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BIOS Experten in Deutschland

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Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich BIOS eingesetzt haben

Verifizierter Experte

Jochen Langenberger

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Unternehmensberater, Coach, Senior-Projektleiter und Interim Manager

Stuttgart
Jochen Langenberger

Letzte Position:

Unternehmensberater, Coach, Senior-Projektleiter und Interim Manager bei JL International Projekt Management & Beratung

Projektleiter – Unternehmensberater – Lean Manager – Coach im Maschinen-Anlagenbau, Pharma und Medizintechnik

Senior-Projektleiter + Montageleiter: Umbau Montagelinien Porsche Emil Schmid Maschinenbau GmbH & Co. KG

  • Planung und Umbau für die Integration neuer Kameratechnik mit KI-Tools zur Prozessoptimierung an den V-Motor-Linien Unternehmensberater: Business Development Rüstungsindustrie für NATO Emil Schmid Maschinenbau GmbH & Co. KG
  • Marktrecherche - Analyse potentielle Kunden in der Rüstungsindustrie
  • Direktansprache von potentiellen Kunden und Marktteilnehmern
  • Entwickeln von Handlungsoptionen und Strategie für weitere Marktbearbeitung Seminarleiter, Berater + Coach: Projektmanagement + Erfahrungsaustausch Ness Wärmetechnik GmbH
  • Workshop für die Weiterentwicklung von Projektleitern mit Vorkenntnissen
  • Erfahrungsaustausch mit Projektleitern und Ableitung von Maßnahmen
  • Empfehlungen zur Verbesserung der Projektmanagement-Organisation Unternehmensberater: Recherche EU-Markt Hämodialysesysteme Scherzinger Pumpen GmbH & Co. KG
  • Marktrecherche für Zahnradpumpen in Hämodialysesysteme
  • Kontaktaufnahme zu Einkauf und R&D von Herstellern der Dialysesysteme
  • Ermittlung von Marktdaten mit Wachstumsprognosen und Veränderungen Unternehmensberater: Strategie + Global Business Development Vibrationmaster s.à r.l.
  • Unternehmensweite Strategie-Entwicklung gemeinsam mit dem CEO für Testsysteme von Schraubverbindungen
  • Beratung und Unterstützung in der internationalen Geschäftsentwicklung und Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern Senior-Projektleiter + Montageleiter: Umbau Montagelinien Porsche Emil Schmid Maschinenbau GmbH & Co. KG
  • Projektleitung zu Neu-/Umbau Radträger-Pressenlinie und -Montagelinie
  • Koordination von Aufgaben und Arbeitspakete zu Teilprojektleitern
  • Terminplanung und Kosten-Steuerung
  • Ressourcen-Planung mit internen Fachabteilungen, externen Fachkräften
  • Steuerung und Durchführung von Kunden- und Lieferanten-Absprachen Unternehmensberater + Coach: Handhabung schwieriger Projektsituationen Ness Wärmetechnik GmbH
  • Coaching der Projektleitung in der Projektsteuerung zu Großprojekt Exyte zur Sicherung der laufenden Auftragsabwicklung, Sensibilisierung für schwierige Projektsituationen und bei aufkommenden Entscheidungen Senior-Projektleiter, Berater, Coach: Verbesserung Qualität Pharma-Beutel B. Braun Melsungen AG, Sparte Hospital Care, Pharma, Werk A
  • Projektleitung zu Verbesserung/Abwendung von Qualitätsschwankungen von Dreikammerbeuteln und deren Umbeuteln
  • Führung interdisziplinäres internationales Team Deutschland, Italien, Schweiz
  • Verbesserung des Produktionskonzepts
  • Anpassung der Qualitätskriterien und Einrichten durchgehender Nachverfolg barkeit über Herstellungs-/Logistik-Prozesse Unternehmensberater: Weiterentwicklung Struktur + Geschäftsprozesse KLAUS UNION GmbH & Co. KG
  • Analyse des Ist-Zustandes Abwicklung Pumpen
  • Konzeption des Soll-Zustandes Abwicklung Pumpen
  • Kosten-Nutzen-Betrachtung bei Veränderungen
  • Geschäftsprozesse-Neuausrichtung
  • Umsetzung mit internen und externen Ressourcen Senior-Projektleiter, Berater, Coach: Produktionsverbesserungen Pharma B. Braun Melsungen AG, Sparte Hospital Care, Bereich Pharma, Werk A
  • Ersatzbeschaffungen Verpackungsmaschinen (Kartonaufrichter, -verschließer)
  • Konzept / Umsetzung Erstbeschaffung Depalettierung zu Verpackungsprozess
  • Konzeptentwicklung im Planspiel mit Produktionsmitarbeitern für eine neue Manufaktur für Verpackung von Kleinserien mit Umsetzung und Aufbau
  • Erweiterung einer Gestellförderanlage
