Diana Perez - Interim C-Level-Führungskraft (CMO/CCO/CSO/CXO)
Erfahrungen
Interim CMO
Uneex.biz GmbH
- Entwicklung der Marken- und Go-to-Market-Strategie
- Entwicklung von Marketing- und Vertriebsprozessen
Interims-CMO / Transformation Lead / Marketing & Unternehmenskommunikation / Vorstandsmitglied
KAEFER Deutschland
- Durchführung einer Marketing-Due-Diligence
- Entwicklung und Umsetzung der Change-Story für die Fusion dreier Unternehmen
- Entwicklung und Umsetzung des strategischen Positionierungsprozesses
- Entwicklung und Einführung einer neuen Mitarbeiter-App
- Zusammenführung und Reorganisation des Marketing-Teams zur Klarstellung von Rollen und internen Marketing- und Vertriebsprozessen
- Steuerung von Stakeholdern und Kommunikation, einschließlich Betriebsrat
- Verantwortung für alle Vertriebs-, Marketing- und Kommunikationsaktivitäten
Stellvertretende Aufsichtsratsvorsitzende
shjft AG
Strategische Beraterin des Marketingleiters eines globalen Familienunternehmens in der Logistik
- Strategischer Relaunch der Unternehmensmarke
- Budgetierung und Bewertung interner und externer Ressourcen
- Prozessoptimierung
Interims-CMO / CSO / Transformationsleiterin
Carton Group
- Leitung der strategischen Marketing- und Vertriebstransformation
- Entwicklung und Leitung des Marken-Relaunchs der Holding
- Budgetplanung und Controlling
- Agenturauswahl und -beschaffung
- Stakeholder-Management und Unternehmenskommunikation
- Teambuilding und Prozessoptimierung
Strategischer Berater des CEO einer Klinikmarke
- Marketingplanung
- Optimierung der Kundenerfahrung
- Unternehmenskommunikation
- Prozessoptimierung
Interims-CMO / Strategischer Berater
skinmeleon / Bison and Brands UG
- Entwickelte eine neue Go-to-Market- und Kommunikationsstrategie
- Entwickelte Marken- und Produktstrategie
- Web-UX-Entwicklung
- Vorbereitung auf Wachstum
Beiratsmitglied
Medizin Digital GmbH
- Plattform für digitale und innovative medizinische Themen
Interims-Leiter Marketingkommunikation und Berater
Gebrüder Heinemann
- Führte nach Restrukturierung und Kurzarbeit ein 25-köpfiges Marketingkommunikationsteam
- Überprüfung und zukunftsorientierte Ausrichtung der internen Strukturen und Prozesse
- Steuerung der Stakeholder und Verbesserung abteilungsübergreifender Projekte
- Entwickelte neue Leitlinien für die Markenstrategie zur Optimierung der Kundenerfahrung
- Einführung eines neuen Bereichsleiters sowie Rekrutierung und Einarbeitung von zwei Teamleitern
- Erarbeitung eines Vorschlags für die künftige Bereichsstruktur
Beiratsmitglied
YouParents GmbH
- BeAlice Coaching App
CMO / Internationaler Marketingdirektor
Salamander GmbH
- Führte die globale strategische Marketingtransformation und Markenrepositionierung für E-Commerce, Filialen und Produktentwicklung
- Definierte und implementierte die neue Marketingstrategie, Budgetplanung und KPIs
- Aufbau der neuen globalen Marketingabteilung und des Performance-Controllings
- Planung, Rekrutierung und Entwicklung des globalen Leitungsteams, einschließlich CRM, Inhouse-Agentur, Fotostudio und Produktion
- Umsatzsteigerung durch Einführung einer neuen Kundenkarte mit CRM
- Kontinuierliche Steigerung der Online-Verkäufe nach Optimierung der digitalen Customer Journey
- Einführung effizienter interner und externer Marketingprozesse
CMO / Direktor Marketing und Unternehmenskommunikation
Health AG (Otto Group) / BAWAG Group
- Führte unternehmensweiten Kulturwandel und digitale Transformation als Mitglied des Vorstands
- Entwickelte Marketing- und Vertriebsstrategie, repositionierte und relaunchte Unternehmens- und Produktmarken
- Erweiterte das Geschäftsmodell von analogen Finanzdienstleistungen zu einem digitalen Technologieunternehmen mit Cloud- und KI-basierten SaaS-Produkten und Apps
- Restrukturierte und entwickelte die zentrale Marketingabteilung und Inhouse-Agentur
