Blockchain-Experten in Berlin

• Ein 35-köpfiges Engineering-Team (Core Engineering, QA und SRE) innerhalb von 12 Monaten aufgebaut und skaliert und dadurch die Blockchain-Entwicklung von Midnight auf Paritys Substrate-Framework beschleunigt.
• Die strategische Ausrichtung definiert und die Technologieentwicklung als wichtiges Mitglied des Führungsteams an den Geschäftszielen ausgerichtet.
• Softwareentwicklungsprozesse optimiert und agile Methoden eingeführt, wodurch die operative Effizienz und Codesicherheit verbessert wurden.
• Projekte in einem schnelllebigen Startup-Umfeld durch effektives Projektmanagement und Ressourcenallokation umgesetzt.

• Beratung im SAP Modul EAM im Rahmen der Migration ins S/4 HANA oneERP System von EON

• Begutachtung und Kostenschätzung kundeneigener Entwicklungen (z.B. Cockpit zu EAM Aufträgen, Darstellung des Belegflusses)

• Aufbereitung von EAM Klassifizierungsdaten zu technischen Objekten (Technische Plätze, Equipments) für die Migration in neue Klassen

• Entwicklung von Gesundheits- und Webinar-Plattformen mit React, Ionic und GraphQL.
• Aufbau skalierbarer Frontend-Anwendungen in enger Zusammenarbeit mit Designern und Backend-Teams.

• Entwicklung von Krypto-Quant-Strategien, automatisierte Handelsausführung, Onchain-Daten-Client (Ethereum / Solana)
• Entwicklung von Daten- und Handelsarchitekturen für die Bereitstellung von Liquidität

• Ein maßgeschneidertes Tool mit dem Mistral-7B-LLM entwickelt, um Sicherheitslücken zu scannen, zu prüfen und zu melden.
• KI-Agenten, Bots und andere LLMs auf Sicherheit getestet, mit Schwerpunkt auf Prompt Injection, Modellinversion, Datenvergiftung, EDR-/AV-Umgehungs- und Tarntechniken, Membership Inference, Modellumgehung, Overfitting auf bösartige Eingaben und kontextuelle Manipulation.
• Repositories in SAST-Lösungen für Sicherheitsscans eingebunden, Secret Scanning und DAST implementiert, SCA eingesetzt und ZAP für DAST in CI/CD-Pipelines genutzt.
• An Security-Awareness-Schulungen mitgewirkt sowie CTF-Herausforderungen und Schulungsmaterialien entwickelt, um das Sicherheitswissen von Entwicklern zu verbessern.
• Halbjährliche Red-Team-Einsätze auf Grundlage des MITRE-ATT&CK-Frameworks geplant und durchgeführt sowie interne und externe Penetrationstests nach dem OWASP-Top-10-Framework für weltweit 70+ Anwendungen geleitet. Dabei wurden Hunderte von Sicherheitslücken erkannt, gemeldet und behoben.
• HackerOne-Berichte geprüft und bearbeitet.

• Entwickle und präsentiere Lösungen mit GenAI-Software wie langchain, vercel ai sdk, copilotkit
• Arbeite mit Kunden zusammen, um ihre Herausforderungen zu verstehen und die besten Lösungen auf Basis von Open-Source-Datenprodukten zu liefern
• Baue RAG- und GraphRAG-Lösungen mit Neo4j, lancedb und Postgres
• Setze eine LLMOps-Plattform mit kubernetes, terraform, helmfile, Arize phoenix, mlflow auf
• Entwerfe und baue Datenpipelines mit dbt, Trino, Spark, Iceberg, Airflow, ArgoCD, terraform, kubernetes
• Lieferte eine nutzerzentrierte technische Strategie für Agriculture 4.0 und Precision Livestock Farming und half meinem Kunden, Fördermittel von Bpifrance zu sichern
• Entwickelte ein Prospecting-Tool für einen führenden französischen Solar-Carport-Installateur mit Geospatial Computing (GIS), wodurch der Vertriebsprozess schneller wurde
• Baute eine Digital-Twin-Architektur für Solar-Carports und EV-Ladestationen, die Echtzeit-Monitoring und intelligentes Laden möglich machte

• Etablierung von Identity- & Directory-Management als neues (ausgelagertes) Team und Produkt im IAM-Cluster.
• Leitung des Produkts „Identity & Directory Management“ (8 Personen) als Product Owner.
• Konzept für „Digitale Identitäten“, d. h. IDs mit beliebig vielen Nutzern/Konten und Strategie für ein modernisiertes Produktangebot.
• Modernisierung der APIs, Migration zu containerisierter Infrastruktur, Rollout in internationale Märkte und standardisierte Lösungen im gesamten REWE-Konzern.
• Tech: OpenText™ (NetIQ) eDirectory & Identity Manager, LDAP, SAP HR/HCM, Docker/Kubernetes/Podman, REST-APIs, Microsoft Active Directory & Entra ID, PostgresDB, Keycloak, Ansible, Cyberark (PAM), Apache Kafka, Jira, Confluence, Miro.