  • Einbringung Automatisierung-Know-How und Lean Management in Projekten
  • Weiterentwicklung Projektmanagement spezifisch für den Technischen Service
  • Sparringspartner, Berater und Coach für Fach- und Führungskräfte Senior-Projektleiter: Werksumbau Filterherstellung für Beatmungsgeräte 3M Deutschland GmbH Membrana
  • Management-Ergänzung der Programm- und Projektleitung für ein Fast-Track Project im Werk Wuppertal
  • Aufbau einer Anlage (ca. 30 Mio. €) für die Herstellung von Filter-Membranen zum Einsatz in Beatmungsgeräten (Oxygeneratoren) Berater: Sichtung Führung, Struktur, Prozesse + Trends US-Niederlassung Bleichert Inc. für die Firma R. Weiss Verpackungsmaschinen GmbH & Co. KG
  • Unternehmensweite Sichtung der Struktur, Geschäftsprozesse, Kommunikation und Tätigkeiten mit SWOT-Analyse in Interviews aller Unternehmensebenen
  • Einschätzung der vorhandenen Führung, Steuerungs-Instrumente u. Hilfsmittel
  • Abschätzung der Potentiale und Trends im nordamerikanischen Markt Senior-Projektleiter: Bereinigung Verpackungsvielfalt Medizintechnik B.Braun B. Braun Melsungen AG
  • Führung und Begleitung der Umsetzungsphase eines Unternehmens- projekts (mehrere Mio. €-Range)
  • Reduzierung der Verpackungsvielfalt
  • Umsetzung für unterschiedliche Produktfamilien unter Beachtung der Sichtweisen von Vertrieb, Marketing, R&D, Regular Affairs, Supply Chain, Logistik, Sterilisation, Produktion, Einkauf und Controlling
  • Anspruchsvolles Kommunikations- / Konfliktmanagement in der Zusammen führung der interdisziplinären, internationalen Teams aus 30 Team-Mitgliedern
  • Management-Reporting der Umsetzungsphase mit Qualitätssicherung und Kosten der Implementierung Unternehmensberater: Korrigierende Ausrichtung Projekt Wärmetechnik Ness Ness Wärmetechnik GmbH
  • Supervision Großprojekte + Weiterentwicklung Projektmanagement
  • Interimsmanager „Head of Project Management“: Supervision großer und kritischer Projekte mit direktem Kundenkontakt in Lettland
  • Coaching der Projektleiter und -Teams mit Sicherung der laufenden Auftragsabwicklung, Sensibilisierung für schwierige Projektsituationen, Beratung bei aufkommenden Entscheidungen
  • Verbesserung der Terminverfolgung laufender Projekte
  • Konzept zur Weiterentwicklung Projektmanagement
  • Beratung für erforderliche strukturelle Unternehmensveränderungen und personelle Besetzungen projektbezogener Funktionen Senior Projektleiter + Berater: Termin-Koordination Großprojekte BMW Emil Schmid Maschinenbau GmbH & Co. KG
  • Neu- / Umbau von Montagelinien für BMW-München / Steyr / Hams Hall
  • Projektleitung zu mehr als 500 Um- / Neubau-Maßnahmen von Montagelinien
  • Detaillierte, strukturierte Terminierung, Abwendung potentieller Verzögerungen
  • Ressourcen-Planung mit internen Fachabteilungen und externen Fachkräften
  • Steuerung und Durchführung von Kunden- und Lieferanten-Absprachen
  • Entspannung personeller Auseinandersetzungen mit Konflikt-Management
  • Weiterentwicklung des Projektmanagements, Begleitung Change Prozess
  • Management-Beratung zu unterschiedlichen unternehmerischen Belangen Senior-Projektleiter + Berater: Technische Reinigung BMW Dingolfing A. Markert GmbH Metallreinigungsmaschinen
  • Projektführung mit Mitarbeiter-Motivation bei der Integration einer Reinigungsanlage in die Fertigungslinie innerhalb kurzer Umbauzeit
  • Schnelle Erstellung der Projekttransparenz beim Einstieg im laufenden Projekt
  • Strukturierte Absprachen mit Kunde und Lieferanten zur Terminverbesserung
  • Abwenden einer kritischen Terminsituation zur Wiedergewinnung des Kunden
  • Sicherstellen der stabilisierten Terminsituation durch Terminplan-Detaillierung Senior-Projektleiter: Bereinigung Verpackungsvielfalt Medizintechnik B.Braun B. Braun Melsungen AG, Melsungen
  • Projekt: Harmonisierung von Verpackungen zur Kostenoptimierung für das Werk in Gyöngyös, Ungarn
  • Führung der Konzept- und Umsetzungsphase eines Unternehmensprojekts (mehrere Mio.€-Range)
  • Reduzierung der Verpackungsvielfalt im Vorfeld von kostenintensiven Validierungs- / Verifizierungs-Prozessen von Verpackungsfamilien
  • Hinführung auf beste Lösungsvorschläge für unterschiedliche Produktfamilien unter Beachtung der Sichtweisen von Vertrieb, Marketing, R&D, Regular Affairs, Supply Chain, Logistik, Sterilisation, Produktion, Einkauf und Controlling
