Muhammad (Furqan) Zafar-Senior SAP CO-Berater
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Erfahrungen
Principal SAP CO Consultant
BASF Digital Solutions Gmbh
Senior SAP CO Consultant
cbs (Corporate Business solutions), Malaysia Sdn Bhd
Sarawak Energy Sdn. Bhd – Rolle: SAP CO Lead Consultant (Juli 2023–heute): neue Finance-Masterdaten implementiert und Profit-Center-Neustrukturierungen in Zusammenarbeit mit dem SLT-Team gesteuert; den Intercompany-Kostenumlageprozess zwischen den Gesellschaften Generation Support Services und Corporate Support Services mit der Universal Allocation Fiori App implementiert, einschließlich Mark-up-AP/AR-Buchung; flexible Hierarchien für Profit Center implementiert, um multidimensionales Reporting auf Basis von Profit-Center-Attributen zu ermöglichen; die Umgliederung von Gehaltskosten auf bestimmte WBS-Elemente implementiert; Projekt aktuell in der UAT-Phase, Go-Live ist für Dezember 2024 geplant.
Sabah Electricity Sdn. Bhd – Rolle: SAP CO Consultant (April 2023–Juni 2023): mit funktionsübergreifenden Teams aus Finance, Procurement und Projektmanagement zusammengearbeitet, um Anforderungen für CAPEX-Reporting mit SAP Analytics Cloud zu erheben; Reporting-Modelle und Datenstrukturen in SAC und Power BI entworfen und entwickelt, um genaue und zeitnahe CAPEX-Reports einschließlich Budget-Ist-Analyse bereitzustellen; Datenintegration zwischen SAP FICO und SAC implementiert, um einen reibungslosen Datenfluss und Datenintegrität für CAPEX- und OPEX-Reporting sicherzustellen; Test- und Qualitätssicherungsaktivitäten durchgeführt, um die Genauigkeit und Zuverlässigkeit der Reports in SAC zu validieren.
Edenor Oleochemicals Sdn Bhd – Rolle: SAP CO Support Consultant (Januar 2023–März 2023): Level-1- und Level-2-Support-Tickets bearbeitet und Endanwender im Application Support unterstützt; Probleme diagnostiziert, analysiert, behoben und gelöst, um die SAP-Systemleistung zu optimieren; professionelle Beziehungen zu Kunden aufgebaut.
Grünenthal Pharma GmbH & Co. KG – Rolle: SAP CO Support Consultant (August 2022–Dezember 2022): Level-1- und Level-2-Support-Tickets bearbeitet und Endanwender im Application Support unterstützt; Probleme diagnostiziert, analysiert, behoben und gelöst, um die SAP-Systemleistung zu optimieren; professionelle Beziehungen zu Kunden aufgebaut.
SAP S/4HANA CO Consultant
ABACUS CONSULTING PVT LIMITED
- Kunde: Mitchell’s Fruit Farms Limited – Full-Life-Cycle-Implementierung von SAP S/4HANA 2020 mit der Activate-Methodik; an der E2E-Implementierung für ein FMCG-Unternehmen in Pakistan und den VAE nach Agile-Methodik mit Sprints und Prozessdesign-Dokumentation gearbeitet; AS-IS-Prozesse analysiert und in der BBP-Phase in TO-BE-Prozesse überführt, Lücken identifiziert und Lösungen vorgeschlagen; Fachwissen im Business Re-Engineering eingebracht, um Effizienz und Produktivität zu steigern; Basis-Konfiguration für die Unternehmensstruktur abgeschlossen, einschließlich FI/CO Profit-Center-Rechnung, Kostenstellenrechnung, interne Aufträge, Produktkalkulation mit MTS- und MTO-Szenarien, Istkalkulation mit Material Ledger und Account-Based CO-PA; CO mit SD, PP und PM integriert; UT und Dokumentations-Freigabe durchgeführt; Cutover-Aktivitäten für Stammdaten- und Planungsdaten-Uploads ausgeführt; Entwicklung von WRICEF-Objekten koordiniert; UAT und Testfall-Dokumentation in der finalen Vorbereitungsphase durchgeführt.
SAP CO Consultant
ABACUS CONSULTING PVT LIMITED
- Kunde: Descon Engineering Limited – Unternehmen für integrierte Ingenieurdienstleistungen und Fertigung mit Geschäftstätigkeit in Pakistan, dem Nahen Osten und Afrika; Level-1- und Level-2-Support-Tickets bearbeitet und Endanwender im Application Support unterstützt; Probleme diagnostiziert, analysiert, behoben und gelöst, um die SAP-Systemleistung zu optimieren; professionelle Beziehungen zu Kunden aufgebaut.
