OSI Model Experten in Deutschland
, die mithilfe von KI in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen passend vorgeschlagen werdenHolen Sie Experten an Bord, die Netzwerkebenen abbilden, Paketflüsse analysieren und das Protokolldesign in komplexen Umgebungen verbessern. Erhalten Sie schnelle, präzise Vermittlung mit geprüften, verfügbaren Spezialisten.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich OSI Model eingesetzt haben
Jens Schneeweiß
Letzte Position:
Netzwerktechnik bei ISP, Internet Service Provider, BGP Peering
- Optimierung der Übertragungsmedien der Datenstrecken im Ruhrgebiet
- Konfiguration/Erweiterung der Switches und Router für ein autonomes System AS
- Eingesetzte Netzwerkprotokolle Layer 2/3 (OSI-Modell) verbessern: RSTP, Broadcast, usw.
- Kabel verlegen, crimpen, Antennen, Router, Switche
- Pflege, Erweiterung, Auswahl und Priorisierung von Entstörungsmaßnahmen der Netzwerküberwachung (PRTG, The Dude)
- Organisation und Neuanbindung eines weiteren BGP-Peerings, Rechenzentrum, NGN-Glasfaser
- VPN-IPSec-Standortverbindungen für 6 Standorte mit PFSense, Fritzbox
- WLAN-Geräte-Konfiguration (Mikrotik, UBNT)
Label: TCP/IP, VLAN, BGP, OSPF, MPLS, VPLS, Routingprotokolle, WLAN, EoIP, PPPoE, Routing, SNMP, DHCP, DNS, NAT, native IP, VLAN, Ethernet, VoIP., Switche und Router von: Nortel, Cisco, MikroTik, UBNT., Netzwerkmanagementsysteme: The Dude, PRTG, UISP
Ola Van Dunen
Letzte Position:
IT-Dozent
- IT-Schulungen in Theorie und Praxis für Fachinformatiker für Anwendungsentwicklung und Systemintegration
Andre Kholodov
Letzte Position:
Manager für Nearshore-Engagement bei EnBW AG
- Aufbau eines starken Bewusstseins innerhalb des Unternehmens in Richtung Nearshoring
- Engagement Manager im Competence Center Nearshore
- Verantwortlich für Nearshore Beratung, Partner-Screening und technisches Onboarding, Konzipierung und Umsetzung von Kooperationsszenarien, Change Management, Stakeholder-Management, Teilnahme an Steering Committees und Zusammenarbeit mit IT- und Fachbereichen
- Eingesetzte Tools: Microsoft Office 365, Microsoft Teams, Azure Devops, Microsoft Sharepoint, Conceptboard
- Kernergebnisse: Etablierung einer Nearshoring-Strategie, erfolgreiche Identifizierung und Implementierung von Outsourcing-Partnerschaften, Durchführung von Change Management und Stakeholder-Management auf höchstem Niveau
Luca Pacor
Letzte Position:
ERP-Programmmanager bei Fiserv
Der Kunde befindet sich in einer umfassenden Transformation. Alle SAP-ECC-Landschaften weltweit werden auf SAP S/4HANA migriert, mit dem Ziel, weltweit eine Standardvorlage einzuführen.
Im Rahmen des Programms wird auch das Migrations- und Modernisierungsprogramm „RISE with SAP“ berücksichtigt, das möglicherweise die Migration der Landschaften ausgewählter Länderinstallationen in die SAP Private Cloud vorsieht.
Auf Stakeholderseite erstreckt sich die Berichtslinie des Programms bis zum Vorstand des Unternehmens und des Implementierungspartners.
Die ERP-Landschaft von Fiserv Deutschland umfasst derzeit mehrere nicht standardmäßige SAP-Tools und -Anwendungen, die die Funktionen der ECC-Umgebung erweitern und sich häufig in nachgelagerte Systeme integrieren lassen. Im Rahmen der Umstellung auf SAP S/4HANA ist es unerlässlich, die Kernfunktionalität, Integrationspunkte und Zukunftsfähigkeit dieser Anwendungen zu bewerten, um ihre Übereinstimmung mit der Zielarchitektur zu bestimmen.
Der Schwerpunkt der Tätigkeit liegt auf der Bereitstellung von Expertenberatung und -bewertung, um Umfang, Strategie und Roadmap für die Umstellung des SAP ECC-Systems von Fiserv Deutschland auf SAP S/4HANA zu definieren.