  • Anspruchsvolles Kommunikations- und Konfliktmanagement in der Zusammen führung der interdisziplinären, internationalen Teams aus 30 Team-Mitgliedern
  • Management-Reporting vom Konzept-Ergebnis mit Qualitätssicherung, Kosten-, Termin- und Kapazitätsplanung für die nachfolgende Implementierungsphase Berater: Marktstudie USA / Kanada + Business Development Basics Scherzinger Pumpen GmbH & Co. KG, Furtwangen
  • Marktstudie Nordamerika mit Marktdaten und Wettbewerbssituation
  • Kontakte und Interessenprüfung zu Kunden und Vertriebspartnern
  • Reise zu potentiellen Kunden und Partnern als Entscheidungsgrundlage Trainer: Workshop Teambildung, Selbst- & Konfliktmanagement ZF AG, ABB AG in Kooperation mit Lindconsult GmbH
  • Zusammenarbeit in Teams, Selbst- & Konfliktmanagement
  • Workshop mit Einzel- und Gruppenübungen sowie Rollenspiele Berater: Projektmanagement-Einführung + Prozesse-Anpassung Lauffer Maschinenfabrik Lauffer GmbH & Co. KG
  • Einführung Projektmanagement
  • Untersuchung geschäftlicher Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zur Angebotserstellung, Auftragsübergabe und Abwicklung mit eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen Prozessschritten
  • Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Prozessen
  • Prozess-Dokumentation und -Prüfung für das Qualitätsmanagement-Handbuch
  • Begleitung der Einweisungen und Mitarbeiterüberzeugung
  • Feinkorrektur der Prozesse nach ersten Umsetzungserfahrungen Unternehmensberatung: Werk-Layout- und Geschäftsprozesse-Entwicklung ACSYS Lasertechnik GmbH, Mittweida
  • Entwicklung Hallen-Layout mit Fertigungs-, Produktionsstätten, Lager, Wareneingang, Versand und Materialfluss
  • Untersuchung geschäftlicher Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zu „Anfrage bis After Sales“ mit eindeutiger Zuordnung von Verantwortlichkeiten in allen Prozessschritten
  • Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Geschäftsprozessen
  • Dokumentation und Prüfung der Geschäftsprozesse
  • Begleitung der Einweisungen Moderator: Werk-Planung mit Master-, Layout- und Businessplan Klaus Union GmbH
  • Moderation und Beratung im Workshop zur Entwicklung eines Werkslayouts mit Produktionsstätten, Prüfstätten, Lager, Wareneingang, Versand und Materialfluss
  • Vorlage zum Architekten-Layout für die Baugenehmigung des Umbaus Unternehmensberater: Geschäftsprozesse- + Struktur-Anpassung AMT Alfing Montagetechnik GmbH
  • Untersuchung geschäftlicher Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zu „Anlegen von Aufträgen“, „Reparaturen von Spindeln“ und „Abwicklung von Ersatzteilen“ mit eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen Prozessschritten
  • Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Geschäftsprozessen
  • Dokumentation und Prüfung der Geschäftsprozesse
  • Begleitung der Einweisungen Unternehmensberater + Coach: Einführung Projekt Management ELHA ELHA Maschinenbau Liemke KG
  • Fachliches Coaching Projektleiter und Beratung zum Aufbau Projektmanagement im Bereich Fertigungssysteme mit Analyse der Geschäftsprozesse und der Produktionsabläufe
  • Untersuchung Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zum Vertrieb, Auftragsübergabe, Abwicklung, Terminkontrolle, Kostenkontrolle und Mahnwesen mit eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen Prozessschritten
  • Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Geschäftsprozessen
  • Dokumentation und Prüfung der Geschäftsprozesse
  • Begleitung der Einweisungen
  • Entwicklung Hallen-Layout mit Produktionsstätten, Lager und Materialfluss Berater: Weiterentwicklung Projektmanagement + Wissensmanagement AKS AKS Alfing Kessler Sondermaschinenbau GmbH
  • Beratung und Reorganisation von Geschäftsprozessen zur Weiterentwicklung vom Projektmanagement sowie Aufbau einer Wissensdatenbank
  • Untersuchung geschäftlicher Ist-Prozesse und Definition Soll-Prozesse zur Auftragsübergabe, Kostenorientierung, Nachforderungen & Änderungs management und Sicherung von Erfahrungswerten mit eindeutigen Verantwortlichkeiten in allen Prozessschritten
