Android Experten in Hamburg

• Verantwortlich für die ganzheitliche Planung, Konzeption und operative Umsetzung der Content-Produktion für Doppelherz International, einschließlich der Koordination von Video- und Fotoproduktionen für internationalen Content
• Strategische Planung, Steuerung und Umsetzung der D2C-Content-Strategie für Doppelherz Deutschland, insbesondere für Plattformen wie Amazon, zur Steigerung von Reichweite, Engagement und Conversion
• Eigenverantwortliche Konzeption und Umsetzung der Kollagen-Beauty-Kampagne sowie Organisation und Projektmanagement des Doppelherz-Imagefilms, einschließlich enger Abstimmung mit internen Fachbereichen, externen Agenturen und Produktionsdienstleistern
• Sicherstellung von Terminen, Budgets und qualitativen Standards unter konsequenter Einhaltung der Doppelherz-Guidelines

• Disziplinarische und fachliche Leitung des IT- und Serviceteams
• Definition und Dokumentation des Current Mode of Operation (CMO) in Confluence: Applikationslandschaft, Infrastruktur, Netzwerke, Backup & Storage
• Entwicklung des Future Mode of Operation (FMO) inkl. Prozessanalyse & Stakeholder-Interviews mit allen Fachbereichen mit Hilfe von BPMN und Flussdiagrammen
• Optimierung des Lizenzmanagements: Reduktion der laufenden Softwarekosten um ca. 17% p.a.
• Einführung und Etablierung von Jira als zentrales Tool für Projekt- und Servicemanagement
• Einführung und Ausbau der HR-Software MindKey zur Digitalisierung von Personalprozessen
• Einführung einer VoIP-Lösung mit Microsoft Teams inkl. PSTN-Anbindung zur Ablösung klassischer Telefonie
• Einführung der Produktions- und Planungssoftware OptiControl zur Digitalisierung operativer Abläufe
• Rollout von Intune als Mobile Device Management-Lösung für Windows, iOS und Android
• Aufbau von Power BI-Dashboards zur Maschinenpark-Überwachung und Finanzreporting
• Planung und Durchführung der IT-Konsolidierung von zwei Standorten für 170 User
• Einführung eines automatisierten Penetration Testings mit Pentera
• Coaching und Mentoring des Teams in agilen Methoden & Projektmanagement
• Operative Unterstützung im Tagesgeschäft: Administration, Incident & Change Management
• Steuerung externer Dienstleister und Sicherstellung der Qualität ausgelagerter IT-Leistungen
• Verantwortung für das IT-Budget inkl. Planung und Controlling
• Direkte Berichtslinie an die Geschäftsführung mit regelmäßigen Management-Reports zu IT-KPIs, Budget und Projektstatus

• Atlassian & Business Experte
• Leitung 1st, 2nd Level und 3rd Level Support, Prozessabbildung, Prozessoptimierung, Einführung eines Projektstandards (Global User Management und Dokumentation) und Entwicklung einer Kollaborationsplattform für die Optimierung der Zusammenarbeit, Datenmanagement, Reporting, ERP-Transformation
• Der Kunde ist ein nachhaltig orientierter Chemie-Park und bietet seinen Mitarbeitern einen rundum Service für die Atlassian Produktwelt. Zusätzlich sollte die Adaption der ERP-Software bei den Mitarbeitern, die Verbesserung der Datenqualität und der interne Austausch bzw. die Zusammenarbeit durch das Vermitteln von Wissen und Best Practises, gefördert werden
• Entwicklung der Prozesse und Standards
• Konfiguration der Projekte und das Erarbeiten von technischen Konzepten
• Workshops mit den Mitarbeitern
• Entwicklung skalierbarer Lösungen und Prozesse und die Optimierung/Automatisierung solcher
• Abstimmung mit den Prozessverantwortlichen der Abteilungen und dem Management
• Prozessabbildung und Weiterentwicklung
• Datenmigration und Data-Mining
• Leitung als Scrum Master
• Dashboard für die Projektleitung zur Projektübersicht / Entwicklung von Reportingstrukturen

• Erstellung einer Plattform, auf der Schulen Wettbewerbe um das Sammeln von Elektroschrott bzw. Alttextilien veranstalten
• Entwicklung eines gemeinsamen PHP-Backends zur Verwaltung durch den Kunden
• Anbindung von zwei separaten WordPress-Seiten via Rest-Api
• Entwicklung eines eigenen WordPress-Themes mit umfangreichem Loginbereich für Schüler
• Einrichtung normal editierbarer Contentseiten über Elementor

• Weiterentwicklung der Android App "StarMoney"
• Große XML-zu-Compose-Redesigns
• Einbringung neuer Technologien und Architektur
• Implementierung von Echtzeitüberweisungen
• Entwicklung nach agilem Scrum-Verfahren

