur Anforderungserfassung und Fit/Gap-Analyse
• Demonstration verschiedener QMS-Module/-Prozesse mit Fokus auf Kundenanforderungen
• Entwurf und Implementierung eines cloudbasierten Qualitätssystems zur Reduzierung manueller Aufwände beim Kunden
• Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams zur Definition und Dokumentation der Systemanforderungen
• Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse und Vorschläge für Verbesserungen beim Umstieg auf neue Qualitätssysteme
• Steuerung der Implementierung einer Datenmigrationsstrategie vom Altsystem in die Cloud
• Durchführung von Lösungsvorführungen für die Business-Anwender
• Mitwirkung bei der Integration des Qualitätssystems mit verschiedenen Drittanbietersystemen
• Erstellung wöchentlicher Statusberichte und Präsentation dieser an Business-Anwender und Projekt-Stakeholder

• Sehr erfolgreiche Tätigkeit in der Rolle des leitenden Datenanalyse-Experten bei einem US-Startup im Bereich Unternehmensberatung.
• Verwaltung der Erwartungen der Interessengruppen durch Sicherstellung der Lieferdynamik des Teams unter Nutzung von Agilen und Lean Praktiken.
• Schulung und Zusammenstellung internationaler Offshore Data Science Teams, bestehend aus DevOps Ingenieuren, BI Entwicklern und Spezialisten für den technischen Support.
• Als Datenanalyse-Experten von Sparecodes verbessern wir die Geschäftsergebnisse unserer Kunden durch Anforderungsmanagement, Entwicklung des Dashboards und Reports, Migration, Automation und Produktionsunterstützung unter Nutzung von IBM Cognos, AWS, SAP, Oracle, Teradata, CRM, ERP, Confluence und Microsoft.
• Effizientes Coaching und Mentoring für internationale und multikulturelle Teams in einer Remote-Umgebung zum Lernen und Wissensaustausch, Training der neuen Tools und Techniken, Agilen Best Practices, interne und externe Kommunikation und Präsentationsfähigkeiten.
• Effiziente Koordination der technischen Abläufe, einschließlich Verwaltung und Umsetzung von Projektänderungen sowie Kontrollprozessen.
• Förderung eines starken Team-Engagements und gezielte Unterstützung bei der beruflichen Weiterentwicklung von Mitarbeitenden inklusive Business Change Management durch Coaching.
• Verbesserte Projektstatusberichte durch Einblick in Teamproduktivität, Vorhersagbarkeit und Backlog burndown sowie verbesserte Projektergebnisse.
• Leitete erfolgreich die Koordination und Implementierung von Softwarelösungen für Kunden im Maschinenbau, einschließlich der Integration von Automatisierungssystemen und Anpassung individueller Kundenanforderungen.

Erarbeitung einer Digitalisierungsstrategie Analyse der Altsysteme und Gestaltung einer neuen IT-Landschaft

• Erhebung der aktuellen Arbeitsstrukturen und Arbeitsprozesse
• Identifizierung von Optimierungspotenzialen
• Erarbeitung einer Toollandschaft, die die Anforderungen der Geschäftsprozesse umsetzt
• Erstellung eines Request for Proposal
• Definition von Epics und User Stories
• Prozessmodellierung

Technologien/Methoden: Confluence, MS Teams, MindManager, PlantUML, JIRA

• Business-Analyse im Payment-Bereich zur Einführung von Wero EPI in Deutschland.
• Analyse und Optimierung von Händler-Prozessen im Kontext von Acquiring und Issuing.
• Analyse von Schnittstellen für Instant Payments.
• Analyse von SCT-Inst Prozessen, Settlement-Mechanismen und Reporting-Prozessen.
• Identifikation und Klärung von Lücken in den Händler-Prozessen.
• Analyse und Dokumentation von Clearing- und Settlement-Prozessen.
• OSPlus-Prozessanalyse und Dokumentation.
• Koordination und Abstimmung mit Scheme-Management sowie verschiedenen Zahlungsdienstleistern und Finanzinstituten zu Händlerprozessen.
• Vor- und Nachbereitung sowie aktive Teilnahme an EPI-Terminen zu technischen Abstimmungs- und regulatorischen Themen im Zahlungsverkehr inklusive inhaltlicher Einarbeitung und Priorisierung.
• Vorbereitung und Dokumentation von Projekt- und Steuerungsgremien im EPI-Umfeld.
• Erstellung von Statusberichten für das Teilprojekt.
• Pflege und Strukturierung der Confluence-Seiten für Projektdokumentation.
• Koordination und Abstimmung mit den Issuing-Teams zu Einzel-Prozessen für Kunden sowie Abgleich zu Banken-Prozessen und Acquirer-Prozessen im Wero-Umfeld.
• Kommunikation mit Zahlungsdienstleistern bezüglich Händler- und Banken-Prozessen im Wero-Umfeld.
• Organisatorische Unterstützung der Projektleitung bei Sonderaufgaben im EPI- und Wero-Umfeld.
• Digitale Ablage und Dokumentation in Confluence und Microsoft Teams.
• Planung, Umsetzung und Nachverfolgung von Arbeitspaketen und -schritten.
• Qualitätssicherung und Projektsteuerung.
• Beratung zu IT-Strategie, IT-Architektur und Schnittstellenmanagement im EPI- und Wero-Umfeld.
• Technisches Umfeld: Jira, Confluence, XML, JSON, MS Office (Word, Excel, Teams, PowerPoint), SharePoint, Draw.io, Innovator, 3rd-Level-Support, ITIL, Erstellung und Aktualisierung von Softwaredokumentation, Schnittstellenmanagement, OSPlus, Scrum, KYC, Payment, European Payments Initiative (EPI), Wero, Microsoft Loop, Instant Payments, SCT-Inst.

