Péter S.-Leitender Experte für Informationssicherheit & GRC CISSP CGRC
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Erfahrungen
Enterprise-GRC- und Informationssicherheitsarchitekt
Liebherr IT Services
- Unternehmensweite GRC-Plattformstrategie und NIST-orientierte Use-Case-Architektur definiert sowie die Plattform-RFP und die Entscheidungssteuerung geleitet; daraus gingen die Auswahl von ServiceNow IRM und des Implementierungspartners hervor.
- Den globalen GRC-Anwendungsplan, das Governance-Modell und die Leitplanken für die Implementierung etabliert.
- Als Product Owner für Sicherheit & GRC tätig und Governance-Prozesse unter einem einheitlichen Sicherheits-Governance-Modell mit IT-, Sicherheits- und Risiko-Stakeholdern abgestimmt.
- Die GRC-Plattform als grundlegende Komponente des umfassenderen digitalen Transformationsprogramms positioniert.
Senior-GRC-Berater
Richter Gedeon Nyrt.
- Für ein kurzfristiges Mandat zur Rettung eines Projekts engagiert, um ein ins Stocken geratenes NIS2-Compliance-Programm neu auszurichten und die Umsetzung wieder in Gang zu bringen.
- Konzeptions- und Reihenfolgelücken erkannt, den Implementierungsfahrplan neu strukturiert und die Unterstützung durch die Führungsebene wiederhergestellt.
- Kontrollkonzept und Dokumentationsansatz vereinfacht, um die Bereitschaft für Aufsichtsprüfungen zu beschleunigen, ohne Budget oder Umfang auszuweiten.
Leiter des Workstreams Governance, Risiko & Compliance
Hydro GBS
- Richtlinien- und Kontrollarchitektur gemäß NIS2, CIS Controls und TISAX gesteuert.
- Eine Rückverfolgbarkeitsmatrix erstellt, die unternehmensweite IT-Standards mit regulatorischen Anforderungen verknüpft.
- Sicherheitsarchitektur- und Audit-Teams zu Kontrollintegration und Zertifizierungsbereitschaft beraten.
Führungskraft für Governance, Risiko & Compliance und Informationssicherheit
Wizz Air
- Als leitender Berater für die unternehmensweite Governance- und Resilienztransformation tätig.
- Die LogicGate-GRC-Plattform implementiert und Cyberrisiko- und Drittparteirisiko-Workflows automatisiert.
- FAIR-basierte quantitative Risikomodelle für die Entscheidungsfindung auf Vorstandsebene entworfen.
- Einen integrierten Rahmen für Business Continuity und IT-Servicekontinuität gemäß EASA und UK CAA aufgebaut.
Manager für Informationssicherheit
Aegon Corporate Centre
- Die Behebung von Prüfungsfeststellungen der De Nederlandsche Bank zu IAM und IT-Kontrollen gesteuert.
- Die Umsetzung des Identity- und Access-Management-Programms sowie die globale Koordination von Sicherheitstests für das Unternehmen geleitet.
Aegon Hungary / Intrum / Financial Sector Projects
- Durchführung von BCM-Reifegradaudits und Entwicklung regulatorischer Compliance-Roadmaps für Finanzinstitute.
Manager für Lieferkettenkontinuität
Bosch – Siemens Hausgeräte GmbH
- Aufbau und Verankerung eines Modells zur Sicherstellung der Lieferantenkontinuität für 40 strategische Elektronikhersteller in Europa und Asien.
- Entwicklung einer auf ISO 22301/27031 basierenden Methodik zur Bewertung von Risiken und Resilienz, um die Bereitschaft und Reaktionsfähigkeit der Lieferanten zu beurteilen.
- Einführung eines Frühwarn- und Vorfallmanagementsystems zur Verringerung von Störungen in der Lieferkette.
Leiter der GRC-Beratungsabteilung
EuroOne Ltd.
- Einführung von RSA Archer zur Automatisierung von Risiko- und Kontinuitätsprogrammen; Leitung eines SOC-PoC für einen Kunden aus der Öl- und Gasbranche.
Berater für Informationssicherheit und Geschäftskontinuität
European Commission
- Verankerung von Kontinuitäts- und Resilienzpraktiken an mehreren Standorten.
- Entwicklung von ISO 22301- und ISO 27001-Rahmenwerken für vier Rechenzentren sowie für die grenzüberschreitende Zusammenarbeit.
- Einführung von Übungen zur Resilienz digitaler Lieferketten und der Fähigkeit zur Vorfallsimulation.
Senior-BCM-Berater / Partner
Controll-IT GmbH
- Einführung von ISO-konformen BCM/ITSCM-Rahmenwerken für Lufthansa Systems, Aegon Hungary und GE Money Bank.
- Einführung der BCM-Software Alive-IT bei der Belgian Post.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Regierung und öffentliche Verwaltung, Bank- und Finanzwesen, Fertigung und Energie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Rechtswesen, Betrieb, Revision und Lieferkettenmanagement.
Zusammenfassung
Leitender Experte für Informationssicherheit & GRC mit 15 Jahren internationaler Erfahrung darin, Organisationen in regulierten und technologieorientierten Umfeldern beim Aufbau, der Stabilisierung und dem Betrieb wirksamer Sicherheits-, Governance- und Resilienzprogramme zu unterstützen.
