Mainframe-Experten in Frankfurt
für sichere Kernsysteme, in wenigen Minuten mit geprüften und verfügbaren Freelancern vermitteltBeauftragen Sie Experten, die COBOL-Workloads modernisieren, z/OS-Betrieb verwalten und Mainframe-Daten mit APIs und Cloud-Services verbinden. FRATCH vermittelt Sie schnell und präzise an geprüfte, verfügbare Freelancer für Ihr Projekt.
Lerne FRATCH Experten in Frankfurt kennen, die kürzlich Mainframe-Experten eingesetzt haben
Christian H.
Letzte Position:
NTT
Ersatz des NTT-Rechenzentrums – €20m
- Strategie & Anforderungen: Migrations- und Ausstiegsstrategie für das Rechenzentrum von ING Deutschland, einschließlich der Definition von Projektumfang, Zielen, KPIs und umfassenden Anforderungen in den Bereichen Cybersicherheit, physische Sicherheit, regulatorische Vorgaben und konzernweite strategische Standards.
- Regulatorische Anforderungen & Risikomanagement: Regulatorische und aufsichtsrechtliche Anforderungen, Risikobewertungen, EZB-Meldung und prüfungsbereite Dokumentation; formelle Freigabe ohne wesentliche Feststellungen erreicht.
- Beschaffung & Lieferantenauswahl: RFP und Auswahl von Rechenzentrumsanbietern, Migrationsspezialisten und Partnern für den sicheren Transport in Zusammenarbeit mit dem Einkauf und gemäß den Anforderungen der ING Group.
- Kaufmännische & vertragliche Themen: Komplexe Vertragsverhandlungen mit ausgewählten Anbietern sowie Koordination von Legal, Einkauf, Business, Security, Compliance und Senior Management in beiden Organisationen.
- Infrastruktur & Rechenzentrumsumsetzung: Ausbau und Implementierung der Basistechnologie im Rechenzentrum, einschließlich interner Netzwerke, externer Anbindung, Verkabelung und zentraler Dienste gemäß den erforderlichen Sicherheitsstandards.
- Migration & Transition: Durchgängige Planung und Vorbereitung von Anwendungs- und Infrastrukturmigrationen, einschließlich umgebungsspezifischer Runbooks und Koordination mit dem Release Management; anschließend Übergabe an die interne ING-Organisation zur Durchführung. Die Migration wurde ohne ungeplante Ausfallzeiten und ohne Auswirkungen auf Kunden umgesetzt.
- Finanz- & Programmsteuerung: €20m Programm-Budget mit Steuerung von Ausgaben, Forecasts, Meilensteinen, Abhängigkeiten und kritischen Pfaden; Umsetzung innerhalb der genehmigten Budget- und Zeitvorgaben sichergestellt.
Jörn B.
Letzte Position:
Projektleitung und PMO bei TANKKARTEN | PAYMENT
- Enge Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams zur Sicherstellung der Übereinstimmung mit den Projektzielen
- Bewertung der in-scope Assets, Erstellung der Anforderungen und Unterstützung des öffentlichen Ausschreibungsprozesses bis zur Auswahl eines Anbieters
- Erstellung und Pflege von UML-Sequenzdiagrammen zur Dokumentation von Systeminteraktionen
- Intensive Nutzung von Agile/Scrum-Methodik und Spotify-Modell
- Erarbeitung und Umsetzung von Cutover- und Generalprobenplänen gemeinsam mit den Applikationsmanagern
Günther E.
Letzte Position:
Senior Consultant bei Rollout des ISMS – Informationssicherheitszertifizierung (ISO 27001)
- Aufbau und erfolgreiche Zertifizierung des Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) nach ISO 27001 in sieben Länderorganisationen (Ghana, Indien, Bangladesch, Usbekistan, Serbien, Kosovo, Albanien).
- Vollständige Implementierung des ISMS von der Kick-off-Phase bis zur Zertifizierung, inklusive Definition der Governance-Struktur und Prozesslandschaft.
