Adobe Dreamweaver Experten in Deutschland
, in wenigen Minuten mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammengebrachtBeauftragen Sie Experten, die responsive Websites, barrierefreie HTML- und CSS-Layouts sowie mit CMS verbundene Frontends mit Adobe Dreamweaver erstellen und pflegen. FRATCH bringt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen, die zu Ihrem Projekt passen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Adobe Dreamweaver eingesetzt haben
Michael H.
Letzte Position:
Interim Head of IT / Transformationsmanager bei Ein deutscher mittelständischer Industriegroßhändler, B2B-E-Commerce
Agile Transformation: Einführung agiler Prinzipien und Umwandlung traditioneller IT-Abteilungen in Scrum- und Kanban-Teams
IT-Betriebsmodell: Neugestaltung der IT-Organisation und Einführung moderner Umsetzungsstrukturen und Rollen
Flight Levels: Aufbau von Flight-Levels-Praktiken innerhalb der IT, um Strategie, Koordination und operative Umsetzung aufeinander abzustimmen
Führung & Coaching: Einstellung von Agile Coaches sowie Coaching von Scrum Mastern und IT-Führungskräften
ERP-Betrieb: Tätigkeit als Interim Product Owner für die bestehende ERP-Landschaft und Sicherstellung der Geschäftskontinuität
ERP-Transformation: Neuausrichtung und Unterstützung der ERP-Migration als Projektmanager; Phase 1 (Finanzbuchhaltung) seit October 2025 live
Operativer Kern (ERP): Aufbau spezialisierter Teams für ERP-Support, Feature-Entwicklung und ERP-Migration
Moderner Arbeitsplatz: Anstoß des Übergangs zu einer cloudbasierten Arbeitsplatzumgebung auf Basis von Microsoft 365
Integration: Aufbau eines spezialisierten Teams zur Umsetzung von Integrations- und Vernetzungsinitiativen
Lagerbetrieb: Aufbau eines funktionsübergreifenden Teams zur Unterstützung von Logistik- und Lagerfunktionen
Wartung & Betrieb (M&O): Einführung eines spezialisierten Teams für System Engineering, Sicherheit, stabilen Betrieb und kontinuierliche Verbesserung
KI-Initiativen: Identifizierung und Förderung praktischer Anwendungsfälle für künstliche Intelligenz in der gesamten IT-Abteilung
Als Interim Head of IT bei einem deutschen mittelständischen Industriegroßhändler bin ich für 31 IT-Mitarbeitende verantwortlich und leite die digitale und organisatorische Transformation. Ich berichte direkt an die Geschäftsführung. Ich übernahm eine IT-Abteilung, in der es kaum grundlegende Strukturen gab – keine klaren Rollen oder Prozesse, keine Dokumentation und kein Ticketsystem – und die erhebliche technische Altlasten hatte, die den Großteil ihrer Kapazitäten banden. Ich führte agile Prinzipien und Arbeitsweisen in der IT-Organisation ein und wandelte die traditionell strukturierte IT-Abteilung in funktionsübergreifende Scrum- und Kanban-Teams um, die sich auf Transparenz, Zusammenarbeit und die Bereitstellung von Mehrwert für Kunden konzentrieren.
Ich gestaltete die gesamte IT-Organisation neu, indem ich ein modernes Betriebsmodell etablierte, neue Rollen wie Product Owner, Scrum Master und Solution Architect einführte und die Organisation durch gezielte Einstellungen und den gezielten Ausbau ihrer Fähigkeiten stärkte. Ich stellte Agile Coaches ein und führte sie ein, um die Transformation zu beschleunigen, und betreute und coachte Scrum Master sowie Führungskräfte der IT-Abteilung persönlich. So förderte ich dienende Führung, Selbstorganisation und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
Ich stimmte die interne IT-Planung von acht Teams auf drei Flight Levels nach Klaus Leopold (Strategie, Koordination, Team) ab und legte damit den Grundstein für ein späteres unternehmensweites Portfoliomanagement. Ich führte den Backlog von mehr als 10 Arbeitsströmen zusammen und priorisierte ihn nach Geschäftswert und Verzögerungskosten. Ich führte ein Ticketsystem ein, um die Transparenz zu erhöhen und datengestützte Entscheidungen, ein flussbasiertes Arbeitsmanagement und mehr Verantwortlichkeit auf allen Ebenen zu ermöglichen.
