Der Ultimative Guide zur Bewertung von Freelance Recruitern: Ein Spickzettel für Einkäufer

Die Suche nach einem freiberuflichen Personalvermittler leicht gemacht

Da immer mehr Talente eine freiberufliche Karriere anstreben, wenden sich Einkäufer zunehmend an freiberufliche Personalvermittler, um Spitzenkräfte zu finden. Doch nicht alle Personalvermittler sind gleich, und ihre Bewertung kann eine schwierige Aufgabe sein. Wir bei FRATCH wissen, wie schwierig es ist, diese kritischen Entscheidungen zu treffen. Deshalb haben wir einen umfassenden Leitfaden - Ihren ganz persönlichen Spickzettel - erstellt, um sicherzustellen, dass Sie mit den Besten zusammenarbeiten.

Warum Qualität und Compliance nicht verhandelbar sind

Um die Integrität und Exzellenz Ihrer freiberuflichen Mitarbeiter zu gewährleisten, sollten Sie zunächst die Einhaltung von Qualitätsprozessen wie TR CMS 101:2015 prüfen, die bewährte und "compliant" Arbeitsabläufe beschreiben. Führen Sie außerdem einen "Blindtest" der Methoden der Personalbeschaffung durch - sozusagen ein "Mystery Shopping" für die Personalbeschaffung -, um sich ein authentisches Bild von den Verfahren und der Qualität der Bewerber zu machen.

Einsparungen: Mehr als nur das Endergebnis

In einer idealen Partnerschaft sollte die Auswahl oder Erneuerung von Verträgen mit Ihren Personalvermittlern zu erheblichen Einsparungen führen. Die Festlegung einer Benchmark für Einsparungen - zum Beispiel bis zu 30.000 € über 9 Monate pro Freiberufler - bietet ein klares finanzielles Ziel. Wenn Sie neue oder bestehende Anbieter evaluieren, sollten Sie sich mit deren Open-Book-Politik befassen und sowohl die Kosten als auch die vorgeschlagenen Gewinnspannen, die 15 % nicht überschreiten sollten, bewerten, um sicherzustellen, dass Sie das beste finanzielle Angebot erhalten, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen.

Vereinfachen, nicht verkomplizieren

Ein guter Personalvermittler besetzt nicht nur Stellen, er vereinfacht auch Ihre Abläufe. Verlangen Sie monatliche Berichte mit detaillierten Angaben zu allen Transaktionen und Preisen, um Transparenz zu gewährleisten. Außerdem sollten Sie auf Tools bestehen, die den Verwaltungsaufwand verringern, wie z. B. automatische Generierung von Stellenbeschreibungen und Software zur Überprüfung von Lebensläufen. Diese Ressourcen sind für Beschaffungsmanager, die Wert auf Effizienz legen, von entscheidender Bedeutung.

Das Risiko der Lieferantenabhängigkeit

Es ist riskant, alle Eier in einen Korb zu legen. Die Diversifizierung Ihres Personalvermittlungsportfolios durch den Test eines neuen Anbieters pro Jahr kann zu Qualitätsverbesserungen und Kosteneinsparungen führen. Diese Praxis hält Ihren Hauptanbieter auf Trab und bietet Ihnen im Bedarfsfall Alternativen.

FRATCH: Unterstützung bei Ihren Beschaffungsentscheidungen

Wir bei FRATCH haben es uns zur Aufgabe gemacht, Beschaffungsmanagern das Wissen und die Werkzeuge an die Hand zu geben, die sie benötigen, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. Unser Spickzettel für die Lieferantenauswahl ist nicht nur ein Leitfaden, sondern ein Weg zum Aufbau einer stärkeren, zuverlässigeren freiberuflichen Belegschaft.

Denken Sie daran, dass der wahre Wert eines freiberuflichen Personalvermittlers nicht nur in den Talenten liegt, die er vermittelt, sondern auch in der nahtlosen Integration seiner Dienstleistungen in Ihre Unternehmensziele. Wenn Sie diesen Leitfaden befolgen, sind Sie auf dem besten Weg, fruchtbare Partnerschaften zu schließen, die greifbare Ergebnisse liefern.

Möchten Sie mehr erfahren? Kontaktieren Sie uns unter philipp@fratch.io und lassen Sie sich von uns zeigen, wie Sie mehr Einsparungen erzielen, die Qualität steigern und Ihre Arbeitsbelastung verringern können.