- Entwicklung und Durchführung von zielgruppengerechten Schulungen, Trainings und Coachings für lokale Verantwortliche in den Grundlagen der Informationssicherheit und im ISMS-Betrieb.
- Konzeption und kontinuierliche Optimierung der Trainingskonzepte und -inhalte zur Steigerung von Verständnis und Akzeptanz.
- Identifizieren und Umsetzen von Verbesserungen in Prozessen und Tools, u. a. im Risikomanagement für internationale Projekte.
- Optimierung zentraler ISMS-Kernprozesse von der Idee über den Pilotbetrieb und Feinschliff bis zum globalen Rollout.
- Optimierung des Wissensmanagements sowie von Arbeitsmitteln und Methoden für das globale ISMS-Team.
- Aufbau und Moderation der fachbereichsübergreifenden Abstimmungen mit wesentlichen Schnittstellen zum ISMS.
- Microsoft Teams, Excel, SharePoint Lists, Power Apps.
Jan P.
Letzte Position:
Leiter Operational Readiness / Migration bei Worldline
Migration der SEPA-Lastschriften, Überweisungen & Karten-Clearing auf die interne Worldline-Plattform im Rahmen des Outsourcing-Vertrags
Definition der Migrationsstrategie
Mobilisierung der Community (300+ Experten beim Kunden & bei Worldline)
Erstellung des Migrations-Runbooks (100+ Workshops)
Enge Zusammenarbeit mit den vorgelagerten Projekt-Streams: Build & Test sowie mit den Betriebseinheiten
Aufbau des Governance-Frameworks, Kapazitätsmanagement & Reporting
100% des SEPA-DD-, CT- & CC-Transaktionsverkehrs migriert (7 Monate)
~80 durchgeführte Migrationen mit einer Erfolgsquote von 70% („First-time right“)
Technisches & manuelles Produktions-Monitoring etabliert
„Fast-Track“-Incident-Management-Prozess in den Migrations- & Hypercare-Phasen implementiert
20+ Exception-Handling-Prozesse eingerichtet
Schulungen durchgeführt
SLAs & Abrechnung implementiert
Khalid S.
Letzte Position:
IT-Infrastrukturkoordinator bei SAFEE Technology
- GfK Data Center IT-Infrastrukturprojekt vor Ort Koordinator (Equinix DC FR2/FR7), Schulung der FEs in Equinix DC Carla, FNT, Jira Confluence, ServiceNow (Change/Problem/Incident-Management), DCIM, ITSM, ITIL
- Meldung bedeutender Vorfälle als technischer Koordinator vor Ort und erster Ansprechpartner für Lieferantenbegleitung und Smart Hands
- Einsatz von CMDB-GUI, NIQ-Browser, CMDB-Filtering-GUI, OSS-Radar, BigBrother, CheckMK und TTWOS für 2nd- und 3rd-Level-Troubleshooting-Unterstützung
- Wartung von MDF, IDF, Serverräumen und Schränken; Koordination mit Service Desk, Empfang und Sicherheit für Besucherzugang
- Verwaltung des Asset-Lebenszyklus inklusive Betrieb, Außerbetriebnahme, Lagerung und Entsorgung gemäß SanDisk-Vorgaben
- Leitung der Data-Center-Footprint-Optimierung und -Reduzierung in FR2/FR7; Betreuung von Netzwerk-, Server-, Storage-, Desktop-, Hosting-, IT-Security-, Videokonferenz- und Telefonbetrieben
- Koordination von Server-Umzügen, Vorbereitung von Glasfaser- und Kupferkabeln, CMDB-Aktualisierungen und Abstimmung mit Stakeholdern
- Umsetzung von IT-Infrastruktur-Design, Wartung, Konfiguration und Aufbau unter Einhaltung der ESD-Sicherheitsvorschriften von Dell/HP/Apple
- Einziger Ansprechpartner für Change-Management-Netzwerk, Star Track, Backup & Storage, Cloud, Linux, Windows, EUS-Teams & Software-Center-Installationen
- Erfolgreicher Abschluss des DC Footprint Reduction Projects 2021/2022 und der GfK New Hardware DC Refresh Initiative
- Planung, Konfiguration und Installation von Dematic-Serverräumen und Switch-Layouts in Heusenstamm, Würzburg, Kahl am Main und Graz (Österreich)
- Vor-Ort-Aufbau von Medientechnik für HP, Krankenhäuser, Hersteller und Labore
- Sicherstellung professionellen Rack- und Kabelmanagements nach Best Practices
- Pflege aktueller Anlagenpläne, die allen Teams zugänglich sind und Technologieflächen sowie Ersatzteilstandorte zeigen
- Technische Unterstützung bei Live-Events, Town Halls, Foren, Streaming- und Hybrid-Events auf dem Campus und extern
- Bereitstellung von Second-Level-Support für Poly-Videokonferenzsysteme in mehreren Zeitzonen
- Häufige Begehungen der Serverräume, Dokumentation von Strom, Kühlung, Alarmen, Sicherheitsrisiken und Kartierung der Wireless-Umgebung und Access Points
Suneel D.