Ich baute mehrere funktionsübergreifende Teams auf und unterstützte sie. Dazu gehörten der Bereich Operativer Kern (ERP) mit eigenen Arbeitsströmen für Support, Feature-Entwicklung und ERP-Migration sowie Teams für Lagerbetrieb, Wartung & Betrieb (M&O) einschließlich System Engineering und Sicherheit, Moderner Arbeitsplatz, Datenqualität und Integrationsinitiativen. Ich arbeitete eng mit Agile Coaches zusammen, um die Teamentwicklung zu unterstützen, Hindernisse aus dem Weg zu räumen und die Umsetzungseffektivität kontinuierlich zu verbessern.
Ich war als Interim Product Owner für den Betrieb und die Weiterentwicklung der bestehenden ERP-Landschaft tätig und unterstützte gleichzeitig als Projektmanager die ERP-Migration. Ich richtete die Projektorganisation neu aus und ließ den bereits ausgehandelten Vertrag mit dem Implementierungspartner mit Fokus auf Vorgehensweise und Gesamtverantwortung anpassen; Phase 1 (Finanzbuchhaltung) ist seit October 2025 live. Gemeinsam mit dem ausgewählten Implementierungspartner konzipierte und etablierte ich die Projektorganisation und das Zielbetriebsmodell für die ERP-Transformation und führte agile Umsetzungsstrukturen und Arbeitsweisen ein. Ich stimmte Business, IT und externen Dienstleister aufeinander ab und spielte eine wichtige Rolle bei den Verhandlungen zum vertraglichen Rahmen und Umsetzungsmodell, um eine nachhaltige Grundlage für das Transformationsprogramm zu schaffen.
Ich leitete die strategische Modernisierung der Arbeitsplatzumgebung durch die Einführung der Cloud-Funktionen von Microsoft 365 ein und schuf damit die Grundlage für eine bessere Zusammenarbeit, Skalierbarkeit und künftige digitale Services.
Ich startete KI-Initiativen, um praktische Anwendungsfälle im Unternehmen zu erkennen und die verantwortungsvolle Nutzung künstlicher Intelligenz in der IT-Abteilung zu fördern. Ich unterstützte Selbstorganisation und befähigte Teams, Verantwortung für Entscheidungen, Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung zu übernehmen.
Silvia B.
Letzte Position:
Unternehmensberaterin – Produktmanagement Bankwesen bei Aareal Bank AG
- Schwerpunkt EBICS Optimierung und Weiterentwicklung der kundeninternen EBICS Anwendung
- Fachliche und technische Beratung der Aareal First Financial Solutions AG zu Produkten und Anwendungen des EBICS-Standards in den Fachbereichen Betrieb und Weiterentwicklung sowie die projektbezogene Kommunikation mit externen Entwicklungspartnern und dem Produkthersteller, um entsprechende Optimierungen auf technischer Ebene abzubilden
- Als Rolle des fachlichen Koordinators, Beratung hinsichtlich inhaltlich- regulatorischer Anforderungen, als auch hinsichtlich technischer Voraussetzungen und Notwendigkeiten und diese auf fachlicher Ebene zusammengeführt
- Beratung zur Bedienung von EBICS Formaten
- Prüfung des aktuell bestehenden EBICS Standards auf Optimierungs- und Weiterentwicklungspotentialen
- Analyse des Ist-Zustandes, um Weiterentwicklungspotentiale zu eruieren und Ableitung entsprechender Handlungsempfehlungen unter Berücksichtigung regulatorischer Vorgaben
- Durchführung von EBICS Tests innerhalb des Projektverlaufs
- Verantwortlich auf fachlicher Ebene für das Anforderungsmanagement und in diesem Kontext Anforderungen an derartige Tests aufgenommen und festgehalten
- Konzeption eines funktionsfähigen und langfristigen Testmanagements
- Durchführung und Bewertung der Tests
- Beratung zur nachhaltigen Qualitätssicherung und Audits
- Projektsprache: deutsch und englisch
- Tools/Methoden: MS Project, MS Office, MS Visio, TestRail, Confluence, Jira, Business Logics Bankkrecher, Business Logics Testdatengenerator, Business Logics Banking Tool, Business Logics Testsystem, DBEAVER, Squirrel, Unix Virtual Machines, WinSCP, Kitty, Putty, Diverse Aareal Bank Produkte, Online Banking Portal, Aareal Sign, Kernbankenrechner, SAP Blue Eagle, SAP RE-FX, Aareon Wodis Sigma, Haufe Real Estate Wowinex, GAP Group Immotion, UTS Karthago, SAP IS-U/Waste, SIV kVASy verschiedene EBICS Clients
Hans-Dieter G.
