Martin Mitrev-Senior Product Manager – Mobile-Entwicklung

Verantwortete Roadmap, Discovery und Delivery für eine KI-gestützte Lead-Generierungssuite, die Live-Enterprise-Kampagnen für einige der größten Technologie-Marken der Welt ausspielte.

• Entwickelte und lieferte die LLM-Architektur hinter Lead Lift: ein dreistufiges Prompt-System (System-Prompt, User-Prompt, erzwungene JSON-Schema-Struktur), das mehrsprachige, auf Personas abgestimmte SDR-Outreach-Nachrichten mit strukturierter Ausgabekontrolle erzeugt und über eine dokumentierte Fehler-Taxonomie verfügt.
• Überarbeitete das Prompt-System von Lead Lift komplett und verbesserte die Ausgabequalität und Zuverlässigkeit über einen Evaluierungsdatensatz von mehr als 5.000 Leads hinweg: weniger Halluzinationen, verpflichtende faktische Grundlage, markenkonsistente Sprache und ein geringerer Token-Verbrauch pro Aufruf.
• Entwickelte eine B2B-Job-Taxonomie und eine Engine zur Senioritäts-Klassifizierung mit Alias-Erweiterung und Abgleich zusammengesetzter Titel, validiert anhand von Live-Kampagnendaten, um falsche und verpasste Lead-Matches zu reduzieren.
• Definierte einen Lead-Enrichment-Microservice, der firmografische und Marktdaten aus mehreren Quellen zusammenführt, ergänzt um eine LLM-Inferenzschicht für ICP-Scoring und die automatisierte Erstellung von Buyer-Personas.
• Entwickelte interne Tools für Competitive Intelligence mit einem Live-Dashboard zur Beobachtung des Intent-Data- und Demand-Generation-Markts als Grundlage für Positionierung und Roadmap-Entscheidungen.
• Führte alle Scrum-Zeremonien über verteilte Teams hinweg durch, coachte zu agilen Arbeitsweisen, verhandelte Prioritäten und sicherte die Launch-Termine ab.

• Ich habe das Portfolio der kommerziellen Systeme, die Systemabläufe und die Art und Weise verstanden, wie die Systeme miteinander zusammenarbeiten.
• Ich habe die Systemlandschaft unterstützt, einschließlich E-Commerce, Lead-Management und Field-Force-Anwendungen.
• Ich habe mit dem IT-Cluster und globalen Teams bei der Einführung und Unterstützung von kommerziellen Lösungen zusammengearbeitet.
• Ich habe User Acceptance Testing (UAT) mit Frontend- und Backend-Tests für neue Systeme und Funktionen durchgeführt und die passende Dokumentation erstellt.
• Ich habe die täglichen Aufgaben für die Wartung, Updates und Fehlerbehebungen der kommerziellen Systeme übernommen und die relevanten Ticket-Management-Systeme genutzt.
• Ich habe den internen Kunden der kommerziellen Systeme im Alltag Unterstützung geboten und Wissen sowie Erfahrung weitergegeben.
• Ich habe mit Stakeholdern kommuniziert, um bei der Koordination der Prioritäten für aktuelle und zukünftige Projekte zu helfen.
• Ich habe kreative Ideen mit dem Kunden im Mittelpunkt eingebracht und ein agiles sowie digitales Ökosystem gefördert.
• Ich habe mit Softwareanbietern an laufenden und zukünftigen Projekten und Sprints zusammengearbeitet.
• Ich habe Änderungen und neue Funktionen validiert, indem ich UAT mit Frontend- und Backend-Tests durchgeführt und die passende Dokumentation erstellt habe.
• Ich habe den Systemzugriff verwaltet.
• Ich habe auf Anfrage Arbeitsanweisungen für neue Funktionen oder Prozesse erstellt und neue Benutzer eingearbeitet.
• Ich habe Support für alle kommerziellen Systeme im Markt geleistet und Tickets in verschiedenen Ticket-Systemen verwaltet (z. B. Jira, SNOW usw.).