Dabei werden die empfohlenen SAP-Best-Practices befolgt und ein strukturierter Ansatz genutzt, um einen reibungslosen Übergang mit minimalen Unterbrechungen bei gleichzeitiger Maximierung des Geschäftswerts zu gewährleisten.
Diese Bewertung bildet die Grundlage für eine erfolgreiche SAP S/4HANA-Transformation und stellt die Übereinstimmung mit branchenüblichen Best Practices, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und die zukünftige Skalierbarkeit sicher.
Definition der Migrationsstrategie – Bewertung verfügbarer Übergangsansätze anhand von Geschäftszielen, technischer Machbarkeit und SAP-Best-Practices.
Bewertung der technischen Einsatzbereitschaft – Durchführung einer Systemanalyse zur Bewertung von Kompatibilität, Auswirkungen benutzerdefinierten Codes, Datenvolumenmanagement, Integrationspunkten und Infrastrukturbereitschaft für SAP S/4HANA.
Analyse der Auswirkungen auf Geschäftsprozesse – Überprüfung der aktuellsten Geschäftsprozessdokumentation, um Umfang und Aufwand für die Implementierung der erforderlichen Funktionen in SAP S/4HANA zu definieren und Optimierungspotenziale zu identifizieren.
Roadmap für Nicht-SAP-Systeme und -Anwendungen – Bewertung von Drittanbieter- und Legacy-Anwendungen hinsichtlich ihrer Integration mit SAP S/4HANA und Empfehlung von Konsolidierungs-, Migrations- oder Ersatzstrategien.
Bereitstellungs- und Implementierungsplanung – Definition eines stufenweisen Ansatzes für die Umsetzung, einschließlich Projektzeitplänen, Risikominderungsstrategien und wichtiger Meilensteine, abgestimmt auf Geschäftsprioritäten.
Die Transformation erfolgt stufenweise: Die Analysephase führt zur Erkundungsphase, diese anschließend zur Entwurfsphase und schließlich zur Implementierungsphase.
Programmmanagement
Änderungsmanagement
Anforderungsmanagement
Übergangsmanagement
Stakeholder-Management
Risikomanagement
Umfassende Koordination
Silvia Biedermann
Letzte Position:
Business Consultant - Product Management Banking bei Aareal Bank AG
- Schwerpunkt EBICS-Optimierung und Weiterentwicklung der kundeninternen EBICS-Anwendung
- Fachliche und technische Beratung der Aareal First Financial Solutions AG zu Produkten und Anwendungen des EBICS-Standards in den Fachbereichen Betrieb und Weiterentwicklung sowie die projektbezogene Kommunikation mit externen Entwicklungspartnern und dem Produkthersteller, um entsprechende Optimierungen auf technischer Ebene abzubilden
- In der Rolle des fachlichen Koordinators Beratung hinsichtlich inhaltlicher und regulatorischer Anforderungen sowie hinsichtlich technischer Voraussetzungen und Notwendigkeiten und diese auf fachlicher Ebene zusammengeführt
- Beratung zur Bedienung von EBICS-Formaten
- Prüfung des aktuell bestehenden EBICS-Standards auf Optimierungs- und Weiterentwicklungspotenziale
- Analyse des Ist-Zustands, um Weiterentwicklungspotenziale zu ermitteln und Ableitung entsprechender Handlungsempfehlungen unter Berücksichtigung regulatorischer Vorgaben
- Durchführung von EBICS-Tests innerhalb des Projektverlaufs
- Auf fachlicher Ebene verantwortlich für das Anforderungsmanagement und in diesem Kontext Anforderungen an derartige Tests aufgenommen und festgehalten
- Konzeption eines funktionsfähigen und langfristigen Testmanagements
- Durchführung und Bewertung der Tests
- Beratung zur nachhaltigen Qualitätssicherung und zu Audits
- Projektsprache: Deutsch und Englisch
- Tools/Methoden: MS Project, MS Office, MS Visio, TestRail, Confluence, Jira, Business Logics Bankrechner, Business Logics Testdatengenerator, Business Logics Banking Tool, Business Logics Testsystem, DBEAVER, Squirrel, Unix Virtual Machines, WinSCP, Kitty, PuTTY, Diverse Aareal Bank Produkte, Online-Banking-Portal, Aareal Sign, Kernbankenrechner, SAP Blue Eagle, SAP RE-FX, Aareon Wodis Sigma, Haufe Real Estate Wowinex, GAP Group Immotion, UTS Karthago, SAP IS-U/Waste, SIV kVASy, verschiedene EBICS-Clients
André Görst
Letzte Position:
IT Consulting Projektmanagement / Teilprojektleitung Engineering bei T-Systems (im Auftrag für Behörden)
- Projekte für Netze des Bundes (NdB).