  • Prüfung und Entwicklung der internen Tools zu den Geschäftsprozessen
  • Dokumentation und Prüfung der Geschäftsprozesse Senior-Projektleitung: Patent-Umsetzung Sicherheitskonzept Human Bios International AG
  • Gesamtprojektleitung zur Patentumsetzung
  • Marktuntersuchung im Bereich Sicherheitstechnologien
  • Akquise von Entwicklungspartnern, Vertriebspartnern und potentiellen Kunden
  • Strategieentwicklung und -umsetzung
  • Vertriebliche und technische Entwicklungsberatung
  • Beantragung und Erhalt von staatlichen Fördermitteln Projektleiter + Unternehmensberater: Abwicklung Auftrag BMW München AMT Alfing Montagetechnik GmbH
  • Leitung des Projekts mit begleitender Unternehmensberatung und Coaching
  • Interne Koordination zu Vertrieb und technischer Abwicklung
  • Externe Koordination zu Kunden und Lieferanten
  • Qualitätssicherung, Terminverfolgung, Kostensteuerung mit Claim Management
  • Erstellung von Anfragen mit Lastenheften und Verhandlungen mit Lieferanten Trainer: Workshop Zeit- und Selbstmanagement ABB AG in Kooperation mit dem Herrenberger Team GmbH
  • Training zu Zeit- & Selbstmanagement
  • Workshop mit Einzel- und Gruppenübungen sowie Rollenspiele Unternehmensberater: Begleitende Analyse Geschäftsprozesse Klaus Union GmbH
  • Begleitende Analyse der wesentlichen Geschäftsprozesse für Pumpen, Armaturen, Ersatzteile/Service von Anfrage über Auftragseingang, technische und kaufmännische Abwicklung bis zur Auslieferung
  • Aufzeigen von gesammelten Schwachstellen und Störungen, deren Abhängig keiten und gemeinsame Erarbeitung von Prozessverbesserungen in Workshops
  • Dokumentation der Analyse und Workshops Unternehmensberater: Internationale Vertriebsentwicklung Kombi-Dämpfer Lefa Fleischereiausstattungen GmbH + Edelstahl-Mechanik GmbH
  • Europaweite Marktrecherche von Vertriebspartnern und potentiellen Kunden für den Vertrieb von Kombi-Dämpfern mit Räucherfunktion
  • Unterstützung in der Entwicklung von Marketingmaterial und -aktionen
  • Einführung von Vertriebspartner und Begleitung von Messeauftritten Unternehmensberater: Strategie-Workshop + Strategie-Review-Workshops Klaus Union GmbH + Co. KG
  • Strategie-Entwicklung mit Unternehmensanalysen (SWOT, Portfolio)
  • Regelmäßige Strategie-Review-Workshops mit Entwicklung der ganzheitlichen Unternehmens-Strategie/-Vision/-Mission/-Ziele, Einsatz Balanced Scorecard
  • Definition der strategischen Maßnahmen zur Unternehmens-Weiterentwicklung Lehrbeauftragter "International Project Management" Hochschule Aalen Hochschule Aalen, Master-Studium International Business
  • Workshop-artige Lehrveranstaltung mit Vermittlung von Projektmanagement Grundlagen, -Erfahrungen, -Tools und -Planspiel
  • In-/ausländische Marktstudien (Europa, Übersee, Asien), Unternehmens analysen, Personalkonzepte für deutsche Industrie-Unternehmen mit Studenten Business Developer: Markterschließung Indien für Nanotechnologie-Produkt Rewitec GmbH
  • Marktstudie Indien
  • Markterschließung in Indien für Nanotechnologie-Produkte mit Messeauftritt, Handelspartner-Suche und Kontaktverfolgung
  • Testphasenbegleitung, Steuerung örtlicher Partner als exklusiver Agent Moderator: Strategie Rollout Automotive Engineering-Firmen IAV + NCC IAV GmbH, NCC Deutschland GmbH in Kooperation mit Herrenberger Team GmbH und E³ GmbH
  • Moderation im Strategie-Rollout in Workshops
  • Training Kontrakt- und Konfliktmanagement mit Grundlagen und Rollenspiele Gesamtprojektleiter: Abwickelung Auftrag Granulat-Fördersysteme Zeppelin Zeppelin Silo & Systems GmbH
  • Leitung des Projekts mit Umsatz- und Gewinnsteigerung
  • Fachliches Coaching des stellvertretenden Projektleiters und Projektteams
  • Interne Koordination zum Projektteam, Vertrieb und technischer Abwicklung
  • Externe Koordination zu Kunden und Lieferanten
  • Qualitätssicherung, Terminverfolgung, Kostensteuerung mit Claim Management
  • Erstellung von Anfragen mit Lastenheften und Verhandlungen mit Lieferanten Sessler Galvanikanlagen GmbH
  • Marktstudien USA und Russland mit Marktdaten und Wettbewerbssituation
  • Entwicklung der Strategie, Verträge u. Marketing mit Joint Venture-Partner USA
  • Schulung der USA-Vertretungen und anfängliche Vertriebsunterstützung