- Entwickelte eine Community-App und Großevents für die Dentalbranche
- Erzielte innerhalb von 2 Jahren eine zweistellige prozentuale Steigerung des Unternehmenswerts
- Verwandelte über 300% der Kunden in Co-Evolution-Partner innerhalb von 6 Monaten
- Implementierte nachhaltiges, skalierbares Produktportfoliomanagement und Preisgestaltungssystem
- Steigerte Kundenbindung und Markeninteraktion durch eine Community-App
- Gewann 10 Marketingawards, darunter Marketing Intelligence Award, ECON Award, German Brand Award und if Award
Client Director / Beratung & operative Exzellenz (Interim)
GGH MullenLowe
- Steuerte die kommerziellen und operativen Agenturaktivitäten
- Entwickelte und implementierte Marketing- und Kommunikationsstrategien für Kunden wie SEAT und E.ON
- Verantwortlich für Agenturteamstruktur und Performance
- Personalplanung, Recruiting und Entwicklung
- Umsatzsteigerung durch Business Development und verbesserte Kundenzufriedenheit
- Verhandelte Kundenverträge und verbesserte Service- und Qualitätsstandards
- Steigerte Mitarbeitermotivation durch klare Aufgabenprofile
Client Director / kommerzielles & operatives Management, Geschäftsentwicklung
SCHMITZ WG
- Führte Beratungs- und Kreativteams mit wirtschaftlicher Steuerung und Management
- Entwickelte Marketing- und Kommunikationsstrategien für Kunden wie Vattenfall und Bertelsmann
- Implementierte effiziente Strukturen, Prozesse und nachhaltige Service-Standards
- Erzielte innerhalb eines Jahres eine zweistellige Umsatzsteigerung
- Gewann Großkunden durch differenzierende Markenkommunikationsstrategien
- Digitalisierte Kundenreisen mit Tablet-Publishing und Augmented Reality
Co-Leiter New Business Unit / Client Director / Beratung & kommerzielles Management
Springer & Jacoby
- Entwickelte Marketingstrategien für Kunden wie Bucherer, DWS und Roggenkamp Organics
- Verantwortlich für strategische Positionierung, Business-Unit-Planung und Organisationsdesign
- Planung von Budgets, Kostenkontrolle und Überwachung der Gewinn- und Verlustrechnung
- Strategische Kundenberatung und operatives Management
- Aufbau und Bindung eines beständigen Unit-Teams mit null Austritten in 2 Jahren
- Erreichte in 10 Monaten die Gewinnschwelle und gewann neue Kunden wie Commerzbank Private Banking und Messe Hamburg
Client Director / Beratung, Vertrieb und operative Leitung
Leagas Delaney
- Strategische Planung, Marketingberatung und Geschäftsentwicklung für Kunden wie ŠKODA, Goodyear, Apollinaris und René Lezard umgesetzt
- Finanzplanung, Kostenkontrolle und GuV verwaltet
- Kundenverträge entworfen und verhandelt
- Personalplanung, Rekrutierung und Teamentwicklung der Agentur geleitet
- Professionelle Strukturen für Arbeitsprozesse eingeführt
- Eine leistungsstarke Consulting-Einheit aufgebaut und die Agentur innerhalb eines Jahres wieder profitabel gemacht
- Kundenverträge neu verhandelt und Strukturen verbessert, was zu höherer Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit führte
Marketing-Strategieberater (selbstständig)
- Ein großes digitales Beta-Projekt für Pixelpark im Auftrag der Bertelsmann Broadband Group geleitet
- Effiziente Arbeitsstrukturen und Prozesse eingeführt
- Die interne Marketingabteilung bei Stella Entertainment umstrukturiert
- Einen neuen Kunden bei Select Communications integriert, Personalplanung und -entwicklung geplant
- Effiziente Arbeitsstrukturen und Prozesse eingeführt
Key-Account-Manager bei Jung von Matt
Key-Account-Manager bei Springer & Jacoby
Projektleiter bei Stein Promotions
Management-Assistent, Büromanagement bei Trapp’s Team
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Werbung, Gesundheitswesen, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Medien, Unterhaltung und Druck und Schönheit und Kosmetik.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Marketing, Vertrieb, Strategie und Planung, Betrieb, Produktentwicklung und Personalwesen.