Letzte Position:
SAP-Berater & Entwickler bei KS KeySolutions GmbH
- ABAP-Entwicklungen für rku.it GmbH, Agena GmbH, Koenig & Bauer AG, Salzgitter AG, duagon AG
- Neugestaltung der Fiori-App für die Massenpflege von Materialkonfigurationsdaten bei Siemens AG Engineering, um Systemressourcenprobleme zu beheben
- Durchführung von S4HANA-ABAP-Code-Überarbeitungen, ATC-Prüfungen und Implementierung von paralleler ABAP-Verarbeitung für Voestalpine AG
Leonid R.
Letzte Position:
IT Business Analyst / Requirements Engineer bei S-Payment GmbH / Sparkasse (DSV-Gruppe)
- Business-Analyse im Payment-Bereich zur Einführung von Wero EPI in Deutschland.
- Analyse und Optimierung von Händler-Prozessen im Kontext von Acquiring und Issuing.
- Analyse von Schnittstellen für Instant Payments.
- Analyse von SCT-Inst Prozessen, Settlement-Mechanismen und Reporting-Prozessen.
- Identifikation und Klärung von Lücken in den Händler-Prozessen.
- Analyse und Dokumentation von Clearing- und Settlement-Prozessen.
- OSPlus-Prozessanalyse und Dokumentation.
- Koordination und Abstimmung mit Scheme-Management sowie verschiedenen Zahlungsdienstleistern und Finanzinstituten zu Händlerprozessen.
- Vor- und Nachbereitung sowie aktive Teilnahme an EPI-Terminen zu technischen Abstimmungs- und regulatorischen Themen im Zahlungsverkehr inklusive inhaltlicher Einarbeitung und Priorisierung.
- Vorbereitung und Dokumentation von Projekt- und Steuerungsgremien im EPI-Umfeld.
- Erstellung von Statusberichten für das Teilprojekt.
- Pflege und Strukturierung der Confluence-Seiten für Projektdokumentation.
- Koordination und Abstimmung mit den Issuing-Teams zu Einzel-Prozessen für Kunden sowie Abgleich zu Banken-Prozessen und Acquirer-Prozessen im Wero-Umfeld.
- Kommunikation mit Zahlungsdienstleistern bezüglich Händler- und Banken-Prozessen im Wero-Umfeld.
- Organisatorische Unterstützung der Projektleitung bei Sonderaufgaben im EPI- und Wero-Umfeld.
- Digitale Ablage und Dokumentation in Confluence und Microsoft Teams.
- Planung, Umsetzung und Nachverfolgung von Arbeitspaketen und -schritten.
- Qualitätssicherung und Projektsteuerung.
- Beratung zu IT-Strategie, IT-Architektur und Schnittstellenmanagement im EPI- und Wero-Umfeld.
- Technisches Umfeld: Jira, Confluence, XML, JSON, MS Office (Word, Excel, Teams, PowerPoint), SharePoint, Draw.io, Innovator, 3rd-Level-Support, ITIL, Erstellung und Aktualisierung von Softwaredokumentation, Schnittstellenmanagement, OSPlus, Scrum, KYC, Payment, European Payments Initiative (EPI), Wero, Microsoft Loop, Instant Payments, SCT-Inst.