Referenzen [link]

Verifizierter Experte

Konstantinos Metaxas

Profil ansehen

Senior Projektmanager

Unterhaching
Konstantinos Metaxas

Letzte Position:

IT-Fly Specialist – Global Rollout bei Lufthansa Group

  • Planen & Vorbereiten (Standort-Design & Readiness): Inventar & Design: Dell PowerEdge R-Series, Aruba Switches (L2/L3), Notebooks/Peripherie; Serien-/Asset-Tags, IPv4/IPv6-Adressierung, VLAN-/DHCP-/DNS-Plan

  • Runbooks/MOPs: Standort-Rollout-Runbook, Backout-Strategie (<15–30 Min.), Risiko-Register, Kommunikationsmatrix; Freigaben via CAB/Change

  • Images/Packages: Golden Image (Win10/11), Driver Packs, BIOS/UEFI-Baseline; O365/Teams/OneDrive-KFM; BitLocker-Policies; MECM/SCCM, Intune/Autopilot, MDT/WinPE

  • Logistik: Versand/Verzollung, RMA/DOA, Vor-Ort-Spares; Tools (Barcode-Scanner, Label-Drucker), "Go-Bag" (Kabel, SFPs, Konsolenkabel)

  • Umsetzung (Vor-Ort): Endgeräte: Swap & Migration (USMT/OneDrive KFM), Peripherie (ATB/BT-Drucker, Scanner, Boarding-Gate-HW); Domain-Join, Compliance-Checks, O365-Aktivierung, Drucker/Queues, Netzlaufwerke

  • Abnahme: Funktionstests für DCS/CUTE/CUPPS/CUSS-Stationen, Ticketing-/Check-in-Workflows, Boarding-Gates

  • Server (R-Series): Rack & Stack, Verkabelung (PDU-Redundanz, LWL/Cu), Etikettierung/Nomenklatur; Firmware/RAID (PERC), Lifecycle Controller, iDRAC-Netz; Windows Server 2022/2025 + CIS-/BSI-Härtung; Agenten (Backup/AV/EDR/Monitoring), Zeitdienst/NTP-Auth, Syslog/SNMPv3