Letzte Position:
Ausbildung zum KI-Experten
Ich erweitere kontinuierlich meine Expertise im Bereich KI und Automatisierung, arbeite mit ChatGPT, OpenAI, Manus, Gemini, MS CoPilot, API, LangChain, Hugging Face, Manus, TensorFlow und Auto-GPT sowie Python-basierten ML-Frameworks und MLOps-Tools, um klassische Softwareentwicklungs-, Analyse- und Testprozesse intelligent zu transformieren.
Asen K.
Letzte Position:
Externer Product Owner / Projektleiter bei Publicplan GmbH
- Gesamtprojektplanung für Ressourcen, Budget, Kosten, Lizenz- und Dienstleistungsverträge, Kostenoptimierung und Verhandlungen
- Leitung und Steuerung des Projektteams und Erreichung der Projektziele
- Leitung der Digitalisierungsprojekte und deren Phasen wie Konzeption, Planung, Change- und Anforderungsmanagement, Konfiguration, Umsetzung, Test, Schnittstellen, Kommunikation und Freigabe
- Durchführung von Planungsmeetings
- Organisation, Konzeption und Durchführung von Team-, Kunden- und Anforderungsworkshops mit bis zu 50 Teilnehmern auf operativer und Führungsebene
- Zentraler Ansprechpartner für fachliche und technische Themen sowie Projektkoordination
- Aufnahme und Pflege von Backlogs (User Stories und EPICs) in Jira sowie Überführung der Anforderungen in User Stories und Priorisierung
- Freigabe und Veröffentlichung der Online-Dienste im Wirtschafts-Service-Portal.NRW (WSP.NRW)
- Erstellung und Pflege der Projektdokumentation
- Planung und Konzeption des bundesweiten Roll-Out/Nachnutzung im Rahmen des Einer-für-Alle-Prinzips über WSP/FIT-Connect
- Kommunikation zwischen Stakeholdern, Kunden, Behörden und dem Ministerium für Wirtschaft, Industrie, Klimaschutz und Energie (MWIKE)
- Durchführung nach dem SCRUM-Vorgehensmodell
Markus O.
Letzte Position:
Lead E-Solution Architekt & Senior Requirements Engineer bei Zasterbot-Oracle
- Klärung von Projektzielen, Scope und fachlichem Zielbild für den Aufbau der KI-basierten Wissensdatenbank.
- Ableitung der initialen Architektur- und Umsetzungsstrategie für den Zasterbot-Chatbot inklusive Abgrenzung von MVP und Ausbaustufen.
- Erarbeitung eines fachlichen Zielbilds für den Aufbau einer strukturierten Wissensdatenbank und die Integration eines zukünftigen Chatbots.
- Ableitung und Priorisierung von Anwendungsfällen für die Informationsbeschaffung und -bereitstellung durch den Chatbot.
- Modellierung von Datenstrukturen und -flüssen zur effektiven Organisation der Wissensdatenbank auf der Base44-Plattform.
- Konzeption und Implementierung der Datenmodelle zur Speicherung und Verknüpfung von relevanten Informationen.
- Entwicklung von Prozessen zur Extraktion, Analyse und Aufbereitung von Rohdaten für die Wissensdatenbank.
- Sicherstellung der Datenkonsistenz und -qualität als Grundlage für den zukünftigen Chatbot.
- Planung der Integration von Large Language Models (LLMs) und Retrieval-Augmented Generation (RAG) für präzise und kontextbezogene Antworten.
- Implementierung von Funktionen zur Analyse und Darstellung von Daten aus der Wissensdatenbank.
- Nutzung der Base44-Plattform mit JSON-Schema-basierten Entitäten und flexiblem Berechtigungskonzept.