Rouven-Benjamin T.
Letzte Position:
Operations-Leiter bei VKB
- Operative Leitung sowie fachliche und disziplinarische Führung von rund 34 Mitarbeitenden (intern/extern, national/international) mit Budgetverantwortung von 2,5 Mio. €
- Projektleitung für die digitale Übermittlung von Krankenversicherungsbeiträgen
- Steuerung der Digitalisierungsprojekte (Mainframe, CRM, Datenbanken, Vertriebssysteme) mit End-to-End-Verantwortung
- Gewährleistung der operativen Compliance, insbesondere Datenschutz und regulatorische Vorgaben
- Koordination zentraler Schnittstellen zwischen IT, Einkauf, Finanzen, Behörden und Kunden
- Aufbau und Optimierung effizienter Organisations- und Governance-Strukturen
- Führung eines agilen Teams über neun Betriebsbereiche hinweg
Andreas S.
Letzte Position:
Projektmanagement, Entwicklung und Test- (Fehler-)Management bei safarica.com
- Erstellung und Umsetzung einer mehrsprachigen, relationalen MariaDB-Datenbank, um die Anforderungen eines Buchungssystems für Safaris in Afrika abzubilden
- Testen der Front- und Backend-Funktionalität, Registrierung von Kunden und Lieferanten, des Redaktionssystems und des Zahlungsworkflows
- Fehler-Management und Dokumentation via BugHerd
- Implementierung einer automatischen internen Bereitstellung der Lieferungen eines externen Unternehmens mittels Bash-Skripten
- Koordination externer Firmen in der Rolle des Projektmanagers (Stakeholder-Management)
Markus G.
Letzte Position:
candidatus Master bei Universidad de Málaga
- Finale Vorbereitung der Disputation zum Abschluss des Masterstudiums in Informatik für die Promotion
Panagiotis T.
Letzte Position:
IT-Manager bei XCMG – XFL
- Erhebung der grundlegenden Anforderungen
- Projektplanung
- Erstellung des RfP und der Ausschreibung
- Interviews mit fünf Anbietern
- Prüfung von Angeboten und Verträgen
- Erstellung einer Anbietershortlist auf Basis von Hard Facts (Kriterienkatalog, Preis, Lizenzen) und Soft Facts (Qualität der Unterlagen, Benutzerfreundlichkeit der Software, Reputation sowie Referenzen)
- Begleitung in den Phasen Initialisierung sowie RfP und Anbieterauswahl
- Planung der Phasen Implementierung, GoLive und HyperCare für 2025
Stefan F.
Letzte Position:
Projektmanagement – Telekommunikation bei 1&1 Versatel
- Gleichzeitige Abwicklung mehrerer Projekte (BSS/OSS-bezogen)
Torsten B.
Letzte Position:
Programmmanager Refactoring bei Astadia (an Amdocs company)
- Leitung aller Programm- und Projektmanagementaktivitäten für zugeordnete Kunden im Bereich Mainframe-Modernisierungsangebote
- Projektmanagement der Astadia-Services für ein Mainframe-to-Cloud-Projekt mit der Deutschen Bahn (DB Cargo) sowie für Rechtsdienstleistungen in Italien
- Steuerung der Durchführung von Proofs of Concept und Assessments in den Bereichen Recht, Banking, Telekommunikation und Automobil für Kunden weltweit
- Vertretung von Astadia in Liefer-, Planungs- und Review-Kontexten
- Anleitung selbstorganisierter agiler Entwicklungsteams zur Verbesserung von Struktur und Abhängigkeitsmanagement
- Bewertung von Risiken und Hindernissen für den Erfolg sowie Unterstützung bei Roadmap- und Increment-Planung
- Etablierung und Überwachung von Kennzahlen für wichtige Programmarbeiten sowie Präsentation gegenüber Führungskräften, Portfolio-Management und Partnern
- Tools: Teams, M365, Office365, MS Office, MS Project, Jira, SharePoint, Confluence, Azure DevOps
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Mainframe-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre (Deutschland: 30 Jahre)
Positionsdauer