• Enge Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams zur Sicherstellung der Übereinstimmung mit den Projektzielen
• Bewertung der in-scope Assets, Erstellung der Anforderungen und Unterstützung des öffentlichen Ausschreibungsprozesses bis zur Auswahl eines Anbieters
• Erstellung und Pflege von UML-Sequenzdiagrammen zur Dokumentation von Systeminteraktionen
• Intensive Nutzung von Agile/Scrum-Methodik und Spotify-Modell
• Erarbeitung und Umsetzung von Cutover- und Generalprobenplänen gemeinsam mit den Applikationsmanagern

• Neuentwicklung einer ASP.NET-Webanwendung für Baufinanzierungen
• Wartung sowie fachliche und technische Weiterentwicklung (Erweiterung auf andere Kreditarten, Anbindung an diverse Services, Entwicklung eigener Webservices)
• Analyse fachlicher Anforderungen in enger Zusammenarbeit mit Fachabteilungen
• Erstellung von DV-Konzepten und technischen Dokumenten
• Entwicklung im Back- und Frontend
• Design und Implementierung von automatisierten Build-, Deployment- und Testverfahren
• Erstellen von Skripten zur automatisierten Generierung von Datenbankzugriffsschichten (C# Klassen und SQL-Skripte) und Einbindung in Build- und Deployment-Prozesse
• Sprachen: C#, PowerShell, JavaScript
• Technologien: ASP.NET, Windows Forms, XML Web Services, Windows Services, MS SQL Server, Entity Framework, Unit Testing, Automatisierte Build-, Deployment- und Testverfahren
• Tools: Visual Studio 2005-2015, Team Foundation Server, DevExpress, Rational ClearCase, Rational ClearQuest, CruiseControl.net

• Analyse von Systemanforderungen und Mapping-Konzepten (ETL-Anforderungen) für Datenströme und Datentransformationslogiken im DWH der Bank
• Analyse von Daten in DB-Tabellen und -Views des DWH mittels SQL (DB2)
• Eigenständige Definition, Anlage und Ausführung von Testfällen in JIRA Xray (SIT)
• Schreiben von SQL-Abfragen in DB2 zur Verifizierung von Datenkonstellationen und Mappings
• Erstellung von Testkonzepten für SAP FSDP und parallellaufende Projekte
• Durchführung von Fehler- und Ursachenanalysen in Abstimmung mit Business-Analysten, Entwicklern, Test Managern und Infrastruktur-Team
• Ausführliche Dokumentation von Testergebnissen in JIRA Xray
• Koordination zwischen Business Analyse, Entwicklung, DB-Infrastruktur, Fachbereichen und externen Dienstleistern

• Unterstützung bei Implementierung und Betrieb eines Portals, das online und offline in Fahrzeugen mit direktem Kundenkontakt genutzt wird
• Automatisierung durch Einführung von CI/CD-Pipelines
• Befähigung und methodische Beratung bei der Einführung von Best Practices im Software Engineering
• Systemumgebung: NestJS, NodeJS, NPM, AWS, Docker, Docker Swarm, GitLab CI, WhiteSource, PostgreSQL, Prometheus, Grafana, OpenSearch, REST-API

• Ad-hoc Einsatz im Settlement für Derivate

• Settlement von ETD (Futures & Options), OTC (DTGs), Give-up/Take-up etc.