- Implementierung von Deno-Funktionen für Backend-Logik, Eventverarbeitung und Anbindung externer APIs.
- Integration von OpenAI-Services für die initiale Datenanalyse.
Mario S.
Letzte Position:
Experte im Bereich Web Analytics, Tag und Consent Management bei Deutsche Bahn AG
- Durchführung und Auswertung von Webanalysen
- Erstellung und Bearbeitung von Tags und Skripten im Bereich Tag Management sowie von Bannern und weiteren clientseitigen Web-Elementen im Bereich Consent Management
- Verwendete Technologien in der Entwicklung: Tealium, JavaScript, IntelliJ, Git, Android Studio, Selenium, Appium, Adobe Analytics, Power Automate, Power App
Daniel L.
Letzte Position:
Creative Producer/Inhaber bei Eigenart Filmproduktion
- Verantwortlich für Konzeption, Kamera, Schnitt, Animation und Grading bei Corporate- und B2B-Produktionen
- Steuerung der Projekte von der Kalkulation über Dreh und Post bis zur Auslieferung
- Seit 2023 durchgängig KI-gestützte Produktionspipeline: Runway, Kling, Veo, Sora und Seedance für Bild und Bewegtbild
- ComfyUI für Charakter-Konsistenz, ElevenLabs für Voice, HeyGen für Avatare
- Aufbau reproduzierbarer Workflows für skalierbare Social-Formate
- Aufbau lokaler LLM-Infrastruktur auf eigener GPU-Hardware: Ollama, Multi-Agent-Systeme, RAG, Speech-to-Text und Text-to-Speech
- Prozessautomatisierung für Lead-Generierung, E-Mail- und API-Workflows, Reporting und Dokumentenerstellung
Simone P.
Letzte Position:
Eventmanagement-Strategin & Interim Managerin (Chemische Industrie)
- Strategische Beratung im internationalen B2B-Eventmanagement
- Entwicklung und Steuerung eines globalen jährlichen Messeplans (20+ Länder)
- Entwicklung und weltweite Einführung von Richtlinien für Messen und Veranstaltungen
- Entwicklung eines einheitlichen B2B-Messestanddesigns sowie eines Event-Informationszentrums
- Interne und externe Kommunikation, Content-Erstellung und Social-Media-Marketing
Christopher G.
Letzte Position:
Datenanalyse, Tracking & SEA bei SCHEFER DEUTSCHLAND
- Analyse von ERP-, Shop- und Marketingdaten mit SQL und GA4
- Aufbau von GA4/GTM-Tracking sowie Steuerung und Optimierung von Google Ads und Microsoft Advertising
Tools: SQL, Shopware, Magento, WooCommerce, GA4, GTM, Google Ads, Brevo
Jasmin G.
Letzte Position:
Leiterin Marketing / Projektleiterin CannaFriends Messe bei Heiko Kleini Messen & Ausstellungen
Strategische und operative Leitung des Marketings für mehrere B2B- und B2C-Messen mit Fokus auf Positionierung, Markenaufbau und Zielgruppenansprache
Entwicklung und Umsetzung von Marken-Relaunches inkl. Logo, CI, Slogan und crossmedialer Kommunikationsstrategie
Planung, Design und Umsetzung von Messe-Magazinen, Sponsoringpaketen, Pitches und Vermarktungsunterlagen
Aufbau professioneller Social-Media-Kanäle (Meta, LinkedIn) inkl. Contentstrategie, Redaktionsplanung und Reichweitenwachstum
Beratung der Geschäftsleitung bei strategischer Kommunikation, digitalem Markenauftritt und Vertriebsausrichtung
Durchführung von Kampagnenplanung inkl. Ads, Videoformate, Newsletter, Sponsoringkommunikation und Event-Digitalisierung
Pressearbeit, Medienkooperationen und Entwicklung zielgruppengerechter Inhalte
Relaunch der B2C-Messe „Haus-Bau & Energie Ilsenburg“ inkl. Neupositionierung, Sichtbarkeit und Modernisierung
Digitalisierung interner Abläufe zur Optimierung interner Kommunikation und Projektabwicklung
Aufbau und Gesamtleitung der CANNAFRIENDS Messe als größte Community- und Aufklärungsmesse rund um medizinisches Cannabis
Strategische und operative Verantwortung für Konzept, Markenauftritt, Community-Einbindung und externe Kommunikation
Entwicklung einer patientennahen Marke im medizinischen Cannabis-Markt inkl. Claim, Visuals, Sponsorenstrategie und Kommunikationslinie
Organisation, Moderation und Speaker-Akquise für über 40 Vorträge, Panels, Workshops und Festivalformate
Steuerung der digitalen Kommunikation, Contentproduktion (Instagram, TikTok, Podcast) und Influencer-Kampagnen
Aufbau und Pflege eines Netzwerks aus Apotheken, Patientenorganisationen, Anbietern und medizinischen Experten
Analysen, Monitoring und Reporting zur Optimierung der Customer Journey
Entwicklung und Umsetzung digitaler Messe-Erlebnisse in Kooperation mit App-Anbietern
Budget- und Medienpartnerschaftsverantwortung sowie öffentliche Repräsentation
Shahram D.