1,8 Jahre (Deutschland: 2,3 Jahre)
Positionen pro Freelancer
14 (Deutschland: 18)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
73%
Master-Abschluss oder höher
27% (Deutschland: 44%)
Doktortitel
9% (Deutschland: 12%)
Zertifizierungen pro Freelancer
2 (Deutschland: 3)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 96%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 9 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Frankfurt verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Frankfurt, die Mainframe-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 9 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Mainframe-Experten Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Bank- und Finanzwesen (85%)
- Informationstechnologie (IT) (85%)
- Fertigung (54%)
- Professionelle Dienstleistungen (54%)
- Automotive (38%)
- Energie (31%)
- Versicherung (31%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (31%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Kernsysteme
Mainframe bezeichnet leistungsstarke Unternehmenscomputer und die darauf laufenden Softwareumgebungen. Unternehmen nutzen IBM Z-Systeme und z/OS, um zuverlässige, umfangreiche Workloads wie Zahlungen, Kontodaten, Reservierungen und die Verwaltung von Versicherungsverträgen zu verarbeiten. Diese Systeme bleiben dort zentral, wo eine durchgehende Verfügbarkeit, strenge Kontrolle und eine konsistente Transaktionsverarbeitung wichtig sind.
Sprachen und Plattformen
Das Ökosystem umfasst typischerweise COBOL, PL/I, JCL, CICS, IMS, DB2 und VSAM. Gute Fachkräfte verstehen Batch-Verarbeitung, Online-Transaktionen, Datenstrukturen, Jobplanung und Systemschnittstellen, statt jede Komponente isoliert zu betrachten. Sie arbeiten möglicherweise auch mit Linux auf IBM Z, RACF-Sicherheit, MQ-Messaging und API-Gateways.
Typische Ergebnisse
- COBOL-Anwendungen erweitern, ohne etablierte Geschäftsregeln zu beeinträchtigen
- JCL-Workflows, Batch-Zeitpläne und operative Übergaben entwerfen
- CICS-Transaktionen und den DB2-Datenzugriff optimieren
- Bewährte Mainframe-Funktionen über APIs und Messaging verfügbar machen
- Migrationen, Upgrades und die Integration in hybride Clouds unterstützen
Zu den Ergebnissen gehören häufig getestete Programmänderungen, Bereitstellungsverfahren, Schnittstellenspezifikationen, Monitoring-Regeln und eine klare technische Dokumentation. Fachkräfte müssen die Datenintegrität bewahren und gleichzeitig den Zugriff auf zentrale Services verbessern.
Wann Fachwissen wichtig ist
Unternehmen holen freiberufliche Spezialisten während Modernisierungsprogrammen, Plattformänderungen, der Vorbereitung auf Audits und in Zeiten betrieblicher Risiken hinzu. Ein Spezialist kann helfen, wenn internes Wissen auf wenige Personen konzentriert ist, wenn Legacy-Code sorgfältig analysiert werden muss oder wenn ein neuer digitaler Service Mainframe-Daten nutzen soll. In Frankfurt kann die Zusammenarbeit Remote-Arbeit mit Workshops vor Ort für Teams aus Banken, Versicherungen, Logistik und öffentlichen Diensten verbinden.
Arbeit mit dem Ökosystem
Mainframe-Arbeit erfordert eine disziplinierte Änderungskontrolle und eine enge Abstimmung mit Sicherheits-, Betriebs-, Test- und Anwendungsteams. Fachkräfte nutzen möglicherweise neben traditionellen z/OS-Tools auch Versionskontrolle, automatisierte Tests, CI/CD-Tools, Service-Virtualisierung und Observability. Erfahrung mit Java, REST, Kafka, Cloud-Services oder Container-Plattformen ist hilfreich, wenn etablierte Workloads mit neueren Systemen verbunden werden müssen.