• Positionsabstimmung und Kontoabstimmung

• Abstimmung mit Handel, Eurex, UBS AG und Vermögensverwaltung

• Neuanlage von Gattungen für Optionen und Serien

• Unterstützung der Fachabteilung Securities & Operations im Rahmen von EMIR REFIT

• Beratung des Projektmanagements für EMIR REFIT und Begleitung der Einführung

• Kommunikation und Abstimmung mit dem Softwarehersteller zur Klärung fachlicher Fragestellungen

• Hauptverantwortliche Erstellung des Testkonzepts für Go-Live am 29.04.2024 (Phase I) und Bug-Fixes/Aufräumaktionen (Phase II)

• Aktive Unterstützung des Go-Live: Erstellung von Transaktions-, Bewertungs- und Collateralmeldungen, Migration der Positionsmeldung, Defect Management und Bug Fixing

• Bestandsaufnahme der Aufräumaktion Phase II

• Fachliche Testfallerstellung für EMIR REFIT Funktionalitäten und Abstimmung mit IT-Teams und Fachabteilung

• Erstellung und Aktualisierung von Schulungsdokumenten und Arbeitsanweisungen für OBS-Module WPS und GDH

• Erhebung der grundlegenden Anforderungen
• Projektplanung
• Erstellung des RfP und der Ausschreibung
• Interviews mit fünf Anbietern
• Prüfung von Angeboten und Verträgen
• Erstellung einer Anbietershortlist auf Basis von Hard Facts (Kriterienkatalog, Preis, Lizenzen) und Soft Facts (Qualität der Unterlagen, Benutzerfreundlichkeit der Software, Reputation sowie Referenzen)
• Begleitung in den Phasen Initialisierung sowie RfP und Anbieterauswahl
• Planung der Phasen Implementierung, GoLive und HyperCare für 2025

• Konzeption, Architektur & Entwicklung/Programmierung der ETL/ELT-Datenpipelines, DWH und BI-Lösung
• Technische Projektleitung, POC – Erstellung eines Proof of Concept
• Vermittlung zwischen Fachbereichen und technischen Teams
• Azure DevOps Boards & Jira
• Datenmodellierung & Data Engineering – Data Warehouse & Data Mart
• Azure (Data Factory, Azure SQL, Azure DevOps CI/CD, Azure Data Lake V2, Business Central REST API, OData API, OAuth2-Token)
• SharePoint-Liste & API für ADF, Firebird DB, Postgres DB, DB2
• Power BI (Power Query), DAX, Excel-PBI-Add-on, GIS-Daten
• Automatisiertes Monitoring/Logging von ETL-Prozessen, Performance-Monitoring, Fehler-Monitoring – Erkennung und Behebung
• Index-Performance-Tuning & Statistik-Monitoring, Transact-SQL
• Datensicherheit – MFA – Multifaktor-Authentifizierung & OAuth2, MS Graph, Azure-Netzwerke & Firewalls, Gateways, Rollen, Benutzergruppen – mit Lese- und Schreibberechtigungen
• Quellen – Vario Bill, Camunda, Radius, Geo-Datenbank, OTRS, PAST, MS Dynamics Business Central, Azure Blob Data Lake, SharePoint-Liste

• Design und Entwicklung moderner Cloud DWH & Daten Plattformen
• Data-Vault Automatisierung
• Implementierung von ELT und CI/CD Prozessen
• Anforderungsanalyse und Datenmodellierung
• Aufbau einer automatisierten Cloud Daten Plattform als Referenzarchitektur im Financial Risk Controlling (Snowflake, Data-Vault, DBT, Python, GitHub) 2024-10-01 – 2025-06-30, Zürich
• DWH-Weiterentwicklung, Betrieb und Cloud-Migration (Data-Vault, DBT, SAP Data-Services, Alteryx, SQL-Server, Azure Synapse) 2023-03-01 – 2025-06-30, Frankfurt
• Implementierung einer konzernweiten Cloud Daten-Plattform (Data-Vault, WhereScape, Snowflake, AWS, Scrum) 2021-04-01 – 2023-12-31, Köln
• Proof-of-Concept für eine konzernweite Cloud Daten Plattform (Data-Vault, Snowflake, Synapse, WhereScape, Azure, Scrum) 2022-04-01 – 2022-07-31, Bonn
• Implementierung einer Cloud Daten-Plattform (Data-Vault, Snowflake, WhereScape, AWS) 2021-07-01 – 2022-04-30, Karlsruhe
• Big-Data Integration aller zum ITSM-Prozess gehörenden Quellsysteme (Data-Vault, Snowflake, WhereScape, AWS, Scrum) 2021-01-01 – 2021-05-31, Prag
• Entwicklung und Betrieb einer konzernweiten Self-Service-BI-Plattform zur Darstellung von ca. 150 Konzern-KPIs (Data-Vault, WhereScape, Postgres, Jenkins, Talend, AWS, Scrum) 2018-11-01 – 2020-12-31, Frankfurt
• Implementierung eines DWH zur Preissteuerung und Kapazitätsprognose im Personenfernverkehr (SAP BODS, SQL-Server, AWS) 2017-10-01 – 2018-11-30, Frankfurt
• Einführung von SAP BODS und Migration des vorhandenen DWH (SAP, BODS, HANA, Oracle, Cognos) 2017-05-01 – 2017-10-31, Rastatt