CorelDRAW-Experten in Deutschland

• Redaktionelle Aufbereitung von Texten für Tageszeitungen und Magazine
• Redigieren, Kürzen und sprachliches Optimieren von Beiträgen
• Formulieren von Überschriften, Vorspännen, Bildunterschriften
• Auswahl, Bearbeitung und Platzierung von Bildmaterial
• Gestaltung und druckfertige Produktion redaktioneller Veröffentlichungen
• Korrektorat, Schlussredaktion und redaktionelle Qualitätssicherung

• Analyse der technischen und wirtschaftlichen Machbarkeit
• Erstellung eines detaillierten Projektplans inklusive Zeit- und Ressourcenmanagement
• Einholung und Bewertung von Angeboten, Auswahl der Komponenten sowie Steuerung der Lieferanten
• Koordination aller beteiligten Gewerke (z. B. Elektriker, Montageunternehmen)
• Überwachung der Bauausführung und Sicherstellung der Einhaltung von Terminen, Budgets und Qualitätsstandards
• Abnahme und Inbetriebnahme der PV-Anlage inklusive Dokumentation
• Nach Projektabschluss: Optimierung des Monitorings und Unterstützung beim Netzanschluss

Im Rahmen der Vorbereitung und operativen Begleitung einer Unternehmensnachfolge:

• Unternehmensanalyse: Analyse der wirtschaftlichen, organisatorischen und strukturellen Gesamtsituation (Ist-Zustand, Stärken/Schwächen, Risikopotenziale)
• Prozessanalyse: Aufnahme und Dokumentation aller relevanten Geschäftsprozesse (BPMN, UML) in den Bereichen Management, Finanzen, Einkauf, Vertrieb und Operations
• Prozessoptimierung: Identifikation von Schwachstellen und Ineffizienzen, Erarbeitung und operative Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen
• Stakeholder Management: Identifikation und Analyse aller relevanten internen und externen Stakeholder; strukturierte Kommunikation und Abstimmung mit bisherigen und zukünftigen Inhabern, Gesellschaftern, Mitarbeitern
• Change Management: Begleitung der Belegschaft und des Managements durch den Übergabeprozess; Aufbau von Akzeptanz und Vertrauen bei allen Beteiligten
• Governance & Dokumentation: Erstellung und Übergabe strukturierter Betriebshandbücher, Prozessdokumentationen und Organisationshandbuch für den neuen Geschäftsinhaber
• Risiko- & Schwachstellenanalyse: Bewertung operativer und strategischer Risiken im Übergabeprozess sowie Erarbeitung von Handlungsempfehlungen
• Operative Unterstützung: Kommissarische Übernahme von Führungsaufgaben; Sicherstellung der Betriebskontinuität während der Übergangsphase

• Im Rahmen eines Greenfield-Projektes wird in der Slowakei ein neues Produktionswerk erstellt, welches nach der Fertigstellung industrielle Medienspeicher für OEM und Handel herstellt.

• Beschaffung und Industrialisierung der Produktionseinrichtungen für die Vorfertigung.

• Auslegung, Beschaffung, Aufstellung und Integration von auf Stanztechnik, Umformtechnik und Schweisstechnik basierenden kompletten Produktionslinien mit personalreduzierenden, integrierten Prozessen.

• Aufbau einer Fertigungsumgebung unter strategischen Aspekten nach dem neuesten Stand der Technik.

• Übergeordnete und fortlaufende Kommunikation mit dem gesamten Greenfield-Team, den angrenzenden Abteilungen sowie der Werks- und Geschäftsleitung.

• Konzeptentwicklungen gemeinsam mit Schlüssellieferanten und Ermittlung von Ratio-Potentialen entlang der Fertigungs-Prozessketten mittels Wertstromanalysen.

• Ermittlung, Bewertung und Anwendung von Prozessdaten wie Durchlaufzeiten, Fertigungszeiten, Rüstzeiten, Warte- und Liegezeiten mittels Zeit- und Multimomentaufnahmen sowie Befragungen.

• Zukunftsweisende Gestaltung der Produktionssysteme und -prozesse mit dem Ziel, automatisierte und konkurrenzfähige Prozesslösungen im Sinne eines umfassenden Supply Chain Managements zu implementieren.

