Torben Hilbertz-Vorsitzender des Prüfungsausschusses
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Erfahrungen
Vorsitzender des Prüfungsausschusses
Tabby L.L.C & Tabby Payments L.L.C
- Strategische Governance und finanzielle Aufsicht bereitstellen, um Transparenz und Rechenschaft sicherzustellen.
- Als Vorsitzender des Prüfungsausschusses beider Einheiten die Integrität der Finanzberichterstattung, das Risikomanagement und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften überwachen.
- Die Rekrutierung des Chief Audit Executive (CAE) und den Aufbau der Internen Revision leiten, um die Corporate-Governance-Struktur zu stärken.
Audit- & Prozess-Experte
Infineon APAC
- Leitete eine Order-to-Cash-Prüfung, optimierte interne Kontrollen, verbesserte die operative Effizienz und senkte Compliance-Risiken durch datengetriebene Analyse.
Berater für Corporate Governance
Mondi Group
- Führte eine vollständige Bewertung der Effektivität der Internen Revision durch und entwickelte eine wirkungsstarke Audit-Strategie mit messbaren Leistungs-KPIs.
Leiter der Internen Revision
Westfalen AG
- Entwickelte strategische KPI-Rahmenwerke, verbesserte interne Kontrollen und gab Best-Practice-Empfehlungen zur Optimierung der finanziellen Leistung und Governance.
Mitglied des Vorstands & Vorsitzender des Prüfungsausschusses
Fakeeh Care Group
- Strategische Governance und finanzielle Aufsicht auf höchster Ebene sicherstellen, Transparenz und Rechenschaft gewährleisten.
- Als Vorsitzender des Prüfungs- und Risikoausschusses die Integrität der Finanzberichterstattung, das Risikomanagement und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften überwachen.
- Zum Nasdaq-Board-Mitgliederbewertungsergebnis von 9,33/10 beigetragen, was Exzellenz in Governance, strategischer Aufsicht und Board-Effektivität unterstreicht.
- Verbesserte Corporate-Governance-Initiativen geleitet, die Effizienz des Vorstands und das Vertrauen der Stakeholder gestärkt.
- Risiko- und Compliance-Strukturen gestärkt und das interne Kontrollsystem des Unternehmens gefestigt.
Risikomanagement- und Kontrollmanager
MHC Mobility GmbH
- Entwarf und führte ein Risikomanagement-Framework ein und verankerte Governance- und Compliance-Standards in der ganzen Organisation.
- Beriet den CFO zu Verbesserungen der internen Kontrollen, zur Integration von IFRS und zur strategischen Finanzaufsicht, um SOX-/J-SOX-Anforderungen zu erfüllen.
Leiter der Konzernrevision
Finerton DMCC & Group
- Baute die interne Revision und einen skalierbaren Governance-Rahmen von Grund auf auf und stimmte Risikokontrollen in mehreren Rechtsgebieten ab.
- Standardisierte und digitalisierte Entscheidungsprozesse, einschließlich UBO Reserved Matters, und integrierte Governance-Schutzmechanismen für internationale Family-Office-Beteiligungen.
Direktor für interne Revision der Gruppe
Abu Dhabi Health Services Co. (SEHA)
- Führte das gruppenweite, multinationale Revisionsteam für 13 Krankenhäuser, mehrere Kliniken und große Projekte; beriet den Vorstand zu Transformationsinitiativen.
- Verwandelte die interne Revision in eine leistungsstarke, technologiegetriebene Einheit mit neuer Vision, Mission und Strategie.
- Reduzierte die Berichtszeiten um mehr als 80% durch agile, an Stakeholder ausgerichtete Berichterstattung.
- Erzielte innerhalb eines Jahres eine Kostenreduktion von 75% bei externen Prüfungsgebühren.
- Integrierte Big-Data-Analysen in die fortlaufende Revision und erzielte sofortige Rendite.
Mitglied des Prüfungsausschusses im Vorstand – Nicht geschäftsführendes Mitglied
flyadeal
- Tätig als unabhängiges Mitglied des Prüfungsausschusses und biete umfassende Aufsicht über Finanzberichterstattung, Risikomanagement und Compliance-Kontrollen.
- Biete strategische Beratung zu Luftfahrtrisiken, zur Einhaltung von Vorschriften und zu Governance-Strukturen.
- Überwachte die Auswahl des Chief Audit Executive und den Aufbau der internen Revision und stärkte so die Corporate-Governance-Struktur der Fluggesellschaft.
Senior Vice President für interne Revision
Abu Dhabi Airports
- Leitete Governance, interne Revision und Risikomanagement für fünf Flughäfen und große Investitionsprojekte.
- Steigerte die jährliche Prüfungsleistung von 13 auf 45 Berichte pro Jahr; führte ein Hinweisgebersystem und eine Compliance-Kultur ein.
- Führte forensische Untersuchungen in den VAE und im Vereinigten Königreich durch und verbesserte den Governance-Rahmen für große Infrastrukturinvestitionen.
- Entwickelte ein multikulturelles Team durch gezielte Schulungen und Mentoring; erhielt den Excellence Award als herausragender Executive Director.
- Verantwortete Governance- und Revisionsfunktionen für fünf Flughäfen und große Infrastrukturprojekte im Wert von mehreren Milliarden USD und stärkte Transparenz und Rechenschaft.
Senior Director, Interne Revision
Swiss International Air Lines Ltd. (SWISS)
- Leitete die globale Prüfungsfunktion in Tochtergesellschaften und über 40 Außenstellen; berichtete direkt an den Vorsitzenden des Verwaltungsrats.
