Wasseraufbereitungsexperten in Deutschland

Geschäftsführer | Omnia Kassel UG

Unternehmensführung, internationale Geschäftsentwicklung, Technologie- und Innovationsmanagement

• Unternehmensführung und internationale Geschäftsentwicklung: Strategische und operative Leitung eines technologieorientierten Beratungsunternehmens. Internationale B2B-Geschäftsanbahnung, Entwicklung neuer Geschäftsfelder sowie Aufbau und Pflege von Industrie-, Technologie- und Beschaffungspartnerschaften.

• Technologie- und Innovationsmanagement: Identifikation und Bewertung neuer Technologien hinsichtlich technischer Machbarkeit, wirtschaftlichen Potenzials und praktischer Einsatzmöglichkeiten. Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle, Technologietransfer und Begleitung anspruchsvoller Innovationsvorhaben.

• Entwicklungs- und Projektmanagement: Konzeption, Planung und Steuerung technischer Entwicklungs-, Beschaffungs- und Kundenprojekte. Technische Spezifikationen, internationale Lieferantenauswahl, Koordination externer Entwicklungspartner sowie Bewertung und Umsetzung kundenspezifischer Lösungen.

• KI-Forschung, Systementwicklung und Technologieevaluation: Frühzeitige Erkenntnis des grundlegenden technologischen Umbruchs durch generative KI. Seit rund vier Jahren eigeninitiierte, nahezu tägliche intensive Forschungs-, Entwicklungs- und Erprobungsarbeit mit führenden Sprachmodellen, multimodalen KI-Systemen und unterschiedlichen Modellgenerationen. Eigenständige Konzeption und Erprobung von rund 200 komplexen KI-Arbeitsabläufen, Multiagentenverfahren sowie Buch-, Angebots- und Bewertungsrobotern.

• KI-gestützte Kundenprojekte und multimodale Produktion: Praktische Umsetzung eigener und vertraulicher Kundenaufträge in technischer Konzeption, Projektentwicklung, Angebotsbearbeitung, Fachtexten und umfangreichen Dokumentationen. Entwicklung und Produktion von Texten, Bildern, Animationen, Videos, Sprach- und Avataranwendungen. Insgesamt rund 750 produktive Arbeitsergebnisse aus unterschiedlichen KI-gestützten Projekten.

• KI-Qualitätssicherung, Prozessentwicklung und Effizienzsteigerung: Entwicklung mehrstufiger, modellübergreifender Prüf- und Korrekturverfahren mit Quellenabgleich, unabhängiger Gegenprüfung und systematischer Fehleranalyse. In eigenen, aufgabenbezogenen Vergleichsmessungen Reduzierung ausgewählter Bearbeitungszeiten von acht auf eine Stunde sowie Verbesserung der gemessenen Fehlerfreiheit von etwa 95 % auf bis zu 99 %. Übertragung der Erkenntnisse in produktive Arbeitsverfahren und wirtschaftlich nutzbare Kundenlösungen.

Projektbezogene Tätigkeit und Verfügbarkeit: Die unternehmerischen Aktivitäten sind projektorientiert organisiert und nicht mit einer dauerhaften operativen Vollzeitauslastung verbunden. Daher besteht umfangreiche zeitliche Kapazität für externe Beratungs-, Entwicklungs- und Führungsmandate, auch mit hoher Projektauslastung.

• Anlagenplanung in der Fördertechnik
• Engineering und Konstruktion von Förderanlagen für die Automobilindustrie / Batterien-Transport
• Ausführung, CAD: AutoCAD Inventor 2019 3D + Vault

• Planung, URS/Anforderungs- und Stakeholdermanagement für ein neues QC-Gebäude Greenfield 4000 m²
• Realisierung des Projekts

• System- und Softwarearchitektur für den DNA-Extraktionsroboter QIA-symphony Connect in der Life-Science-/IVD-Automatisierung.
• Entwicklung von Funktionen und Steuerlogik für Extraktions-, Pipettier-, Lyse- und Eluat-Module mit C++, SPS/ST (Beckhoff IPC / TwinCAT 3) und modellbasierten Konzepten.
• Erstellung von ISO-13485-orientierten Anforderungen, Architektur, Unit-/Integrations-/Regressionstests sowie DHF/VEP/VER/TCL-Dokumentation.
• Einsatz von Polarion, Jira, Confluence, Azure und KI-gestützter Dokumentation zur Verbesserung von Nachverfolgbarkeit und Engineering-Effizienz.

• Bereich Innovation: Projektentwicklung für eine Brownfield-Biokraftstoff-Produktionspartnerschaft

Übernahme der operativen Verantwortung für die Corporate IT, Ausbau IT Security, Transformation in eine KI-native Organisation, sowohl technologisch als auch organisatorisch in einem Fintech mit Milliardenbewertung

• Überwachung der Entwicklung und Optimierung wichtiger Produkte, einschließlich DP-Schütze, EMI-Filter und Leistungsschalter.
• Leitung von Zertifizierungsprozessen zur Sicherstellung der Einhaltung von UL-, TÜV- und VDE-Standards.
• Technische Schnittstelle zwischen Kunden, Vertriebsteams und Fertigung zur Bereitstellung maßgeschneiderter Lösungen.