Letzte Position:
IT-Projektleiter & -Berater (Konzeption und Umsetzung von EU-Verordnungen) bei Witt Group / Otto Group
- Planung, Steuerung und Monitoring des Projekts Corporate Responsibility Tech Enablement für die IT
- Konzeption und Umsetzung der EUDR (EU-Entwaldungsverordnung)
- Konzeption und Umsetzung der Öko-Design-Verordnung
- Weiterführung von Projekten im Rahmen der Corporate Responsibility Strategie
- Festlegung und Überprüfung von Vorgaben (z. B. Governance, Erfolgskennzahlen) und gegebenenfalls Analyse der Probleme und deren Lösung
- Übergeordnete Leitung, Marketing, Kommunikation und Qualitätssicherung der Projekte
- Erstellung des Projektplans inkl. Timeline/Roadmap, Budget und Ressourcen
- Sicherstellung der Einhaltung von Budget und Zeitvorgaben
- Vorgabe von Richtlinien zur Projektsteuerung, Festlegen von Methoden und Prioritäten
- Planung und Tracking von Ressourcen & Aufwänden, auch in Zusammenarbeit mit anderen IT-Bereichen
- Auswertung von Projekten und Aufbereitung der Ergebnisse (Reporting an Geschäftsleitung)
- Identifizierung und Minimierung von Risiken
- Regelmäßige Kommunikation mit Stakeholdern
- Steuerung interner und externer Stakeholder und Dienstleister (Jira, Confluence, Backlog-Management, Task-Tracking, Sharepoint, MS 365 Plattform etc.)
- Entwicklung von Standards und Automatisierung von Prozessen
- Technische Konzeption und Dokumentation des Digitalen Produktpasses
- Auswahl und Evaluierung möglicher Software-Anbieter
- Schulung und Workshops auf Osapiens
Label: Azure Cloud, Jira, Confluence, Power BI, SAP BW, AWS, Miro, Bee360, Draw.io, Sharepoint, MS 365 Plattform, Trello, Osapiens, Naravero etc.
Bhanu Prakash A.