• Planung von Fertigungsabläufen, Festlegung von Fertigungsverfahren, Gestaltung des Gesamtlayouts sowie der Arbeitsplätze.

• Ermittlung und Erfassung von Prozesskostensätzen, Umlagesätzen, Kostenbewertung von Produktionsprozessen, Maschinenstundensätzen, Abschreibungen sowie zu erwartenden anteiligen Reklamations- und Nacharbeitskosten zur Optimierung der Herstellkosten.

• Fortlaufende Optimierungen der Produktkonstruktionen zu deren Adaption in auf Automation ausgerichtete Fertigungsumgebungen bis zum SOP des Werkes.

• Multi-Projektleitung für das Engineering, die Auslegung, Beschaffung, Aufstellung und Prozesseingliederung aller relevanten Gewerke hinsichtlich Anlagentechnik, Hebezeuge, Produktionsausrüstung und QM-Ausstattungen.

• Fortlaufende Etablierung eines Gesamtkonzeptes in konstruktiver, anlagentechnischer, logistischer, IT-technischer und QM-technischer Hinsicht.

• Branchenschwerpunkt: Automotive, IT, Chemie, Versicherung, IT-Sicherheit
• Projektplanung & -portfoliomanagement mit MS Project und cplace
• Einführung und Betrieb eines Information Security Management Systems (ISMS)
• Prozessmanagement (Modellierung & Optimierung) mit BIC
• Abwicklung von Automotive-Fahrerassistenzsystemen (ADAS)
• Change-Management (Evaluierung bis Go-Live)
• Migrationsprojekte und Risikomanagement
• IT-Entwicklung (SAP S4Hana, Embedded Software) nach Scrum, agile und Wasserfall
• Datenmodellierung (Top-Down, Bottom-Up, Re-Engineering)
• Stammdatenmanagement (Infrastruktur, Schnittstelle, BPM, GPM)
• Customer-Relationship-Prozesse (CRM, ERP)
• Materialdatenmanagement (MDM) hinsichtlich Konsistenz und Qualität
• Digitales Asset-Management (Content, Struktur, Standard-Metadaten)
• Vertriebsmanagement (Servicepolitik, CRM, Key-Account-Management, Vendor-Management)

• Projekt- und Bauleitung in Bereichen Stahlherstellung, Bergbau, Antriebstechnik, Power Quality
• Consulting und Vertrieb in Bereichen Medizintechnik, Sicherheitsausrüstung und Videoüberwachung
• Großhandel mit Maschinen / technologischen Ausrüstungen und Medizintechnik

• Persönliche Modeberatung / Personal-Shopping-Erfahrung für Kunden aus DE und UK über die Plattform angeboten
• Enge Zusammenarbeit mit dem Creative- und Customer-Service-Team.
• Slack

• Schwerpunkt EBICS-Optimierung und Weiterentwicklung der kundeninternen EBICS-Anwendung
• Fachliche und technische Beratung der Aareal First Financial Solutions AG zu Produkten und Anwendungen des EBICS-Standards in den Fachbereichen Betrieb und Weiterentwicklung sowie die projektbezogene Kommunikation mit externen Entwicklungspartnern und dem Produkthersteller, um entsprechende Optimierungen auf technischer Ebene abzubilden
• In der Rolle des fachlichen Koordinators Beratung hinsichtlich inhaltlicher und regulatorischer Anforderungen sowie hinsichtlich technischer Voraussetzungen und Notwendigkeiten und diese auf fachlicher Ebene zusammengeführt
• Beratung zur Bedienung von EBICS-Formaten
• Prüfung des aktuell bestehenden EBICS-Standards auf Optimierungs- und Weiterentwicklungspotenziale
• Analyse des Ist-Zustands, um Weiterentwicklungspotenziale zu ermitteln und Ableitung entsprechender Handlungsempfehlungen unter Berücksichtigung regulatorischer Vorgaben
• Durchführung von EBICS-Tests innerhalb des Projektverlaufs
• Auf fachlicher Ebene verantwortlich für das Anforderungsmanagement und in diesem Kontext Anforderungen an derartige Tests aufgenommen und festgehalten
• Konzeption eines funktionsfähigen und langfristigen Testmanagements
• Durchführung und Bewertung der Tests
• Beratung zur nachhaltigen Qualitätssicherung und zu Audits
• Projektsprache: Deutsch und Englisch
• Tools/Methoden: MS Project, MS Office, MS Visio, TestRail, Confluence, Jira, Business Logics Bankrechner, Business Logics Testdatengenerator, Business Logics Banking Tool, Business Logics Testsystem, DBEAVER, Squirrel, Unix Virtual Machines, WinSCP, Kitty, PuTTY, Diverse Aareal Bank Produkte, Online-Banking-Portal, Aareal Sign, Kernbankenrechner, SAP Blue Eagle, SAP RE-FX, Aareon Wodis Sigma, Haufe Real Estate Wowinex, GAP Group Immotion, UTS Karthago, SAP IS-U/Waste, SIV kVASy, verschiedene EBICS-Clients