• Erstellung der Automatisierungssoftware und Inbetriebnahme einer pneumatischen Presse zur Verarbeitung von Elektroblech-Stator-Kernen, einschließlich KUKA-Roboterhandling, Prozessüberwachung sowie angebundener Messsysteme zur Qualitätsprüfung und Sortierung.

• Baustellenbegehungen und Unterweisungen beim Hitachi-Konverterneubau
• Erstellung und Prüfung von Gefährdungsbeurteilungen sowie RAMS
• Bearbeitung von Arbeitsscheinen
• Durchführung von Schulungen für Anschläger

• Führt die strategische Beschaffung für BMW GT3/GT4, Bentley GT3, Porsche 911 GT3 und McLaren GT3 Renn-/Lenkräder sowie Schnellwechselsysteme; ist verantwortlich für die gesamten COGS und Rohmaterialausgaben in elektronischen und mechanischen Stücklisten; überwacht 65 Mio. € Jahresausgaben und 20–25 Programme pro Jahr.
• Direkt verantwortlich für die Beschaffung von Servomotoren und Strukturteilen (CNC, Druckguss, Spritzguss, Extrusion, Stanzteile, Eloxal) mit 30 Mio. € Jahresausgaben.
• Arbeitet mit internen F&E-Teams und dem PMO zusammen, um Projektanforderungen zu ermitteln und zu analysieren; führt frühzeitig Analysen von Stücklisten und technischen Zeichnungen/Schaltplänen durch, um die Materialstrategie vor RFQs abzustimmen.
• Leitet alle einkaufsbezogenen Funktionen im Projekt, einschließlich Lieferantensuche, Verhandlung, Vertragsmanagement, Lieferantendokumentation und Materialmanagement für zugewiesene Projekte.
• Gewährleistet die Versorgungskontinuität während der Projektdurchführung durch Dual-Sourcing, Durchlaufzeit-/Pufferplanung und Eskalationsroutinen mit Lieferanten und dem operativen Bereich.
• Überwacht Änderungsaktivitäten während des Übergangs von Muster zu Produktionsreife (EVT/DVT -> PVT -> MP) gemeinsam mit Engineering und Lieferanten, um das Unternehmen vor möglichen Lieferantenforderungen (Umfang, Werkzeuge, Obsoleszenz) zu schützen und die kommerziellen Bedingungen im Griff zu behalten.
• Identifiziert schnell und präzise Probleme und berichtet Status sowie erforderliche Maßnahmen an Stakeholder auf Senior- und C-Level; treibt Ursachenbeseitigungsmaßnahmen mit klaren Verantwortlichkeiten und Zeitplänen bis zum Abschluss voran.

• FTA-Analyse und TSR der SW und HW gemäß den Anforderungen ISO 26262
• FMEDAs der HW gemäß den Anforderungen ISO 26262
• P-FMEA und Optimierung der Elektronikfertigung in Bangkok, Thailand

• Neubau einer Wasseraufbereitungsanlage
• Führen der Fachbauleiter (Civil und Stahlbau, HSE Manager)
• Überwachung der Ausführung hinsichtlich Vertragskonformität, Termintreue und Qualität
• Budgetverantwortung
• Halten und Fortführen des Terminplans
• Moderation von Projektbesprechungen
• Claim Management
• Change Management
• Mangelmanagement
• Abnahmen
• Arbeitssicherheit

• Erfolgreiche Leitung der Projekt-Engineering-Rollen für mehrere groß angelegte staatliche Infrastrukturprojekte im Wert von über 400 Millionen USD, einschließlich der Planungs-, Bau- und Übergabephasen für die FIFA Fußball-WM 2022 in Katar.
• Überwachte das Projektmanagement, die Ausführung und Koordination, einschließlich Projektplanung, Prüfungen von Entwürfen, Materialfreigaben, Fortschrittskontrolle, Beschaffungsüberwachung und Cashflow-Management.
• Sicherstellung der Erfüllung vertraglicher Verpflichtungen durch reibungslose Projektumsetzung im Zeitplan, einschließlich gründlicher Prüfung der Abläufe, Praktiken, Materialeinreichungen und Verfahrensanweisungen der Auftragnehmer.
• Prüfung der technischen Ergebnisse und Einleitung von Korrekturmaßnahmen während des gesamten Projektlebenszyklus.
• Rekrutierung und Leitung von Berater- und Auftragnehmerteams mit regelmäßiger Leistungsüberwachung.
• Bewertung von Ausschreibungen, Erstellung von Bewertungsberichten zur Auswahl der überwachenden Berater und Ausarbeitung von Verträgen für professionelle Dienstleistungen.
• Organisation regelmäßiger Fortschritts- und Design-Koordinationstreffen.
• Prüfung von Nachträgen, Kostenforderungen und Verlängerungsanträgen der Auftragnehmer.
• Koordination mit anderen Regierungsstellen und Stakeholdern.

• Weiterbildung von Fachkräften in SPS-Technik, Pneumatik, Regelungstechnik und KUKA-Robotern
• Erstellung von Skripten für Siemens-Systeme: STEP 5, STEP 7, TIA Portal, WinCC
• Erstellung von Skripten für Pneumatik, Regelungstechnik und KUKA-Roboterprogrammierung
• Tätigkeit in der Prüfungskommission zur Qualitätssicherung beruflicher Weiterbildung
• Ausbildung und Zertifizierung von über 500 Fachkräften