Zusammenfassung
Geschätzte, bewusste, kreative und visionäre Führungskraft und Beraterin in digitalen und kulturellen Transformationsprozessen mit 35 Jahren Berufserfahrung, davon 30 Jahre in Führungspositionen.
Ausgezeichnete Entscheiderin mit nachweislichem Erfolg bei der Schaffung nachhaltigen Geschäftswachstums durch konsequente und ausgezeichnete Markenführung und Kundenerlebnisse - digital wie analog.
Umfangreiches Wissen aus der Marketing- und Vertriebsbranche, sowohl im Unternehmens- als auch Agenturumfeld, in einer Vielzahl von B2C- und B2B-Segmenten (Einzelhandel, Gesundheitswesen, Finanzwesen, SaaS, Automobil, Industrieanbieter, Energie, FMCG, Luxusgüter) sowie in schnelllebigen, dynamischen und agilen Arbeitsumgebungen.
Mit unternehmerischem Denken identifiziere ich Hebel zur Optimierung und Zielerreichung mit einer 360°-Sicht auf Geschäftsmodelle, Strukturen und Prozesse und vor allem mit Fokus auf Menschen (Mitarbeitende und Kunden).
Starke Kommunikatorin, erfahren im Aufbau, in der Restrukturierung und Transformation von Organisationen sowie im Aufbau und in der Entwicklung motivierter und effektiver interdisziplinärer Hochleistungsteams und -abteilungen. Begeistert von Corporate Governance und Unternehmenskultur, digitaler Transformation, technischer Innovation, Marketing-Intelligence und Megatrendforschung.
Fähigkeiten
- Marketing-führungskraft
- Abteilungsleitung
- Führung Von Mitarbeitenden
- Strategiedefinition
- Analytisch Stark
- Teambildung Über Funktionsgrenzen Hinweg
- Vertrieb, Preisgestaltung & Go-to-market
- Zweck- Und Kpi-getrieben
- Feedback- Und Fehlerkultur
- Markenführung
- Mutige Entscheiderin
- Verantwortungsbewusst Und Belastbar
- Produkt- & App-entwicklung
- Budgetplanung & Umsetzung
- Empathisch, Wertorientiert
- Ausgeprägte Kundenorientierung
- Kostenkontrolle, P&l, Reporting
- Orientierung Und Befähigung
Sprachen
Ausbildung
Kommunikationsakademie Hamburg (KAH)
Staatlich geprüfte Marketing- und Kommunikationswirtin · Marketing und Kommunikation · Hamburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierte KI-Board-Executive
Board Academy (ein Geschäftsbereich der International Board Partners Group)
Zertifizierte Nachhaltigkeits-Executive
Board Academy (ein Geschäftsbereich der International Board Partners Group)
Zertifiziertes Mitglied des Aufsichtsrats/Beirats
Board Academy (ein Geschäftsbereich der International Board Partners Group)
Statistiken
Erfahrung
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Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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