Letzte Position:
CRM- und MarTech-Experte bei Merkle DACH
- Salesforce Marketing Cloud, Braze und Data Cloud konfigurieren und anpassen, um kundenspezifische Anforderungen zu erfüllen und eine reibungslose Bereitstellung sowie Skalierbarkeit zu gewährleisten
- Eigene APIs, Automatisierungsworkflows, SQL-Abfragen, Liquid Script, AMP Script und SSJS-Skripte für Datenverarbeitung, Personalisierung und dynamische Inhalte entwickeln und pflegen
- Multichannel-Kampagnen und Customer Journeys über E-Mail, SMS, Push-Benachrichtigungen und In-App-Nachrichten entwerfen und umsetzen
- Integrationen mit CRM-Systemen, Analyseplattformen, Data Warehouses und Drittanbieter-Tools mithilfe von REST-/SOAP-APIs und Connektoren aufbauen und pflegen
- Datenmodelle, ETL-Prozesse und Pipelines entwickeln, um Daten zwischen Systemen zu synchronisieren und eine einheitliche Kundenansicht sowie Echtzeitengagement zu ermöglichen
- Plattform-Performance durch Implementierung von Fehlerbehandlung, Logging und Monitoring optimieren
- Entwicklungssupport für Kampagnenaufbau, Deployment und Monitoring bereitstellen
- Customer Journeys und Automatisierungsworkflows mit Journey Builder, Audience Builder und Automation Studio optimieren
- A/B-Tests durchführen, Performance analysieren und Reportings erstellen, um Kampagneneffektivität zu steigern und maximalen ROI sicherzustellen
- Data Extensions, Segmentierungsstrategien und Zielgruppenregeln entwerfen und pflegen, um eine effektive Kundenkommunikation zu ermöglichen
- Data Cloud-Funktionen nutzen, um Kundenprofile zu vereinheitlichen, prädiktive Analysen zu ermöglichen und Interaktionen zu personalisieren
- Als technischer SME für komplexe Themen rund um Plattformkonfiguration, Integrationen und Kampagnen-Execution unterstützen
- API-Integrationen, Skriptfehler, Automatisierungsfehler und Datensynchronisationsprobleme beheben
- Mit Anbietern und internen Teams zusammenarbeiten, um kritische Probleme zu lösen und Fixes auszurollen
- Entwicklungsstandards, wiederverwendbare Templates und Best Practices etablieren, um Konsistenz und Skalierbarkeit sicherzustellen
- Technische Designs, Workflows, Konfigurationen und Troubleshooting-Guides dokumentieren
- Schulungen und Wissenstransfers durchführen, um interne Teams und Kunden zu befähigen
- Custom Dashboards und Performance-Reports entwickeln, um Kampagnenmetriken und Datentrends zu verfolgen
- Mit Salesforce Marketing Cloud-, Braze- und Data Cloud-Releases sowie Branchentrends auf dem Laufenden bleiben
- Neue Tools und KI-basierte Lösungen für prädiktive Analysen, Segmentierung und Personalisierung evaluieren und implementieren
Meryem G.
Letzte Position:
Testmanagerin-SPOT bei EON
- Übergreifende Prozessdefinition, Planung, Training, Werkzeuge, effektive Durchführung sowie Fortschritts- und Qualitätsmessung der Testaktivitäten auf Release-Ebene
- Definition und Verbesserung des Testprozesses
- Zeitplanung für die Releases
- Koordination der Abstimmung mit dem Releasemanagement für Testaufbau und Datenbereitstellung
- Koordination der Migrationstestplanung für Westnetz, Mitnetz und EON Grid
- Überwachung desTestfortschritts, revisionssichere Dokumentation, Fortschrittskontrolle über Defekte, OSS-Meldungen und Vorfälle
- Konzeption und Abstimmung möglicher Testautomatisierung
IT-Umgebung: Jira Zephyr, Confluence, SIGMA, PowerBI
Anette G.
Letzte Position:
Geschäftsführerin bei promismanagement services GmbH
- Leitung und Aufbau integrierter Managementsysteme (IMS) für Qualität (QMS), Datenschutz- und Informationssicherheit (ISMS), Risiko (GRC) und Künstliche Intelligenz (KI) gemäß ISO 9001, ISO 27001, ISO 42001, ISO 21500, ISO 21502, ISO 37301, ISO 31000
- Governance-, Projekt- und Transformationsmanagement national und international inkl. Enterprise- und Project Governance
- Prozessentwicklung, -optimierung und Business Process Reengineering nach BPMN 2.0, Kaizen, IATF 16949, VDA, BPMN 2.0
- Compliance- und Risikomanagement im Unternehmens- und Projektkontext sowie Anbindung an interne Kontrollsysteme (IKS) und Group Risk Compliance (GRC)
- Durchführung und Leitung von internen Audits und Lead Audits nach ISO 19011; Auditmanagement und Prüfmittel- / Sonderbetriebsmittelmanagement
- Methodisches und systemisches Coaching (IFS, Hakomi) sowie Konfliktmoderation und Change Management
- Konzeption und Durchführung von KI-Trainings, Prompt Engineering und AI Literacy Workshops
- Beratung zu Datenschutzfolgeabschätzungen (DSFA), Umsetzung EU-DSGVO, BDSG und IT-SiG sowie NIS-2 und DORA
- Aufbau und Leitung von Program Management Offices (PMO) und Einführung von Project Management Office-Strukturen
- Vertragsmanagement, Clause-by-Clause-Analysen und Projektcontrolling nach PMI®-Standards inkl. Earned Value Management
- Aufbau von Wissens-, Dokumenten- und Content-Management-Systemen (Confluence, SharePoint, EY iManage)
Norbert S.