• Operative Umsetzung und Abwicklung des Dokumentenflusses zwischen internen und externen Partnern (wie Engineering, Auftragnehmer, Projektleitung, Zertifizierungsstelle, Claim Management)
• Formale Prüfung von Dokumenten in Dokumentenmanagementsystem (thinkproject!)
• Aufsetzen und Weiterentwicklung von Sharepoints in der frühen, dynamischen Entwicklungsphase von Projekten in enger Zusammenarbeit mit den Projektteams

• Sortieren, Organisieren und Kategorisieren einer Vielzahl von Dokumenten und Sicherstellung der Einhaltung technischer und gesetzlicher Vorgaben
• Verwalten der Dokumentenreihenfolge und Gewährleistung der Qualitätskontrolle in jeder Verarbeitungsphase, einschließlich korrekter Etikettierung und Archivierung für sichere Aufbewahrung und einfache Wiederauffindbarkeit
• Bedienen von Hochleistungsgeräten und Durchführung von routinemäßigen Wartungsarbeiten

• Führte interne Schulungen zu KI-Tools durch und leitete ein Community-Projekt im Bot-Labor.

• Setzte sich aktiv für Diversity- und Inklusionsinitiativen ein, organisierte Workshops und Schulungen.

• Moderierte Diskussionen zwischen Stakeholdern und Führungskräften taktvoll, gab fachliche Einblicke und entschärfte Konflikte, bevor sie eskalierten.

• Entwickelte und startete verschiedene DEI-Initiativen, um eine positive Denkweise unter den Mitarbeitenden zu fördern, was mit einem Preis für Vielfalt und Inklusion ausgezeichnet wurde.

• Förderte Vielfalt am Arbeitsplatz durch Workshops, Schulungen und Videointerviews und leitete die Teams für Mindset, Diversity und Inklusion, um Best Practices zu fördern.

• Implementierung eines Portfoliomanagements für Mittel- und Kleinprojekte mit Planner Premium
• Entwicklung der organisatorischen und technischen Standards für Projektmanagement
• Automatisierung von Prozessen mit Power Automate
• Entwicklung einer Power Apps Plattform (Schnittstelle MS Dynamics zu Planner Premium)
• Entwicklung eines ganzheitlichen Reportings mit Power BI und Berichtswesen mit MS Loop
• Bereich: PMO

• Test von Steuergeräten im Bereich Automotive-Dachsysteme (ECU-Systemtest)
• Erstellung und Pflege von Testspezifikationen für System- und Integrationstests
• Planung und Umsetzung automatisierter Tests inklusive Dokumentation der Ergebnisse
• Durchführung von LIN-Konformitätstests sowie Cyber-Sicherheitstests
• Analyse und Bewertung von Software- und Hardware-Auffälligkeiten sowie Abstimmung mit Entwicklungsteams
• Erstellung von Teststrategien und Testplänen zur Sicherstellung der Testabdeckung

• Allg. Entwicklungs- und Konstruktionsthemen
• Konstruktion von sämtlichen Bauteilen aus Metall oder Kunststoff
• Änderungen an bestehenden Bauteilen, Baugruppen und Zeichnungen
• Zeichnungserstellung
• Datenpflege in SAP