  • Netzwerk (Aruba): VLANs, LACP-Trunks, MSTP-Root; Portfast + BPDU-Guard an Edge; QoS (EF/AF); Dual-Stack (v4/v6), DHCP-Relay. NAC/802.1X mit ClearPass/Radius/TACACS+, Rollen + MAB-Fallback; Gast-Isolierung, ACLs (Gast→Mgmt deny). Telemetrie: sFlow, SNMPv3, Syslog→SIEM; LLDP→Inventar/CMDB

  • Airport-Spezifika: CUTE/CUPPS/CUSS-Terminals; DCS/Amadeus/SITA-Konnektivität; FIDS (read-only); Bag-Tag-/Boarding-Pass-Druck; Changes in Off-Peak-/Nachtfenstern

  • Stabilisieren (Hypercare): First-Day-Support, KPI-Tracking (Login-Zeiten, Ticket-Volumen, Fehlerklassen), QoS-Feintuning

  • Troubleshooting: Wireshark/iperf, Eventlogs, Switch-Counter, sFlow-Flows; schnelle Incident-Bearbeitung als SPOC

  • Wissensübergabe: Kurzschulungen für Stationsteams, Mini-Runbooks (Störung/Recovery)

  • Abschließen (Doku & Handover): Doku & CMDB: Final-Configs (Switch/Server), Topologie-/Patchpläne, IP-Tabellen, Serien-/Asset-Listen, Vorher/Nachher-Fotos

  • Abnahme & Sign-off: UAT-Protokolle, Funktionsnachweise (Use Cases), Rückgabe/Weiterverwendung der Althardware

  • Lessons Learned: Risiken, Standardpakete, Treiber-Freeze, "Known Issues"

  • Schnittstellen/Kommunikation: Station IT, Airport IT, SOC/NOC, Ground Ops/Ramp/Check-in, Provider (SITA/Amadeus). ITSM: ServiceNow (Inc/Req/Change/KB), Übergabe an BAU

Verifizierter Experte

Jamil Ahmad

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Netzwerkarchitekt | Berater

Groß-Gerau
Jamil Ahmad

Letzte Position:

Netzwerkarchitekt | Berater bei Evoila GmbH

  • Planung, Dokumentation, Installation, Konfiguration für Kundenprojekte
  • Fortinet Firewall, FortiAnalyzer, FortiManager
  • Cisco FMC (Firewall Management Control)
  • WLAN-Survey und Report-Erstellung mit Ekahau-Tool
  • Cisco Meraki
  • Alcatel Switches
  • Cisco Switches, Cisco Nexus Switches
  • Projektmanagement mit Kunden, SLA-Verträge
Verifizierter Experte

Ivan Nuss

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IT-Systemadministrator

Oranienburg
Ivan Nuss

Letzte Position:

IT-Systemadministrator bei Berliner-Schulen

  • Einrichtung und Wartung der edukativen Netzwerkinfrastruktur inklusive WLAN
  • Imageerstellung, Image-Anpassung und Verteilung
  • Fehleranalyse in Hard- und Software und Hardware-Wartung von PCs, Laptops, Beamer und Smartboards
  • IT-Beratung und Schulung
Verifizierter Experte

Leon Liepe

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IT-Spezialist / 2nd Level Support

Königstein im Taunus
Leon Liepe

Letzte Position:

IT-Spezialist / 2nd Level Support bei HASOMED/ITCOS

  • Clientmanagement
  • Personalmanagement
  • Einhaltung der Zielvorgaben des Projekts
  • Beratung & Kundenbetreuung
  • Infrastruktur Betreuung von Arztpraxen
  • Firewall Einrichtung
  • End Point Protection Installation und Verwaltung
  • Installation Client-Server Infrastruktur
  • Installation von VPN
  • Anpassung, Wartung und Aktualisierung von bestehenden Systemen und Geräten
  • Telematikinfrastruktur (TI)
  • Konfiguration von VM-Konnektoren
  • Kommunikation im Medizinwesen
  • Freischaltung von HBA und SMC-B
  • Fehleranalyse und Behebung von Fehlern
  • Mitarbeitersupport von branchenspezifischer Software
  • Weitergabe von Tickets an 3rd-Level-Support
  • Inbetriebnahme von Kartenterminals (z.B. Orga, Cherry)
  • EasyTI Installation / Einrichtung
  • Troubleshooting & Terminierung
  • Deregistrierung alter Hardware/Konnektoren
  • Datenbankverwaltung
Verifizierter Experte