Merkmale fundierter Expertise
- Geschäftsregeln erklären, die in lang laufenden COBOL-Anwendungen verborgen sind
- Fehler über JCL, CICS, DB2 und verbundene Services hinweg zurückverfolgen
- Rollback, Wiederherstellung und Prüfung vor Änderungen in der Produktion planen
- Klar mit technischen und geschäftlichen Stakeholdern kommunizieren
- Abhängigkeiten, Kontrollen und betriebliches Wissen dokumentieren
Die besten Fachkräfte können Modernisierung und Stabilität miteinander abwägen. Sie stellen präzise Fragen zu Durchsatz, Wiederherstellungszielen, Datenverantwortung und Release-Risiken und hinterlassen anschließend wartbare Änderungen, die das Betriebsteam unterstützen kann.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu Mainframe-Experten am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
Ein Mainframe verarbeitet kritische Geschäfts-Workloads, die zuverlässige Transaktionen, kontrollierten Zugriff und eine konsistente Leistung erfordern. Typische Einsatzbereiche sind Bankdaten, Versicherungspolicen, Zahlungsabwicklung, Logistikdaten und die Verwaltung großer Kundenbestände.
Ein Mainframe ist auf eine zentrale, stark kontrollierte Transaktionsverarbeitung optimiert, während Cloud-Systeme elastische Infrastruktur und verteilte Service-Muster bieten. Viele Unternehmen nutzen beides: Zentrale Daten bleiben auf IBM Z, während APIs, Analysen und Kundenanwendungen in Cloud-Umgebungen laufen.
Ein guter Mainframe-Spezialist kennt möglicherweise auch COBOL, JCL, z/OS, CICS, DB2, IMS, MQ und RACF. API-Design, Java, Linux, CI/CD, Cloud-Integration, automatisierte Tests und Incident-Management sind für Modernisierungsprojekte wertvoll.
Das passende Erfahrungsniveau hängt vom Risiko und Umfang der Arbeit ab. Ein Mainframe-Fachmann, der eine kleine, klar definierte Änderung umsetzt, benötigt einen anderen Hintergrund als jemand, der eine Kernmigration, eine Neugestaltung der Wiederherstellung oder eine Integration über mehrere Geschäftssysteme hinweg leitet.
Viele Mainframe-Aufgaben können über kontrollierten Zugriff, Dokumentation und regelmäßige Videokonferenzen remote erledigt werden. Sitzungen vor Ort in Frankfurt können dennoch bei der Analyse, Produktionsverfahren, Stakeholder-Workshops oder Umgebungen helfen, die den Remote-Zugriff einschränken.
Bitten Sie um Nachweise für relevante Projekte mit der genauen Umgebung, etwa COBOL, z/OS, CICS oder DB2. Ein kompetenter Mainframe-Freelancer sollte Tests, Rollback, Sicherheitskontrollen, operativen Support und den Schutz der Geschäftsregeln erklären können.
COBOL ist eine Programmiersprache, während Mainframe-Expertise die gesamte Betriebsumgebung, Transaktionssysteme, Datenbanken, Batch-Jobs und betrieblichen Kontrollen umfasst. Ein COBOL-Spezialist kann bei Anwendungsänderungen sehr effektiv sein, doch umfassendere Aufgaben können Kenntnisse in z/OS, JCL, CICS, DB2 und Integration erfordern.
Ein Mainframe-Fachmann kann Abhängigkeiten erfassen, stabile Geschäftsregeln von veralteten Schnittstellen trennen und ausgewählte Funktionen über APIs oder Messaging verfügbar machen. Er kann außerdem Testautomatisierung, Datenintegration, eine schrittweise Migration und einen hybriden Betrieb unterstützen, ohne alle Workloads auf einmal zu verlagern.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Mainframe in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 113 €, was einem Tagessatz von etwa 906 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Mainframe in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 73% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 27% mindestens einen Master-Abschluss und 9% einen Doktortitel.
Freelancer in Frankfurt, Deutschland, die Mainframe in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Mainframe in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (23%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Mainframe in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Bank- und Finanzwesen (85%), Informationstechnologie (IT) (85%) und Fertigung (54%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Mainframe in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Betrieb (92%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Mainframe-Experten eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin Hamburg München Köln 
Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg 
Hamburg 
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
