Jay (Jae-Hyun) Lee-Korea-Vertreter, Landesleiter
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Erfahrungen
Korea-Vertreter, Landesleiter
Stratview Market Research
Vertreter
G.Value (Galvanizing the Value)
- Unternehmensberatung: Neugeschäftsentwicklung, M&A-Beratung, Start-up-Mentoring, Immobilienvermittlung usw.
Landesleiter, Bereich Energie & Industrie
Applus Korea
- Verantwortlich für P&L mit 25 Mio. USD Umsatz, einschließlich Vertrieb, Finanzen, Personal und Außendienst
- Servicebereiche: Inspektion, Bau, Sicherheitsschulungen für Anlagen, erneuerbare Energien und Werft
- Fremdprüfung für Hanwha Q-Cell (Solar) und O&M-Service für Taegisan (Wind)
- Diversifiziertes Geschäftsportfolio von Offshore (Samsung Heavy Industry) bis Onshore (Raffinerie, Petrochemie, Stahl) für SK Energy und POSCO
- Leitung von rund 100 Mitarbeitern, davon 70 Subunternehmer
- Erstellung des halbjährlichen Geschäftsbudgets und Umsetzungsplans
- Steuerung von Agenten zur Erbringung von Inspektionsdiensten in fragmentierten Märkten
- Koordination abteilungsübergreifend mit Teams in Singapur und Spanien
- Identifizierung von M&A-Chancen, insbesondere im Nuklearsektor
Inhouse-Analyst (Interim), Direktor
Bureau Veritas Korea
- M&A-Beratung inklusive Geschäftsentwicklung für Brownfield-Projekte
- Beschaffung von Deals durch Recherche potenzieller Märkte und Unternehmen
- Umsetzung von Deals durch Verhandlungen mit Zielunternehmen zur Förderung von Win-Win-M&A-Strategien
- Fokusbereiche: Automobil, Wartung & Betrieb von Energieanlagen, erneuerbare Energien (Demand Response)
Landesleiter
Akers AB
- Betreuung koreanischer Kunden durch technische Präsentation, jährliche und Ad-hoc-Ausschreibungen, Logistik, Zahlungsabwicklung und technischen Service mit Unterstützung des Inside Sales (Schweden) und zweier lokaler Techniker
- Umsatzsteigerung von 3 Mio. auf 8 Mio. EUR im Jahr 2014 durch Diversifizierung des Produkt- und Anlagenmixes
- Umstellung von indirektem (Agenten) auf Direktvertrieb mit Key-Account-Management für Hauptkunden (POSCO)
- Steuerung des indirekten Vertriebs über Distributoren zur Stärkung des Verkaufs bei Nebenkunden
- Einführung eines patentierten Produkts, das 2 Mio. EUR Umsatz bei 45 % Marge ohne Ausschreibung erzielte
- Abwicklung von Gewährleistungsansprüchen durch Fehlerursachenanalyse und Schadenregulierung
- Zusammenarbeit mit Werken in Schweden, Frankreich, USA, Slowenien und China zu Angeboten, technischen Fragen, Lieferung, Verträgen und Zahlungen
- Planung und Umsetzung von kurz- (vierteljährlich) und langfristigen (3-Jahres-)Marketingplänen gemeinsam mit VP und Marketingleitung
General Manager für globale Geschäftsentwicklung
SK E&C
- Entwickelte globale Marketingpläne für Produkte und Zielländer
- Initiierte einen Markteintrittsplan für Raffinerieprojekte in Mosambik
- Entwickelte und implementierte IPP-Projekte (Independent Power Producer)
- Identifizierte und bewertete Projekte mit Handelshäusern und Investmentbanken
- Plant e und leitete ein Tagebau-Kraftwerksprojekt in der Türkei (2 Mrd. Tonnen Braunkohlereserve, 12 Einheiten à 360 MW, 165 Mrd. USD Investition)
- Leitete eine Task Force für Technik, Finanzen, Rechtswesen und das Büro in der Türkei
- Strukturierte Projektfinanzierung mit Investoren und Kreditgebern
- Schloss eine technische Studie mit Lahmeyer in Deutschland und eine Finanzbewertung mit Deloitte in der Türkei ab
Senior Manager für Neugeschäftsentwicklung
POSCO
- Plante und implementierte neue Geschäftsstrategien (organisch und anorganisch), um den Umsatz in der Stahlindustrie zu steigern
- Entwickelte Geschäftsmodelle mit M&A- und F&E-Strategien, um 1 Mrd. USD Umsatz bei 300 Mio. USD Investition zu erreichen
- Führte Marktforschung, Geschäftsmodellierung, Implementierungsplanung und Wirtschaftlichkeitsprüfungen durch
- Leitete das Autozuliefergeschäft für mittelgroße Elektrofahrzeuge mit einem F&E-Budget von 25 Mio. USD
- Leitete F&E (30 Personen), Marketingteams und Tochtergesellschaften, um neue Produkte erfolgreich einzuführen