• Innerhalb von fünf Wochen 200 Anforderungen auf der Multi-Cloud-Commerce-Plattform bechtle-clouds.com mit drei externen Consultants vorausgewählt
• Doppelte Rolle als Projektmanager und Requirements Engineer für verschiedene Erweiterungen übernommen
• Fachthemen: Neuimplementierung der Entra-ID-Synchronisation, Verbesserung der Supportprozesse, Optimierungen im Produktkatalog
• Anforderungs- und Projektmanagement in ServiceNow
• Verfeinerung von Epics und Stories mit internen Teams und externen Dienstleistern
• Steuerung des externen internationalen Dienstleisters

• Geleitet die Einführung eines kleinen D2C-Produkts von 0 auf 1, einschließlich Website- und CRM-Abläufen.
• Einsatz von KI- und No-Code-Tools, um schnell Prototypen zu erstellen, zu iterieren und mit minimalem Aufwand zu betreiben.
• Verantwortung für End-to-End-Produktentscheidungen in den Bereichen UX, Content, Analytics und Betrieb.

Expomate-Plattform

• Entwickelte eine plattformübergreifende App zur Verwaltung von Ausstelleranfragen mit React Native und RoR 8, nutzte RESTful-APIs, Solid Queue für Hintergrundverarbeitung und Devise für die Authentifizierung im Backend sowie Redux und AsyncStorage für State-Management und lokale Datenspeicherung.

TaskINT-Plattform

• Entwickelte eine einheitliche Plattform für Aufgabenverwaltung, Zeiterfassung, Rechnungsstellung, Kundenbeziehungen und Personalmanagement mit RoR 8 und React.js, nutzte RESTful-APIs, Sidekiq für Hintergrundjobs, Zustand für State-Management und WebSockets für Echtzeit-Datenabgleich; mit über 300 Nutzern bei 5 Kunden.

• Lösung für Microservices und Frontend-Lösung für das Stromnetz
• Leitung von Entwicklungsteams
• Technologien: React-Native, TypeScript, Kotlin, AWS, Infrastruktur als Code, Serverlose Architektur, React, NoSQL, GraphQL, Angular, Playwright, Python, ML(Ops), Kubernetes, Docker

• Gründete und leitete ein neues SDK-Team, das sich auf Entwicklererfahrung und Innovation auf Geräteebene konzentrierte und Daten für Attribution als Mobile Measurement Partner (MMP) sowie zur In-App-Nutzerverhaltensverfolgung bereitstellte
• Entwickelte eine Visualisierung von In-App-Ereignissen (Funnels, Kohorten), die es Produktteams ermöglichte, Abbruchstellen zu identifizieren und die Nutzerbindung zu verbessern
• Implementierte automatische In-App-Kaufverfolgung für iOS/Android und ermöglichte so einheitliche Monetarisierungseinblicke für Anzeigen und Käufe
• Reduzierte die Komplexität beim SDK-Onboarding, indem die vordefinierten Events von 80 auf 24 gesenkt wurden, was die Integration deutlich vereinfachte
• Implementierte Anti-Fraud-Funktionen wie die Google Integrity API; bereitete die Plattform auf Privacy Sandbox und iOSAdAttributionKit vor und reduzierte betrügerischen Traffic auf Android um 93 %, um die Attributionslogik als MMP auf dem neuesten Stand der Branche zu halten
• Führte ein Team von sechs Personen, bestehend aus mobilen Entwicklern, Full-Stack-Entwicklern, QA und Data Analyst; war verantwortlich für Sprintplanung und Performance-Zyklen

• Selbstständiger Software-Ingenieur mit Schwerpunkt auf komplexe Backend-Architekturen.

• Weiterentwicklung der Compliance-Produkte
• Rollenverantwortung als Senior Softwareentwickler
• Teamgröße: 5 - 15 Personen
• Tools: TypeScript, Angular 18, Node.js, Nest.js, AWS, Kubernetes/Helm Charts/Docker, GitLab (CD/CI), Elasticsearch, MySQL, OpenAI, Java, RabbitMQ

• Migration von 3 DE/AT Zahlungs-iOS/Android-Apps und Webportal auf eine globale Lösung
• Durchführung einer Fit-Gap-Analyse für 6 Consumer-Apps im Vergleich zur globalen Lösung
• Leitung des Migrationsprojekts zur globalen CWC-Lösung, Entwicklung von End-to-End-Tests für Backend-Systeme, PI Planning, Release-Planung

• Analyse von Geschäftsprozessen zur Bewertung der Testautomatisierung
• Entwicklung und Durchführung von automatisierten Tests (Web & Mobile)
• Manuelle Tests zur Abdeckung nicht-automatisierter Bereiche
• Bugfixing, Reporting und Dokumentation aller Testergebnisse
• Abstimmung mit Teams und Product Ownern zur Testoptimierung und Anforderungsanalyse
• Durchführung von Komponententests, Systemtests und Migrationstests
• Erstellung von Monitoring-Reports und Fehleranalysen gemäß Prozessrichtlinien
• Im Zuge der Software-Neuausrichtung der Deutschen Bahn Teil des Teams für die neue DB Navigator App; verantwortlich für neue Prozessabläufe, modernes Design und Ablösung der alten Systeme
• Tools: Appium, Selenium, Cucumber, Android Studio, IntelliJ, GitLab, Instana, Java, iOS, CSS