Letzte Position:
Selbstständiger Berater und Projektmanager bei Selbstständiger Berater und Projektmanager
- 21 Projekte ≥ 6 Monate bei großen und mittelständischen Unternehmen
- 13 Projekte als Projekt- oder Teilprojektleiter
- 6 internationale Projekte mit Englisch als Projektsprache
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Adobe Dreamweaver einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
27 Jahre
Positionsdauer
3,1 Jahre
Positionen pro Freelancer
19
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
71%
Master-Abschluss oder höher
43%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Adobe Dreamweaver einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Adobe Dreamweaver Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (75%)
- Professionelle Dienstleistungen (64%)
- Automotive (50%)
- Einzelhandel (50%)
- Bank- und Finanzwesen (46%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (46%)
- Versicherung (43%)
- Werbung (39%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Dreamweaver leistet
Adobe Dreamweaver ist eine Desktop-Webanwendung zum Erstellen, Bearbeiten und Pflegen von Websites. Sie verbindet die visuelle Seitengestaltung mit direkter Kontrolle über HTML, CSS, JavaScript und andere Frontend-Dateien. Profis nutzen sie, wenn Teams sowohl einen visuellen Workflow als auch Zugriff auf sauberen Quellcode benötigen.
Websites und Benutzeroberflächen
Dreamweaver unterstützt Marketing-Websites, redaktionelle Seiten, Kampagnen-Landingpages, E-Mail-bezogene Layouts und individuelle Frontends. Es eignet sich für Projekte, die strukturierte Seitentemplates, responsives Verhalten, wiederverwendbare Assets und sorgfältige Browser-Tests benötigen.
- Responsive Seitenlayouts für Desktop- und Mobilbildschirme
- Semantische HTML- und wartbare CSS-Strukturen
- Landingpages mit Anbindung an Formulare, Analytics oder APIs
- Website-Updates über gemeinsame Templates und Assets hinweg
Ökosystem und Werkzeuge
Starke Spezialisten arbeiten neben Dreamweaver mit HTML, CSS, JavaScript, Medien-Assets und Browser-Entwicklertools. Sie können Projekte mit Adobe Creative Cloud-Workflows, Git-Repositories, FTP- oder SFTP-Hosting, Content-Management-Systemen und Frameworks wie Bootstrap verbinden. Kenntnisse in Barrierefreiheit und Performance sind ebenso wichtig wie visuelle Genauigkeit.
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Unternehmen greifen häufig auf freiberufliche Expertise zurück, wenn eine ältere Website responsive neu aufgebaut werden muss, interne Teams vorübergehend zusätzliche Frontend-Kapazitäten benötigen oder eine Kampagne starten muss, ohne eine aktive Website zu beeinträchtigen. In Deutschland kann die Remote-Zusammenarbeit gut funktionieren, wenn Anforderungen, Repositories, Prüfschritte und Veröffentlichungszugänge klar definiert sind. Vor-Ort-Arbeit kann hilfreich sein, wenn Content-, Design- und IT-Teams eng zusammenarbeiten müssen.
- Eine Dreamweaver-Website hat uneinheitliche Templates oder fehlerhafte Styles
- Ein Redesign muss bestehende Inhalte und die Sichtbarkeit in Suchmaschinen erhalten
- Ein Team benötigt barrierefreie, mehrsprachige oder mobiloptimierte Seiten
- Für die Veröffentlichung der Website wird ein sichererer Prüf- und Übergabeprozess benötigt
Einen starken Profi auswählen
Achten Sie auf ein Portfolio mit fertigen Websites, nicht nur auf Bildschirmdesigns. Fragen Sie, wie der Profi wiederverwendbare Templates strukturiert, HTML und CSS validiert, responsive Breakpoints handhabt, die Barrierefreiheit testet und Änderungen über die Versionskontrolle verwaltet. Ein starker Spezialist erklärt Abwägungen klar und hinterlässt eine Dokumentation, die ein anderes Team pflegen kann.
