Alessio Damato - Partner
Erfahrungen
Partner
Alstonia Impact LLP
- Bietet strategische, Investment- und operative Beratungsleistungen für Geldgeber, multilaterale Organisationen, Impact-Fonds und Non-Profit-Organisationen im Bereich soziale Entwicklung.
Senior Executive Berater
OSICS
- Berät Kunden zu Lösungen für Performance-Transformation im Pharmabereich.
Globaler Leiter Transformationsprogramme (Executive)
Sanofi
Führte ein Team von sieben globalen Transformationsleitern und übernahm das gesamte Programm mit einer erwarteten Wirkung von 150 Mio. € pro Jahr, die zwischen 2021 und 2024 realisiert werden sollte
Entwickelte und pilotierte zusätzliche Transformationsprogramme mit Digitalisierung und Automatisierung in Qualität, End-to-End-Lieferkette und Anlagennutzung und strebte Einsparungen von über 40 Mio. € pro Jahr bis 2024 an
Zu den Haupttreibern gehörten elektronisches Chargenprotokoll, Abweichungsintelligenz, ein digitaler End-to-End-Control-Tower und elektronisches OEE.
Globaler Transformationsleiter (Senior Manager)
Sanofi
Führte eine umfassende Transformation an einem großen Produktionskomplex (~2.500 Mitarbeiter, 4 Standorte) durch, ermittelte ein Gesamteinsparpotenzial von 60 Mio. € pro Jahr und realisierte nach 12 Monaten 20 Mio. € pro Jahr, wodurch die Effizienz an der Engpassstelle um 20 % gesteigert wurde
Leitete End-to-End-Lieferkettenprogramme, um Lieferengpässe bei wichtigen strategischen Produkten zu verhindern.
Engagement Manager
McKinsey & Company
Setzte das Designteam (inkl. 8 Kundenmitarbeiter) für eine große digitale Transformation einer britischen Bank auf und leitete es. Dabei gestaltete ich die End-to-End-Kundenreise für digitale Girokonto-Produkte neu und erreichte geschätzte Einsparungen von ca. 10 Mio. £ pro Jahr durch Automatisierung
Führte die Finance- und Life-Workstreams einer Lean-Transformation bei einem großen Versicherer in Italien mit einem Team aus 10 Kunden-Change Agents, senkte die Betriebskosten während der Projektdurchführung um 20 % und identifizierte Initiativen für eine weitere Senkung um 15 % innerhalb von 12 Monaten
Leitete das Transformation Office bei der Sanierung eines Ölraffinerieunternehmens in Schweden und erreichte zusätzlich zu zwei vorherigen Kostensenkungsprogrammen eine Reduzierung der allgemeinen Fixkosten um 8 %
Führte eine Lean-Transformation im Callcenter eines Transport- und Logistikkunden in Italien durch und verbesserte die Produktivität um 15 % in der integrierten Frontline und um 20 % in der heimischen Backline mit einem Team von 2 Kunden-Change Agents.
Consultant
Arthur D. Little
Entwicklung einer Strategie für Telekommunikationsanbieter bei 4G/LTE-Frequenzauktionen in Italien und der Schweiz, was Einsparungen von 50–70 % im Vergleich zu Wettbewerbern ermöglichte
Vorschlag von Änderungen am Outsourcing-Vertrag für Netzwerkdienste eines britischen Eisenbahnunternehmens, wodurch etwa 40 % Einsparungen bei den Netzbetriebskosten erzielt wurden
Business Analyst
Ernst & Young
Durchführung einer SAP-Fit-Gap-Analyse für ein Unternehmen im Energiesektor in Russland
Überprüfung der Sarbanes–Oxley-Compliance von IT-Systemen für Unternehmen im Verteidigungssektor in Italien und im Vereinigten Königreich
Unterstützung bei Prüfungen für Unternehmen in den Bereichen Energie, Telekommunikation, IT und Automobil
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Pharmazeutika, Energie, Transport und Logistik, Bank- und Finanzwesen, Versicherung und Telekommunikation.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Strategie und Planung, Kundendienst, Finanzen, Produktentwicklung, Investitionen und M&A & Venture Capital.
Zusammenfassung
Ich engagiere mich leidenschaftlich dafür, Menschen und Organisationen dabei zu unterstützen, ihr Potenzial auszuschöpfen und ihre eigenen Grenzen zu überwinden. Als Berater und bei Sanofi habe ich Geschäfts- und digitale Transformationsprogramme mitgestaltet und dabei stets Ergebnisse erzielt, die die Erwartungen des Managements übertrafen. Außerdem habe ich mich entschieden, meine Geschäfts- und Problemlösungsfähigkeiten einzusetzen, um die Beratungspraxis von Alstonia Impact, einer in Indien ansässigen Unternehmensberatung mit Schwerpunkt soziale Entwicklung, zu erweitern.
Sprachen
Ausbildung
INSEAD
Master in Business Administration, Abschluss Juli 2013 · Betriebswirtschaft · Singapur
Imperial College
Abschlussprojekt im letzten Studienjahr in digitaler Bildverarbeitung · Digitale Bildverarbeitung · London, Vereinigtes Königreich
University of Roma Tre
Masterabschluss in Telekommunikationstechnik (summa cum laude) · Telekommunikationstechnik · Rom, Italien
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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