- CR-Management, EoL Änderungsverlangen, Konzeptionen und Dokumentation nach ITSCM.
- Aufbauplanung von Rechenzentren.
- Projektmanagement und Teilprojektleitung Engineering.
- SW Entwicklung für virtuelle Serverlandschaften nach BSI.
Andreas Zimmermann
Letzte Position:
ITSM-Consultant bei Industrieunternehmen / Konzernbereich Global IT
- Konzeption und Umsetzung einer neuen User Support Tower-Organisation im Rahmen der globalen IT-Transformationsinitiative.
- Erstellung eines Betriebs- und Steuerungsmodells für den zentralen Service Desk einschließlich der nachgelagerten Support-Einheiten (Field Service, VIP Support, Service Points).
- Durchführung einer umfassenden Ist-Analyse der bestehenden Service Desk- und Field-Service-Strukturen sowie Erarbeitung einer Zielarchitektur auf Basis von ITIL 4 und SIAM.
- Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance-Mechanismen für die interne IT und die externen Provider.
- Erstellung des Blueprint-Dokuments Service Management & Governance Handbuch (User Support) zur Standardisierung der globalen Serviceprozesse (Incident, Request, Problem, Change, Knowledge, ITSCM, CSI).
- Entwicklung eines KPI- und SLA-Frameworks zur Messung der Servicequalität und Performance im globalen User Support.
- Ausarbeitung der Reporting- und Review-Struktur (Operations Meeting, Service Review Meeting, Management Steering Board).
- Vorbereitung der RFP-Unterlagen zur externen Ausschreibung der L1/L2-Supportleistungen inklusive Definition von Leistungsumfang, Governance-Modell, Prozessanforderungen, Toolintegration (ServiceNow), sowie KPI- und SLA-Sets.
- Unterstützung der Einkaufs- und Rechtsabteilung bei der Bewertung und Verhandlung der Anbieterangebote sowie Mitwirkung bei der Lieferantenauswahl und Vertragsfinalisierung.
- Begleitung der Übergabe in den operativen Betrieb, inklusive Wissenstransfer, Schulung der Provider-Teams und Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (CSI).
- Methoden / Framework / Tools: ITIL 4 / ITSM, SIAM, IT4IT, ServiceNow, Jira, BPMN, Operating Model Canvas, KPI & SLA Design, Governance & Performance Management
Björn Auel
Letzte Position:
Projektleiter bei DB InfraGO
Projekt Aufzugsnotruf Neu-Organisation: Projekt zur Evaluierung und Definition einer neuen technischen Lösung zur Anbindung von Aufzugsnotrufen für alle Einrichtungen der DB InfraGO Personenbahnhöfe.
Ziele: Sichere redundanten Anbindung aller Standorte deutschlandweit. Definition der techn. Lösung, Dokumentation, thematische Betretung und Steuerung der Fach- und Linien-Organisationen.
Identifizierung und beauftrag und der techn. Lösungen.
Steuerung der Dokumentation und Freigabe der techn. Lösung im Regelwerk der DB.
Definition und Nachverfolgen der Roadmap zur Lösungsbeschreibung.
Erstellung eines Rollout Planes zur Vermeidung von Abschaltungen.
Entscheidungsvorlagen für Lenkungskreise abstimmen und umsetzen.
Kommunikation der Lösung in alle Gremien und Regionalbereiche.
Dirk Eichler
Letzte Position:
Senior IT-Ingenieur bei IT-Service-Dienstleister
- Planung, Konzeption, Re-Design
- Pre-Sales-Unterstützung
- Projektunterstützung nach PRINCE2
- Aufbau einer CMDB
- Implementierung von Kommunikationsprozessen
Varsha Sehrawat
Letzte Position:
Embedded-Entwickler (Werkstudent) bei Lautsprecher Teufel GmbH
- Erfahren im Einsatz von JIRA für Sprint-Planung, Fehlerberichterstattung und Aufgabenverwaltung.
- Firmware-Code in Embedded C/C++ für STM32-, ESP32- und ARM-basierte MCUs und SoCs modifiziert und erweitert.
- Embedded-Software-Probleme debuggt und behoben; Codeverwaltung mit Git/GitLab (Commits, Merge Requests, Reviews).
- Testfälle und Testpläne mit Testmo erstellt und gepflegt.