• Aufbau einer Beratungspraxis mit Fokus auf digitale Transformation und aufkommende Technologien
• Entwicklung eines proprietären Frameworks zur Bewertung von Tech-Start-ups anhand mehrdimensionaler Kriterien
• Beratung von Kunden bei der Integration neuer Technologien in ihr Geschäft
• Entwicklung von Strategien zur digitalen Transformation und Unterstützung bei der Umsetzung
• Beratung von Kunden zu Investitionsmöglichkeiten in Tech-Start-ups mithilfe des firmeneigenen Bewertungs-Frameworks
• Beratung verschiedener Fonds zu Investitionschancen im Blockchain- und Kryptobereich
• Vortragstätigkeit zu Themen rund um Blockchain, Krypto und digitale Transformation

Skills: Private5G, Strategie&Umsetzung, Vertrieb, Partnermanagement, NeueKunden, Markenbekanntheit

• Definition der Produktvision und Go-to-Market-Strategie für neue KI-gestützte Funktionen
• Durchführung von Nutzerforschung und Marktvalidierung
• Erstellung ergebnisorientierter Roadmaps im Einklang mit den Geschäftszielen
• Koordination von Engineering-, Design- und Vertriebsteams
• Etablierung von Produktprozessen und Team-Workflows
• Unterstützung von Unternehmen bei Produkt-Pivots, Skalierung der Abläufe und Implementierung datenbasierter Produktentwicklungsprozesse

• Habe Memorable umgesetzt, eine Produktions-iOS-App mit lokaler, auf dem Gerät laufender CLIP-basierter semantischer Fotosuche. Ich war für den gesamten Stack verantwortlich: Core-ML-Konvertierung, lokaler Inferenz-Pipeline, App-Store-Release und Weiterentwicklung nach dem Launch.
• Habe ein praxisnahes Framework für den KI-Einsatz entwickelt, das Workflow-Redesign, Priorisierung von Anwendungsfällen, Systemintegration, Evaluationsplanung und Human-in-the-Loop-Kontrollen abdeckt.
• Führe Gespräche zur Identifizierung von KI-Anwendungsfällen und berate Fachleute aus den Bereichen Recht, Steuern und Immobilien.

• Definition und Umsetzung der End-to-End-Vision für Allrides Kern-Mobilitätsprodukt und Launch einer voll funktionsfähigen iOS- und Android-App in weniger als 3 Monaten.
• Führung des Produkts von 0 auf 1 durch Erstellung der Roadmap, Abstimmung der Teams und Umsetzung zur Erfüllung der Nutzerbedürfnisse und Geschäftsziele.
• Aufbau eines gestuften S/M/L/XL-Abonnementmodells basierend auf der Mobilitätsnutzung und Einführung des ersten MVP mit integrierten Belohnungen und Coupons zur Förderung der wiederkehrenden Pläne von Allride.
• Gestaltung und Implementierung eines Referral-Programms mit hoher Konversionsrate, das sowohl Empfehlende als auch Geworbene belohnte und 12 % der neuen Nutzergewinnung durch organische Wachstumszyklen erzielte.
• Entwicklung und Einführung von Allride for Work, einer B2B-Mobilitätsbenefit-Lösung, die Unternehmen ermöglichte, nachhaltige Pendelpläne für Mitarbeiter anzubieten, wodurch die Unternehmensakzeptanz stieg und ein neuer wiederkehrender Umsatzstrom erschlossen wurde.
• Abstimmung der Produktinitiativen auf nachhaltige Mobilitätsziele, was zu schnellem Wachstum und erster Medienberichterstattung beitrug.

• Verantwortung für den gesamten Produktdesign-Zyklus: von Product Discovery, der Validierung von Hypothesen, Prototyping und Testing bis zur Implementierung produktionsreifer Lösungen.
• Entwicklung eines produktionsreifen Frontends, um die Verantwortung über das Design hinaus auf die Umsetzung auszuweiten und die Lücke zwischen Design und echten Ergebnissen zu schließen.
• Überführung komplexer, finanz- und blockchainbezogener Datenprobleme in klare Erlebnisse, in denen Nutzer in Echtzeit Entscheidungen treffen.
• Weiterentwicklung des Designsystems zu einer Infrastrukturebene, die dem Team einfachen Zugang bietet, Ideen mithilfe von Vibe Coding schnell zu testen, Produktionszyklen zu optimieren und die allgemeine Konsistenz aller Produkte zu verbessern.