- Vervierfachte die Prüfungsproduktivität von 7 auf 30 Prüfungen pro Jahr; führte Best-Practice-Einseiter für Berichte an den Verwaltungsrat ein.
- Reduzierte das Catering-Inventar um 40 % und steigerte die Inanspruchnahme von Lieferantenrabatten um CHF 700 000 pro Jahr.
- Verbesserte die Finanzbuchhaltungsprozesse und die Genauigkeit der Umsatzrealisierung.
Frühe Karriere bei Big 4 in Prüfung, Finanzen & Beratung
Various Companies
- Stellvertretender Leiter der Internen Revision bei Oerlikon Textile GmbH: Führte globale interne Prüfungen durch (80 % internationale Reisetätigkeit), führte Swiss-SOX in Europa und Nordamerika ein und leitete die Implementierung des ICS.
- Leiter der Revision bei IVG Immobilien AG: Führte Prüfungsteams in mehreren Ländern, verkürzte Prüfungszyklen und verbesserte das SAP-Kontrollumfeld.
- Managing Consultant bei Horváth: Definierte das Reporting an den Vorstand eines großen Energieversorgers neu und entwickelte Controlling-Visionen für Versicherungskunden.
- Business Process Finance Expert / Senior Internal Auditor bei Alcatel: Führte die IFRS-Implementierung konzernweit durch, harmonisierte Finanzprozesse und optimierte die SAP R/3-Geschäftsprozesse.
- Senior Internal Auditor bei Alcatel: Leitete und war beteiligt an internationalen Konzern- und Gesellschaftsprüfungen zu operativen Prozessen, internen Kontrollen, Finanzprüfungen, SAP R/3 und SOX-Compliance.
- Business Unit Controller bei Elster: Implementierte interne Kontrollsysteme und verantwortete das Konzern-Controlling sowie die Budgetierung für eine Geschäftseinheit mit 85 Mio. EUR Umsatz.
- Senior Auditor bei Arthur Andersen: Führte gesetzliche Abschlussprüfungen, M&A-Due-Diligence und IFRS-/US-GAAP-Reportingprojekte für multinationale Kunden durch.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Immobilien, Telekommunikation und Gesundheitswesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Revision, Finanzen, Business Intelligence und Betrieb.
Zusammenfassung
Strategische Vorstandsführung, Prüfungsaufsicht & Governance-Wirkung
Erfahrener Vorsitzender des Prüfungsausschusses, Non-Executive Director und Governance-Experte mit über 25 Jahren internationaler Erfahrung in Saudi-Arabien, den GCC-Staaten und Europa. Spezialisiert auf Vorstandsgovernance, Prüfungsaufsicht, finanzielle Integrität, Risikomanagement und Compliance, mit nachgewiesener Erfahrung in börsennotierten Unternehmen, Familienunternehmen und Private-Equity-beteiligten Gruppen.
Anerkannt für den Ausbau von Corporate-Governance-Strukturen, Risikokultur und Aktionärsvertrauen durch effektive Vorstandsführung und finanzielle Verantwortung. Nachweisliche Fähigkeit, die Effizienz des Vorstands zu steigern, Prüfungsausschüsse wirkungsvoll zu leiten und eine solide Überwachung von internen Kontroll- und Compliance-Funktionen zu verankern.
Erfahren in der Umgestaltung von Audit-Prozessen, digitaler Audit-Innovation und datenbasierter Entscheidungsfindung, um Transparenz auf Vorstandsebene und langfristiges Vertrauen der Stakeholder zu gewährleisten.
Wichtige Erfolge & Auszeichnungen:
- Hat erfolgreich die Vorstandsbindung, Risikotransparenz und regulatorische Konformität verbessert, was zum Vertrauen der Aktionäre und zum Unternehmenswert beitrug.
- Etablierte hochmoderne interne Revisionsfunktionen in mehreren internationalen Organisationen und optimierte so Governance-Strukturen und Risikominderungsstrategien.
- Leitete die Transformation von Audit- und Compliance-Funktionen in börsennotierten und familiengeführten Konglomeraten und verbesserte dadurch die Risikokontrolle und Unternehmenstransparenz erheblich.
- Nasdaq-Board-Mitgliederbewertungsergebnis: 9,33/10, rangiert unter den bestbewerteten Aufsichtsratsmitgliedern für Governance, strategische Entscheidungsfindung und Führungskompetenz.
- Bewertung der Leitung des Prüfungsausschusses: 9,67/10, ausgezeichnet für Finanzaufsicht, Risikomanagement und Prüfungseffektivität.
Fähigkeiten
Leitung Von Vorstand & PrüFungsausschuss
Ifrs-, Sox-, Swiss-Or- & J-Sox-Compliance
Corporate Governance & Regulatorische Compliance
Digital Audit, Datenanalyse & Prozessoptimierung
Risikomanagement & Transformation Der Internen Revision
ÖFfentlich-Private Partnerschaften & Infrastrukturprojekte
Strategische Finanzaufsicht & Ipo-Vorbereitung
BranchenüBergreifende Expertise: Luftfahrt, Gesundheitswesen, Fertigung, Logistik, Finanzen
M&A-Due-Diligence & Post-Merger-Integration
Sap S/4hana, Sap R/3, Acl, Idea, Hyperion, Sharepoint, Cognos, Datenanalyse-Tools
Sprachen
Ausbildung
Universität Stuttgart
Diplom-Kaufmann (t.o.) · Stuttgart, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierung im Bereich Cybersecurity (CC)
ISC²
Aufsichtsratsschulung
Directors Academy
Zertifizierter Fraud Examiner (CFE)
Zertifizierter Interner Revisor (CIA)
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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