- Firmware-Builds debuggt und validiert; detaillierte Fehlermeldungen erstellt.
- Manuelle Tests in allen Entwicklungsphasen durchgeführt.
- Vertraut mit RTOS-Konzepten und deren Umsetzung, einschließlich Task-Scheduling und Interprozesskommunikation für Echtzeit-Embedded-Systeme.
- Planung und Durchführung von Abnahme- und Regressionstests koordiniert.
- Mobile App- und Systemtests für Audiostreaming-Geräte unterstützt.
- Kommunikationsprotokolle (HTTP, I2C, SPI, UART) und API-Interaktionen getestet.
- Terminal-Tools und SSH zur Fehlersuche in Embedded-Linux-Systemen genutzt.
Charles Jakob
Letzte Position:
Netzwerk Architekt bei RedGlobal GmbH
- Konfiguration von Dell Switches, Routern und Access Points.
- Fehleranalyse und Behebung.
- Umgebung: Extreme-, Cisco- und Dell-Switches und -Router, Extreme A3 NAC, Extreme CloudIQ.
Tilmann Spahlinger
Letzte Position:
Technischer Experte, Software-Architekt bei Rolls Royce Power Systems / MTU
- Konzepte und Architektur für ECU-Diagnosen über CAN-Bus mit UDS, PDX, ODX und Sicherheitsparadigmen erstellt
- Systembereitstellung für EMS entworfen und mit UML, Draw.io, MS Word, MS Visio und Confluence dokumentiert
- Prozessabläufe für Entwicklung, Planung, Logistik sowie Test & Diagnostik in Scrum mit Jira und MS Planner entwickelt
- Mit mehreren Kundenteams kommuniziert und Know-how übertragen
Letzte Position:
Software Entwickler - Gebäude Automatisierung
- Controller Steuergerät testen
- Testumgebung implementieren
- Virtuelle Knoten implementieren
- CANopen Netz Inbetriebnehmen
- Testfälle aufstellen und automatisieren
- LSS Automat konzipieren und umsetzen
- Datenaustausch zwischen Tools umsetzen
- Anforderungen in XML-Format nach vTestStudio Portieren
- Produkte: CANoe, vTestStudio, Playwright, Cypress, Robot, .NET
- Kenntnisse: CAPL, C++, CANopen, Konzepterstellung, Python, JavaScript, XML, C#
Andreas Bode
Letzte Position:
Oracle Applications-DBA bei Pyur
- Upgrade EBS 12.1 auf 12.2.11 (DB 12 auf 19)
- Automatisierung des Cloningprozesses
- Umstellung auf https
- Performanceanalysen und Performancetuning
- Fehleranalysen
- Cloning
- Patching
- Analyse und Bewertung des Backup und Recovery Konzepts
- Disaster Recovery Tests
Oliver Horn
Letzte Position:
Orbis-Support bei Recura Kliniken Beelitz
- Störungsbearbeitung
- Fehleranalyse
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die OSI Model einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
28 Jahre
Positionsdauer
2,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
26
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
86%
Master-Abschluss oder höher
29%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die OSI Model einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Grundlagen der Schichten
Das OSI Model ist ein Referenzrahmen, um zu verstehen, wie Daten über ein Netzwerk laufen. Es teilt die Kommunikation in Schichten auf, vom physischen Transport bis zur Anwendungsschicht, damit Spezialisten Probleme eingrenzen und Systeme strukturiert entwerfen können.
Wobei es hilft
- Netzwerk-Fehlersuche und Ursachenanalyse
- Protokolldesign und Integrationsarbeit
- Sicherheitsprüfungen über Verkehrspfade hinweg
- Dokumentation für System- und Netzwerkteams
- Schulungen für klare teamübergreifende Kommunikation
Typische Arbeit
Unternehmen holen OSI Model Spezialisten dazu, wenn der Datenverkehr auf schwer nachvollziehbare Weise ausfällt. Sie helfen dabei, Paketflüsse zuzuordnen, das erwartete Verhalten mit echten Netzwerk-Trace-Daten zu vergleichen und zu erklären, wo ein Fehler im Stack liegt. In Deutschland ist das oft in verteilten Unternehmensumgebungen und bei grenzüberschreitenden Infrastrukturprojekten nützlich.
Werkzeuge und Methoden
Starke Experten nutzen Paketmitschnitt-Tools, Protokollanalysatoren, Logs und Diagramme zusammen. Sie kennen TCP/IP, Ethernet, DNS, HTTP und typische Transportprobleme und ordnen diese dann der passenden OSI-Schicht zu. Diese Fähigkeit macht es leichter festzustellen, ob das Problem in der Verkabelung, im Routing, im Session-Handling oder in der Anwendung selbst liegt.