Jure Čelan

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IT-Senior-Spezialist Rechenzentrum / Regionalleiter

Reichenbach
Jure Čelan

Letzte Position:

IT-Senior-Spezialist Rechenzentrum / Regionalleiter bei Protect Quality

  • Neue 5G-Rechenzentrumsstandorte mit aller Ausrüstung (Server, Spine, Broadleaf, APICs, OBB-Aggregatoren, Router) vermessen, aufbauen und betreuen, einschließlich Stromversorgung
  • Vor-Ort-Support und Fehlerbehebung bei Verbindungen mit anderen Standorten oder entfernten Orten

Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer

Statistiken von Experten, die BIOS einsetzen

Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.

Berufserfahrung

23 Jahre

Positionsdauer

2,5 Jahre

Positionen pro Freelancer

11

Häufigste Fachbereiche

Kundendienst, Informationstechnologie (IT), Betrieb

Häufigste Branchen

Informationstechnologie (IT), Automotive, Fertigung

Fokus der Zertifizierungen

Informationstechnologie (IT), Personalwesen, Betrieb

Bachelor-Abschluss oder höher

60%

Master-Abschluss oder höher

20%

Zertifizierungen pro Freelancer

2

Häufigste Sprachen

Deutsch, Englisch, Griechisch

Sprechen zwei oder mehr Sprachen

88%

Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.

Tagessatzverteilung

0 1 2 3 4
<€320 €320-​480 €480-​640 €640-​800 €800-​960 €960+

Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.

Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die BIOS einsetzen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.

800
600
400
200
Stundensatzvergleich-Diagramm
Ø Tagessatz 668 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

800
600
400
200
Stundensatzvergleich-Diagramm
Median-Tagessatz 700 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Über die Technologie

BIOS-Grundlagen

BIOS, also Basic Input/Output System, ist die Firmware, die einen PC oder Server startet, bevor das Betriebssystem geladen wird. Es übernimmt frühe Hardwareprüfungen, die Initialisierung von Geräten und die ersten Startschritte. In vielen Systemen ist es neben UEFI weiterhin wichtig, besonders in älteren Flotten und gemischten Hardware-Umgebungen.

Typische Aufgaben

  • Bootreihenfolge, Secure-Boot-Einrichtung und Startprobleme beheben
  • Firmware-Updates und Kompatibilitätsprüfungen für Speicher, Arbeitsspeicher und CPUs
  • Wiederherstellung nach fehlgeschlagenen Änderungen an Einstellungen oder instabilen Stromereignissen
  • Unterstützung für Legacy-Systeme, die weiterhin von klassischen BIOS-Menüs abhängen

Fähigkeiten rundherum

Starke Spezialisten kennen Firmware-Menüs, Mainboard-Hersteller und den Unterschied zwischen BIOS und UEFI. Sie verstehen auch TPM, Datenträger-Partitionierungsarten, Hardwarediagnose und wie sich Firmware-Einstellungen auf Windows, Linux und Virtualisierungshosts auswirken. Gute Dokumentation und sorgfältige Änderungssteuerung sind ebenso wichtig wie technisches Know-how.

Wann man Hilfe hinzuzieht

Unternehmen holen sich meist freiberufliche Unterstützung, wenn Systeme nicht mehr booten, neue Hardware in ein bestehendes Image passen muss oder alte Maschinen sichere Wartung ohne kompletten Neuaufbau brauchen. In Deutschland ist das häufig in der industriellen IT, in lokalen Büros und in gemischten Vor-Ort-Umgebungen der Fall, in denen der Fernzugriff begrenzt ist. Klare Kommunikation auf Deutsch oder Englisch hilft, wenn Support mehrere Teams betrifft.

Was gute Spezialisten liefern

Ein zuverlässiger BIOS-Profi arbeitet methodisch, testet Änderungen auf repräsentativer Hardware und dokumentiert jede Einstellung, die den Start beeinflusst. Er kann erklären, ob ein Problem zur Firmware, zum Betriebssystem oder zum Gerät selbst gehört. Er weiß auch, wann ein BIOS-Update sicher ist und wann es die bessere Entscheidung ist, die aktuelle Version beizubehalten.