SAP S/4HANA CO Consultant
ABACUS CONSULTING PVT LIMITED
- Kunde: SADAQAT GLOBAL LIMITED – Full-Life-Cycle-Implementierung von SAP HANA 1909 mit der ASAP-Methodik für ein global tätiges Textil-Exportunternehmen mit sechs Company Codes; Business Blueprints erstellt und Freigaben von den Prozessverantwortlichen eingeholt; GAP-Analyse zwischen AS-IS- und TO-BE-Systemen durchgeführt; zwischen Fachbereich und ABAP-Team vermittelt, um kundenspezifische Reports zu entwickeln; das Modul Produktkalkulation erweitert und unterstützt, Kalkulationsläufe eingerichtet und Kalkulationsfehler behoben; Budgetverfügbarkeitskontrolle in die Kostenstellenrechnung mit statistischen internen Aufträgen übertragen; CO-PA einschließlich Planungsmethoden, Layouts, Versionen, Ableitungsregeln, integrierter Planung und Datenuploads konfiguriert; Material-Ledger-Verteilung der Verbrauchsabweichung implementiert, um Schrottkosten zurück in den Produktionsprozess zuzuordnen, wobei über 0,5 Mio. an Schrottkosten verteilt wurden; Controlling Area, Nummernkreise sowie Kostenstellen- und Profit-Center-Hierarchien konfiguriert; Planung von Leistungsarten, statistischen Kennzahlen, primären Kosten, geplanten Kostenabgrenzungen, periodischen Umbuchungen, Planverrechnungs- und Verteilungsläufen, Planung von Leistungsaufnahmen und indirekter Leistungsallokation konfiguriert; Produktkostenplanung und Kostenträgerrechnung mit Kalkulationsvarianten, Bewertungsvarianten, Kostenkomponentenstrukturen, Schemen, WIP, Abweichungen, Ergebnisanalyse und Abrechnung konfiguriert; Abweichungsschlüssel, Bewertungsvarianten für WIP und Schrott, Zielkosten-Versionen und Ergebnisanalyse-Schlüssel definiert; Struktur und Regeln für die Kostenstellensplittung konfiguriert; Operating Concern, Merkmale und Wertfelder in der Account-Based und Costing-Based Profitability Analysis definiert; Profitabilitätssegmente entwickelt und Plan-Verrechnungsläufe ausgeführt.
SAP CO Berater
ABACUS CONSULTING PVT LIMITED
- Kunde: KHAS HOLDINGS – Konfiguration und Implementierung des SAP CO-Moduls in einer Umgebung mit repetitiver Fertigung für eine Tochtergesellschaft der Sadaqat Group; Zusammenarbeit mit Buchhaltung und Plant Controller bei Kostenläufen, Kostenschätzungen, Gemeinkostenkalkulation, Stücklisten und Arbeitsplänen; Erstellung von Dokumentationen und Durchführung von Schulungen zu Monatsendprozessen einschließlich Verteilung, Gemeinkosten, WIP, Abweichungen und Abrechnungen; Konfiguration von Produktkostenrechnung, Kostenstellenrechnung und Profit-Center-Rechnung; Nutzung von Standard-SAP-CO-Berichten; Erstellung von Funktionsspezifikationen für benutzerdefinierte Kosten- und Bestandsberichte; Aktivierung des Beleg-Splittings im New General Ledger durch Definition von Splitting-Methoden, Regeln, Merkmalen und Geschäftsvorfallsvarianten zur Berichterstattung von Finanzinformationen auf Segmentebene; Konfiguration des Prozesses für Anlagen im Bau mit separater Anlagenklasse, Kontenfindung, Auftragsart und Abrechnungsregel für die Aktivierung.
Senior Accountant
Fire Stop Middle East LLC
Erstellung von Abschlüssen und Berichten mit QuickBooks und Excel; monatliche Analyse und Berichterstattung zu GuV, Bilanzen und Cashflow.
Entwicklung von aktuellen und zukünftigen Jahresbudgets sowie Steuerung der Buchungsprozesse gemeinsam mit dem Senior Management.
Verantwortung für AR/AP, Kontenabstimmung und Cash Management.
Unterstützung bei der Vorbereitung von Finanzinformationen für Kapitaltransaktionen und Präsentation an das Senior Management.
Unterstützung der Prüfer durch Bereitstellung relevanter Finanzinformationen und Sicherstellung der Durchführung gesetzlicher Audit-Funktionen.
Beratung des Senior Managements zu operativen Themen durch Analyse von Buchhaltungskennzahlen und Forecasts.
Ermöglichung strategischer Entscheidungen durch Erstellung von Ad-hoc- und Sonderberichten.
Kontrolle von Ausgaben und Cashflows, um sie an die Unternehmensziele anzupassen und die Abläufe zu verbessern.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bauwesen, Chemie, Energie, Pharmazeutika, Fertigung und Informationstechnologie (IT).
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Finanzen, Informationstechnologie (IT), Buchhaltung, Kundendienst, Business Intelligence und Qualitätssicherung.
Zusammenfassung
Ich bin SAP CO-Berater mit praktischer Erfahrung in SAP S/4HANA-Implementierungen, Support und Reporting, gestützt auf ein starkes Accounting-Fundament. Ich arbeite in den Bereichen Kostenstellenrechnung, Profit-Center-Rechnung, Produktkalkulation, CO-PA, interne Aufträge, Material Ledger, Planung, Umlagen, WIP, Abweichungen und Abrechnung, mit Integration in FI, SD, PP und PM.
Ich habe Full-Life-Cycle-Implementierungen in der Fertigung und im FMCG-Umfeld umgesetzt, globale Business-Setups unterstützt und dabei geholfen, das Reporting mit SAP Analytics Cloud und Power BI zu verbessern. Außerdem übernehme ich L1/L2-Support, Fehleranalyse, Tests, UAT, Cutover, Dokumentation und Anwenderschulungen. Mein Hintergrund im Finanzbereich hilft mir, SAP-CO-Design mit den praktischen Anforderungen von Business und Reporting zu verbinden.
Fähigkeiten
- Produktkalkulation
- Material Ledger
- Kostenstellenrechnung
- Profit-Center-Rechnung
- Kostenumlagen
- Planung
- Ergebnisrechnung (Co-Pa)
Sprachen
Ausbildung
ACCA
Association of Certified Chartered Accountants (ACCA) · Betriebswirtschaftliches Rechnungswesen · Vereinigtes Königreich
Zertifikate & Bescheinigungen
SAP_Certified_Application_Associate___SAP_S_4HANA_for_Management_Accounting
SAP SE · Deutschland
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Gehalts- / Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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