Was gute Spezialisten tun
- Schichtbezogene Probleme in einfachen Worten erklären
- Fehler von Symptomen bis zur richtigen Schicht verfolgen
- Sauber mit Netzwerk-, Sicherheits- und Anwendungsteams zusammenarbeiten
- Protokollfakten von Annahmen trennen
- Lösungen dokumentieren, damit sie wiederholt werden können
Wann man einstellen sollte
Holen Sie sich freiberufliche Unterstützung, wenn Vorfälle sich wiederholen, Migrationen unklar sind oder Teams nicht einig sind, wo ein Fehler beginnt. Die besten Profis nennen nicht nur Schichten; sie verbinden das Modell mit echtem Datenverkehr, echten Systemen und echten geschäftlichen Auswirkungen. Genau das macht das OSI Model in der Praxis nützlich, nicht nur in der Theorie.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei OSI Model anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
Das OSI Model wird verwendet, um Netzwerkarbeit in klare Schichten zu strukturieren, damit Teams verstehen können, wo die Kommunikation scheitert. Es hilft bei Fehlersuche, Protokollanalyse, Architekturgesprächen und Sicherheitsprüfungen. In der Praxis macht es aus vagen Netzwerkproblemen eine schrittweise Untersuchung.
Wissen über das OSI Model liefert eine saubere konzeptionelle Karte, während TCP/IP der praktischere Stack ist, der im Alltag genutzt wird. Gute Spezialisten kennen meist beides und können ohne Verwirrung zwischen beiden wechseln. Wenn ein Team nur eines kennt, kann es übersehen, wo ein Problem wirklich beginnt.
Ein starker OSI Model Spezialist versteht meist TCP/IP, Ethernet, DNS, HTTP, Routing, Switching und Paketanalyse. Auch Grundlagen der Sicherheit sind wichtig, weil viele Vorfälle Verkehrspfade, Firewalls oder Session-Verhalten betreffen. Klare Dokumentation und gute Kommunikation sind ebenfalls wichtig.
Ein OSI Model Freelancer kann oft mit wenig Kontext starten, wenn Paketmitschnitte, Logs oder Diagramme verfügbar sind. Je komplexer die Umgebung, desto hilfreicher ist es, Netzwerktopologie, Systemgrenzen und aktuelle Änderungen zu teilen. So kann sich der Spezialist schnell auf die richtige Schicht konzentrieren.
Für viele OSI Model Aufgaben reicht Remote-Arbeit aus, weil Paket-Trace-Daten, Logs und Diagramme sicher geteilt werden können. Vor Ort kann helfen, wenn physische Netzwerkprobleme, Verkabelung oder lokale Infrastruktur direkt geprüft werden müssen. In Deutschland kombinieren viele Teams beides, je nach Vorfall und Zugriffsregeln.
Ein guter OSI Model Profi erklärt das Problem in Schichten und zeigt, wie er zur Schlussfolgerung gekommen ist. Achten Sie auf klares Denken, nicht nur auf Fachbegriffe. Starke Antworten sollten Symptome, Belege und die Lösung verbinden, ohne direkt zu Annahmen zu springen.
OSI Model Fachwissen ist nützlich bei Incident Response, Netzwerk-Neuplanung, Protokollintegration und Sicherheitsanalyse. Es hilft auch, wenn Teams dokumentieren müssen, wie Systeme miteinander kommunizieren, oder sich auf eine Migration vorbereiten. Jedes Projekt mit unklarem Verkehrverhalten kann von dieser Art von Struktur profitieren.
Nicht immer, aber ein OSI Model Problem, das klein wirkt, kann ein tiefer liegendes Netzwerk- oder Anwendungsproblem verbergen. Wenn es nur um eine einfache Schichtprüfung geht, kann ein praxisnaher Spezialist ausreichen. Wenn mehrere Systeme, Anbieter oder Teams beteiligt sind, spart tiefere Erfahrung meist Zeit.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die OSI Model in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 103 €, was einem Tagessatz von etwa 821 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die OSI Model in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 86% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 29% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die OSI Model in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 28 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die OSI Model in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (32%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die OSI Model in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (89%), Fertigung (79%) und Bank- und Finanzwesen (63%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die OSI Model in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Produktentwicklung (89%) und Projektmanagement (79%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich OSI Model eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