- Übernahm ein erstklassiges Ingenieurunternehmen und führte Due-Diligence-Prüfungen für den Erwerb von zwei inländischen Motorenherstellern durch
- Führte grenzüberschreitende M&A-Due-Diligence in Deutschland für Nd-Magnetkomponenten mit globalen Investmentbanken durch
- Sondierte Deals mit Finanzberatungsdiensten (Investmentbanken, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, Risikokapitalgebern)
- Schmiedete eine strategische Allianz mit einer japanischen Motordesign-Firma für gemeinsame F&E
- Organisierte Roadshows, um neue Produkte vorzustellen und Chancen mit OEMs (Nissan, Proton, BYD, Cherry, Beijing etc.) zu erkunden
- Überwachte und löste Probleme bei Smart-Grid- und Energiespeichersystemen (Erneuerbare-Energien-Geschäft)
- Leitete Investitionen in neue Geschäfte, die von POSCO-Tochtergesellschaften vorgeschlagen wurden (Smart City, Ozeangeschäft, Batterieladung)
Manager für Marketingplanung
Samsung Engineering
- Entwickelte strategische Pläne für die langfristige Geschäftsausrichtung, um ein Auftragsziel von 30 Mrd. USD zu erreichen
- Führte das Market-Intelligence-Team, um Kunden, Produkte und Wettbewerber für die Vertriebsstrategie zu analysieren
- Löste aktuelle Vertriebsprobleme, um das Managementkomitee und das Vertriebspersonal bei Entscheidungsprozessen zu unterstützen
- Untersuchte neue Geschäftsmöglichkeiten im Bereich Wasser, Schiefergas und LNG
MBA-Praktikant
Case New Holland
- Analysierte Oracle Transportation Management-Daten zur Optimierung der Auslastung und steigerte die Ladung um 30 %
- Managte die EDI-Implementierung durch Identifikation von Engpässen, Umstrukturierung der Organisation und Entwicklung von Managementkontrollen und integrierte innerhalb von zwei Monaten 18 Frachtführer
Forschungsmitarbeiter
Hyundai Motor Company
- Entwarf und entwickelte neue Teilesysteme für die Projekte Sonata, Elantra und Tucson in Zusammenarbeit mit den Abteilungen Marketing, Finanzen, Test und Fertigung
- Plante Technologieroadmaps und entwickelte neue Produkte mit Zulieferern wie Bosch, Denso, Valeo, TRW und Gentex
- Koordinierte mit wichtigen Zulieferern und dem US-F&E-Zentrum, um die Qualität des Hyundai Sonata zu verbessern und die beste JD Power IQS-Bewertung zu erreichen
- Forschte und entwickelte bürstenlose elektronische (Direktantriebs-)Motoren mit Trico US, einem Finalisten für den Automotive News PACE Award 2006
- Entwickelte Know-how-Vorlagen für CATIA V5-Design mit Dassault Systèmes
- Vermittelte Design-for-Six-Sigma-Kenntnisse an einen mittelgroßen Zulieferer, wodurch der Arbeitsaufwand um 20 % sank und 5 Mio. USD bei Werkzeugkosten eingespart wurden
- Arbeitete mit dem Fertigungsteam in Ulsan zusammen, um neue Fahrzeuge auf den Markt zu bringen
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Immobilien, Automotive, Energie, Fertigung und Metalle und Bergbau.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Strategie und Planung, Forschung und Entwicklung (F&E), Finanzen, Vertrieb, Produktentwicklung und Qualitätssicherung.
Zusammenfassung
Geschäftsleiter mit MBA und technischem Hintergrund, spezialisiert auf General Management. B2B-Vertrieb und Geschäftsentwicklung in der Automobil-, Stahl- und Bauindustrie.
Verschiedene Erfahrungen mit großen Konglomeraten und multinationalen Unternehmen.
Fähigkeiten
- Ms-Office
- Spss
- Dfss (Green Belt)
- Cad-Tool (Catia 4.2.4)
Sprachen
Ausbildung
University of Wisconsin-Madison
Master of Business Administration · Betriebswirtschaftslehre · Madison, Vereinigte Staaten · GPA: 3.6/4.0
Hanyang University
Master of Science im Maschinenbau · Maschinenbau · Korea, Republik · GPA: 4.0/4.0
Hanyang University
Bachelor of Science im Maschinenbau · Maschinenbau · Korea, Republik · GPA: 3.74/4.5
Zertifikate & Bescheinigungen
Barista-Lizenz
Korean Coffee Association
Zertifizierter Investment-Manager
Zertifizierte Immobilienlizenz
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
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