Zugehöriges Ökosystem

BIOS-Arbeit überschneidet sich oft mit UEFI, Tools der Mainboard-Hersteller, PXE-Boot, RAID-Einrichtung und Hardware-Inventarisierungsprozessen. Sie taucht auch bei Serverbereitstellung, Workstation-Erneuerungsprojekten und Wiederherstellungsplanung auf. Unternehmen schätzen Spezialisten, die ältere Firmware-Umgebungen stabil halten und gleichzeitig neuere Plattformen und Migrationspfade unterstützen können.

Veröffentlicht am:
FRATCH GPT

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Häufig gestellte Fragen

Was Kunden uns zu BIOS am häufigsten fragen – kurz beantwortet.

BIOS startet das System, bevor das Betriebssystem übernimmt. Es prüft die Hardware, wendet die Grundkonfiguration an und entscheidet, von wo gebootet wird. Damit ist es zentral für Startzuverlässigkeit, Wiederherstellung und Hardwarekompatibilität.

BIOS ist das ältere Firmware-Modell, während UEFI der neuere Standard auf den meisten modernen Maschinen ist. UEFI bringt Funktionen wie eine reichere Oberfläche und bessere Unterstützung für große Datenträger und Secure Boot mit. Viele Projekte brauchen trotzdem beides, weil ältere Geräte und Images weiterhin im Einsatz sind.

Ein Unternehmen braucht BIOS-Know-how meist dann, wenn Systeme nicht mehr starten, neue Hardware sich ungewöhnlich verhält oder Firmware-Einstellungen auf vielen Maschinen angeglichen werden müssen. Das ist auch bei Geräteerneuerungen und Wiederherstellungsarbeiten nach fehlgeschlagenen Updates nützlich. In Deutschland kommt das oft in Büros, Laboren und industriellen Umgebungen mit gemischten Hardware-Generationen vor.

Ein starker BIOS-Spezialist sollte auch UEFI, Datenträgerpartitionierung, TPM, PXE-Boot und grundlegende Hardwarediagnose verstehen. Auch das Startverhalten des Betriebssystems ist wichtig, besonders unter Windows und Linux. Diese Fähigkeiten helfen, Firmware-Probleme von Speicher-, Treiber- oder Installationsproblemen zu trennen.

Eine BIOS-Aufgabe kann einfach sein, aber das Risiko einer falschen Einstellung ist hoch. Kleine Änderungen wie die Bootreihenfolge brauchen vielleicht nur gezielte Expertise, während flächendeckende Firmware-Updates oder Wiederherstellungsarbeiten tiefere praktische Erfahrung erfordern. Die sicherste Wahl ist ein Spezialist, der schon mit derselben Hardwareklasse gearbeitet hat.

Viele BIOS-Aufgaben lassen sich aus der Ferne erledigen, wenn die Maschine über Out-of-Band-Zugriff, Remote-Management oder jemanden vor Ort verfügt, der Tasten drückt und Einstellungen bestätigt. Rein lokale Setups sind schwieriger, weil die Firmware unterhalb des Betriebssystems liegt. Die Zusammenarbeit aus der Ferne funktioniert am besten, wenn der Spezialist eine lokale Kontaktperson Schritt für Schritt anleiten kann.

Achten Sie auf sorgfältige Fehlersuche, klare Änderungspläne und saubere Rückrollschritte. Ein guter BIOS-Profi dokumentiert den aktuellen Stand, erklärt Risiken vor Firmware-Änderungen und testet den Bootpfad nach jeder Anpassung. Er sollte auch sagen können, wann ein BIOS-Update unnötig ist.

BIOS ist der gebräuchliche Begriff, den Suchende verwenden, während Basic Input/Output System der vollständige Name ist. Legacy-BIOS meint meist den älteren Firmware-Modus vor UEFI. In echten Projekten weiß der richtige Spezialist, welchen Modus die Maschine verwendet und was das für Boot, Datenträger und Bereitstellung bedeutet.

Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die BIOS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 83 €, was einem Tagessatz von etwa 668 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.

Von den Freelancern in Deutschland, die BIOS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 60% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 20% mindestens einen Master-Abschluss.

Freelancer in Deutschland, die BIOS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.

Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die BIOS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (88%) und Griechisch (13%).

Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die BIOS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (88%), Automotive (63%) und Fertigung (63%).

Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die BIOS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Kundendienst (88%), Informationstechnologie (IT) (88%) und Betrieb (88%).

Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich BIOS eingesetzt haben

Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.

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