Ergebnisse und Zusammenarbeit
Typische Ergebnisse umfassen Seitentemplates, Komponenten-Styles, optimierte Assets, Formularintegrationen, Inhaltsaktualisierungen und Dokumentation zur Veröffentlichung. Legen Sie Browser-Unterstützung, Hosting-Zugänge, CMS-Grenzen, Designdateien, Prüfkriterien und das Eigentum an Quelldateien im Voraus fest. Spezialisten, die mit Designern, Redakteuren und IT-Teams arbeiten können, helfen dabei, Dreamweaver-Projekte von der Erstellung bis zum Launch konsistent zu halten.
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu Adobe Dreamweaver am häufigsten gestellt werden.
Adobe Dreamweaver wird verwendet, um Websites mit visuellen Designwerkzeugen und direktem Zugriff auf HTML, CSS und JavaScript zu erstellen, zu bearbeiten und zu pflegen. Es eignet sich für responsive Marketing-Websites, Landingpages, Templates und strukturierte Inhaltsaktualisierungen.
Dreamweaver verbindet visuelle Seitenerstellung, Quellcode-Bearbeitung, Website-Verwaltung und Veröffentlichungs-Workflows in einer Desktop-Anwendung. Ein CMS ist normalerweise besser für häufige redaktionelle Aktualisierungen geeignet, während ein schlanker Code-Editor für Spezialisten die bessere Wahl sein kann, wenn sie eine stark anpassbare Entwicklungsumgebung wünschen.
Ein guter Adobe Dreamweaver Spezialist sollte semantisches HTML, responsives CSS, JavaScript, Browser-Tests, Barrierefreiheit und Web-Performance beherrschen. Erfahrung mit Git, FTP oder SFTP, CMS-Integrationen, Bootstrap und Adobe Creative Cloud kann die Projektdurchführung ebenfalls verbessern.
Dreamweaver-Arbeiten können bei Inhaltsänderungen unkompliziert sein, aber anspruchsvoller werden, wenn sie ältere Templates, responsive Umstrukturierungen, Integrationen oder Veröffentlichungssteuerungen umfassen. Wählen Sie einen Profi, der bereits Websites desselben Typs bearbeitet hat und zeigen kann, wie Änderungen vor der Veröffentlichung getestet werden.
Ja, Adobe Dreamweaver-Projekte eignen sich häufig für die Remote-Zusammenarbeit, wenn Repositories, Hosting-Zugänge, Designdateien und Prüfverantwortlichkeiten dokumentiert sind. Unternehmen in Deutschland sollten Sprachkenntnisse, Arbeitszeiten, Datenzugriff und den Bedarf an gelegentlichen Workshops vor Ort klären.
Adobe Dreamweaver kann gut geeignet sein, wenn ein Team visuelle Kontrolle über Seitenlayouts benötigt und gleichzeitig den zugrunde liegenden Code bearbeiten möchte. Besonders praktisch ist es für etablierte Websites, Kampagnenseiten, individuelle Templates und Teams, die nicht jede Änderung über ein CMS verwalten möchten.
Prüfen Sie Live-Beispiele und achten Sie darauf, ob die Seiten responsive, barrierefrei, schnell und über verschiedene Templates hinweg konsistent sind. Fragen Sie, wie Dreamweaver-Dateien organisiert werden, wie Quellcodeänderungen geprüft werden und welche Dokumentation und Übergabematerialien der Profi bereitstellt.
Dreamweaver bleibt nützlich, wenn Kunden neben der direkten Kontrolle über Frontend-Dateien einen visuellen Erstellungs-Workflow benötigen. Freelancer sollten mit modernen HTML- und CSS-Praktiken, Versionskontrolle, Barrierefreiheitsprüfungen, Hosting-Workflows und der Zusammenarbeit mit Designern, Redakteuren und IT-Teams vertraut sein.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Adobe Dreamweaver in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 102 €, was einem Tagessatz von etwa 818 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Adobe Dreamweaver in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 71% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 43% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Adobe Dreamweaver in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 27 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Adobe Dreamweaver in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (29%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Adobe Dreamweaver in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (75%), Professionelle Dienstleistungen (64%) und Automotive (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Adobe Dreamweaver in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (89%), Projektmanagement (86%) und Produktentwicklung (71%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Adobe Dreamweaver eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