Ich arbeite eng mit Führungsteams zusammen, oft mit Verantwortung auf Head-of-GRC-Ebene, um klare Governance-Modelle und Sicherheitsrahmen zu etablieren, wenn die dauerhafte Führungskapazität im Wandel oder eingeschränkt ist. Mein Schwerpunkt liegt darauf, die Absichten der Führung mit der betrieblichen Realität zu verbinden und regulatorischen Druck in Sicherheitsergebnisse umzusetzen, die das Unternehmen nachhaltig umsetzen kann.
Meine Arbeit konzentriert sich auf den Aufbau ISO-basierter Managementsysteme (ISMS, BCM) sowie NIST-orientierter Risiko- und Kontrollrahmen (RMF, CSF) und darauf, Cyberrisiken, Resilienz und das Management von Drittparteirisiken (TPRM) in ein zusammenhängendes Governance-Ökosystem zu integrieren. Ich verfüge über praktische Erfahrung bei der Umsetzung aktueller regulatorischer Anforderungen der EU, insbesondere NIS2 und DORA, und unterstütze Organisationen bei der Vorbereitung auf den Cyber Resilience Act (CRA) im Umgang mit Risiken in der digitalen Lieferkette und der Produktsicherheit.
Fähigkeiten
- FüHrung An Schnittstellen: Vorstand, It Und GeschäFtsbereiche Aufeinander Abstimmen, Damit Risikogovernance Echte Entscheidungen ErmöGlicht – Statt Papierarbeit.
- Programmrettung: Ins Stocken Geratene Initiativen Retten, Indem Ich Den Umfang KläRe, Die Kontrollarchitektur Neu Aufbaue Und Die Umsetzung Wieder In Gang Bringe.
- BefäHigung: Expertenwissen In Wiederverwendbare Rahmenwerke, Vorlagen Und Schulungsmaterialien Umwandeln.
- Regulatorische Ausrichtung: Sich Weiterentwickelnde Eu- Und Uk-Vorschriften (Nis2, Cra, Dora, Economic Crime Act) Und Globale Standards (Pci-Dss) In Umsetzbare Interne Richtlinien üBertragen.
- Resilienzarchitektur: Bia, Bcm, Itscm, Tprm Und Risikomanagement In Einem Operativen Modell FüR Messbare Resilienz Vereinen.
FüHrung Im Bereich Sicherheit & Grc
- Informations- Und Produktsicherheit
- Isms
- Verantwortung FüR Lod1
- Governance Auf Vorstandsebene
Regulatorische Ausrichtung & Standards
- Nis2
- Cra
- Eu Ai Act
- Nist Rmf / Csf
- Iso 27001 / 22301
- Soc2
- Tisax
Cyber-, Produkt- & Resilienzschutz
- Sicherheitsarchitektur
- Produkt- Und Cloud-Risiken
- Bedrohungsmodellierung
- KontinuitäTs- Und Krisenmanagement
Plattformen & Quantitative Risiken
- Servicenow Irm
- Logicgate
- Rsa Archer
- Risklens
FüHrung & Umsetzung
- FüHrung Auf FüHrungsebene
- Richtlinienarchitektur
- Berichterstattung An Den Vorstand
Sprachen
Ausbildung
University of Miskolc
BSc, Elektrotechnik mit Spezialisierung auf Telekommunikation · Elektrotechnik mit Telekommunikation · Miskolc, Ungarn
Zertifikate & Bescheinigungen
AAISM
ISACA
Certified In Governance, Risk And Compliance (CGRC)
(ISC)2
Open FAIR™ Foundation
FAIR™ Institute
Project Management Institute
Associate Membership Of The BCI
Business Continuity Institute
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Péter ist in Monor, Ungarn ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Péter spricht folgende Sprachen: Ungarisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Péter hat mindestens 18 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Péter in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 10 Monate. Beachten Sie, dass Péter möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Péter gut geeignet für Rollen wie: Enterprise-GRC- und Informationssicherheitsarchitekt, Senior-GRC-Berater, Leiter des Workstreams Governance, Risiko & Compliance.
Die neueste Position von Péter ist Enterprise-GRC- und Informationssicherheitsarchitekt bei Liebherr IT Services.
In den letzten Jahren hat Péter für Liebherr IT Services, Richter Gedeon Nyrt., Hydro GBS, Wizz Air und Aegon Corporate Centre gearbeitet.
Péter hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Regierung und öffentliche Verwaltung. Péter hat auch etwas Erfahrung in Fertigung, Bank- und Finanzwesen und Energie.
Péter hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Rechtswesen. Péter hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Revision und Lieferkettenmanagement.
Péter hat kürzlich in Industrien wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Versicherung und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Péter hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Rechtswesen und Projektmanagement gearbeitet.
Péter hat einen Bachelor in Elektrotechnik mit Telekommunikation von University of Miskolc.
Péter hat 6 Zertifikate. Darunter sind: AAISM, Certified Information Systems Security Professional (CISSP), Certified In Governance und Risk And Compliance (CGRC).
Péter ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 15 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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